先撇去行業選擇來說，其實對大多數人而言，“人生不是什麼冒險，而是一股莫之能御的洪流。” 去年冬季有很多程式設計師突然被裁，明天和意外，你永遠不知道哪個先來。 很多人並沒有清晰地職業規劃和對自身的理性解剖

今天想給大家分享兩個方法，產品經理當你管理隊伍的時候，或是沒有隊伍需要經常協調辦事的時候，這兩點會讓你受益匪淺。 週末，和我的好哥們“老S”一起吃個飯，然後他和我說了兩個方法，第一個是“

Women@Dior是法國奢侈品牌 Christian Dior 母公司 LVMH 集團推廣實現兩性平等承諾，維護女性權益 EllesVMH 活動的一部分。2007年，LVMH 集團人力資源和協同效應執行副總裁 C

我是做前端的，其實一直想跳槽，從去年開始。一直時不時的有這種念頭，看著其他的同事想跳就跳掉了，而我面試了幾個月卻沒有成功的（幾乎電話面，請假要經過多重審批），總結的一些知識點，很多即使記錄了也沒有在當時答出來，或者答

世界經理人專欄 滷豆乾 90後英國博士在讀。讓我們用科學的方式，找到合適你的商業模式。轉載請聯絡微信公眾號滷豆乾(ludouganquan)。 很多外

世界經理人專欄 蔡不蔡 世界經理人媒體原創工作室成員 日本著名的管理學家、經濟評論家大前研一，學生時代的專業是化學，在早稻田大學畢業

第一批00後進入大學，很多95後也逐漸在職場站穩腳步。 去年很多大廠校招的時候，給95後開的薪資再次讓人矚目，重新整理了大家的認知，95後程序員年薪20萬早已不是什麼大新聞，95後創業成功的也大有人在，今天

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今天的文章，我們來聊聊“老闆思維”。 或許有些人會說，我只是個打工的，又不是老闆，談什麼老闆思維？ 也正是這一群人，上班如上墳，當一天和尚撞一天鐘，給多少錢就幹多少活，最後一事無成，還要怪爹媽：誰讓我不

世界經理人專欄 毅冰外貿 這裡有大學教不了，同事不願教，老闆怕你懂的外貿乾貨！ 作者丨毅冰 我相信很多朋友都有這樣的焦慮。 有些客戶明

身份感混亂，是我們在客戶身上時常發現的問題，特別是一身兼數個身份的創始人、股東經常迷走於各種身份之中。我曾經打個比方，就是在家裡經常分不清什麼時候是兒子，什麼時候又是爸爸。 身份感的混亂不是一

人們習慣將一個人的成功，歸於偶然;爾後，不以為然。其實，所有偶然都有其必然。 我經常遇見一些優秀的人，就會想，這人好聰明，認真學習一下;以致每次，我都能從別人的交流中，從會議中，去傾聽，

“金三銀四”跳槽季，成了職場人跳槽旺季的代名詞，同時也給了職場人一個極強的心理暗示：只要在這個旺季跳槽，那也大概率能比其他時間跳槽到一個更好的下家。 然而職場規則比職場人想象的還要理性，一個崗位對於

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編者按：本文來自微信公眾號 “哈佛商業評論”（ID：hbrchinese） ，作者HBR-China，36氪經授權釋出。 幾個月前，一位前客戶——就叫她凱西吧——打電話找我諮詢。從幾個月前她加