最近這段時間又有一點點忙。幫助幾個公司操盤了幾波專案。所以這篇文章是我最近的一個實操覆盤。我想通過這篇文章，告訴大家， 如何搭建一個完整的運營體系，來支撐教育類產品（知識付費類產品）的百萬

文 | 高歌  編輯 | 方婷 點評造假、遊記注水，馬蜂窩事件持續發酵了一週，仍未劃上句號。 雙方依然在比例問題上糾纏不休。一方稱點評數量僅佔整體資料量的2.91%，另一方稱馬蜂窩偷

原標題：馬蜂窩資料風波曝光行業潛規則三年內衝擊美股計劃或生變 編者按：在世界盃期間花費巨資一舉成名的馬蜂窩，卻在一夜之間因資料造假名譽掃地。而這個時點，恰恰又是其融資和上市的關鍵時期。對於馬蜂窩的遭遇，很多

2018年，文化與其他產業加速跨界、滲透與融合，催生了一大批文化新業態，文化產業綠色、可持續發展的獨特優勢，激發了各類資本追逐的熱情。為進一步促進文創產業與金融資本的共榮發展，營造北京地區自主創業的“眾創”熱潮，進

使用者體驗設計是以使用者為中心的一種設計手段，以使用者需求為目標而進行的設計。 海空設計官網，點選檢視更多 使用者體驗設計是以使用者為中心的一種設計手段，以使用者需求為目標而進行的設計。

近日，YouTube的CEO Susan Wojcicki在 官方部落格中宣佈 ，他們通過旗下的Learning Fund基金為教育視訊注資2000萬美元，扶持

據文章爆料，估值175億的旅遊獨角獸馬蜂窩，一家主打使用者生產內容的旅遊網站，2100萬”真實點評“中竟有85%的點評為虛假評論，7454個抄襲賬號，合計抄襲572萬條餐飲評價，1221萬條

名字變更同時，品牌LOGO則從之前橙色“朗播網”字樣，改變為由俄羅斯方塊發散出的“朗播魔塊”拼接而成的朗播字樣與LB朗播拼音首字母縮寫，整個色調改為以突出科技感和專業性的黑白灰為主，輔以橙色。 i

隨著資訊科技迅速發展，特別是從網際網路到移動網際網路，創造了跨時空的生活、工作和學習方式，使知識獲取的方式發生了根本變化。教與學可以不受時間、空間和地點條件的限制，知識獲取渠道靈活與多樣化。而資本市場和創業者的

保持觀眾的參與度是視訊網站服務獲得成功的關鍵，但傳統的內容提供商應該如何適應當今的市場?這是一個需要持續思考的問題。 除了觀看現場真人秀和重大的體育賽事外，在電視上收看節目似乎是我們兒時才會做的事情。短短几

趙東今天說，玩數字貨幣賺大錢的人，都是瞅準時機買入一次，耐心等幾年，每天盯著價格頻繁進出的，到頭來不過是辛辛苦苦賠錢而已。 賺大錢的人，都是瞅準時機買入一次，耐心等幾年，最後就賺到大錢了。嗯，有道

新浪科技 張俊 時隔兩個月，馬蜂窩這家並不算家喻戶曉的OTA企業再次處於風尖浪口。 上一次是因酒店訂單錯誤，馬蜂窩客服建議使用者從俄羅斯打車去希臘，最終以賠償8萬元打車費並公開道歉告終。而這次，被自媒體

正當中國旅遊網站中的“新貴”馬蜂窩意氣風發地啟動新一輪融資時，一篇自媒體釋出的指責馬蜂窩評論造假的文章卻讓它的融資之路變得坎坷起來。 10月21日，自媒體作者“梓泉”釋出了名為《估值175億的旅遊獨角

引題 你一定見過這樣的辯論，雙方都在沒完沒了地曲解對方的意思，以漏洞作為論據發動你來我往的攻擊，觀眾尷尬地圍觀看似有理有據的文明式強詞奪理，結束時不自知地長舒一口氣。 結果，無

師資短缺一直是中國教育行業的痛點所在。 據教育部發布的《2017 年全國教育事業發展統計公報》中的資料顯示，小學、初中、普通高中的生師比分別為 16.98:1、12.52:1 及 13.39:1。一名老師匹