2018年11月27日-28日，第六屆WISE大會——“WISE 2018新經濟之王”如期而至。在這個不斷變化、充滿焦慮和不安、卻又英雄輩出的時代，我們一起見證著新經濟之王的誕生。我們認為主

新零售來勢洶洶，這股原本為了推動線上零售的潮流也給傳統零售帶來了機會。對傳統零售商來說，如何開源節流、如何瞭解客戶，頭疼的問題數不勝數，而積極主動地投身數字化轉型，為這些困境打開了一扇扇視窗

大千生活：社交流量成為新零售命門 “跳一跳”的大熱，一下子讓小程式進入大眾的視野。而經過一年多的市場佈局，小程式對每個企業而言都是一個全新的發展機遇。最大的受益者當屬線下實體店，這是連線

來源：科技日報 熱點追蹤 本報記者 劉 豔 被打上新零售概念標籤的 阿里巴巴 旗下盒馬鮮生（以下簡稱盒馬）陷入“標籤門”。消費者在盒馬上海大寧店看見工作人員更換胡蘿蔔包裝時把日期也

借標籤門事件，侯毅提到了如何在發展過程中平衡速度、管理、規模和組織的問題。在侯毅看來，即使在“捨命狂奔”的高速發展狀態下，“模式、系統、組織和團隊”這四個核心能力依然是不能忽略的。在這四個能力之上，盒馬會堅持

“購藥滿xx元贈送雞蛋xx個”這個帶有中國特色的藥店營銷方式，相信大家都很熟悉吧。隨著連鎖藥店的“遍地開花”，藥店想要提高競爭力，應更加註重消費者服務，增加消費者粘性是必備要求。 “合藥雲”基於AI和大資料

"這件事本身是我們的管理強沒做到位，才造成今天的結果。"今天，虎嗅F＆M創新節上，盒馬生鮮CEO候毅再次就"標籤門"事件作出迴應。"錯了就是錯了，盒馬誠懇地向消費者道歉，不迴避

背後資本“輸血”不成，北京便利店深陷泥潭。 11月中旬，起於北京的全時便利店，被曝出因母公司復華控股“爆雷”導致資金鍊斷裂，正與企業洽談對接尋求出售，或將出讓部分股權給蘇寧易購或物美等企業。 儘管全

目前的零售市場已經發生深度變化。品牌商必須要儘快看清當前已經發生的零售市場格局變化，同時更要準確判斷未來的零售市場變革走向。以此適應終端市場的變化，實時做出戰略調整。 目前的零售環境 目前的零售市場格局

新零售峰會圓桌論壇 整理 | 鉛筆道記者 李小默 2016年，新零售概念被提出。2017年，無人零售成為新風口。自此，無數玩家紛紛入局，無人便利店、無人貨架、智慧售貨機等新零售專案層出不窮。資

新宜資本馬佔田在鉛筆道小程式大會上做分享。 整理| 鉛筆道記者 劉晶榮 2016年，新零售概念被提出。 2017年，無人零售成為新風口。自此，無數玩家紛紛入局，無人便利店、無人貨架、智

鉛筆道研究院負責人陳箐現場分享新零售獨家報告 ►導語 新零售圍繞著“人，貨，場”三要素進行了模式重構，同傳統零售相比，在渠道、價值和動力上均發生了巨大變革。2016年，馬雲在雲棲大會上正式提出“新零售”的

近期，《網際網路週刊》和eNet研究院聯合釋出了“2018新零售潛力TOP100排行榜”，這份榜單讓我們看到了零售行業近幾年發生的改變，從2016年線下零售的集體蕭條，發展到2018年新零售崛起發力，零售市場仍

便利連鎖品牌“全時便利”風潮不斷，從各種相關報道可觀“全時便利”正在與多方機構接洽。為此，記者聯絡了“全時便利”某高層管理人員，該人士稱：目前政策與行業發展前景頗為利好，為加快“全時便利”發展步伐，充分利用這一視窗期

鉛筆道創始人王方 2016年，新零售概念被提出。2017年，無人零售成為新風口。自此，無數玩家紛紛入局，無人便利店、無人貨架、智慧售貨機等新零售專案層出不窮。資本狂熱之時，曾有公司在短短2個月內便