這六個導致失敗的管理者陷阱,你有踩過嗎?
作者簡介:杜蘭大學(Tulane University )已退休的前任校長斯科特· 柯文(Scott Cowen )根據自己的職業生涯總結出,失敗在所難免,重要的是要汲取教訓。
作者簡介:杜蘭大學(Tulane University )已退休的前任校長斯科特· 柯文(Scott Cowen )根據自己的職業生涯總結出,失敗在所難免,重要的是要汲取教訓。
編者按:本文來自微信公眾號 “璃語職美人”(ID:crystal_words) ,作者趙曉璃,36氪經授權釋出。 隨著諮詢實踐的積累,我漸漸對興趣有了一些自己的思考和分析。 本文將著力解決以下兩個問
馬化騰曾說:“騰訊不做手機和硬體,要合作做生態” 。 然而事實卻是,自2014年起,騰訊開始入局智慧硬體領域,先後推出超過10款的硬體產品,包括遊戲主機Ministation、智慧音
術業有專攻,產品經理也需要通過自我覺察,找準自己的角色定位,判斷自己適合To B還是To C,有方向性地去選擇適合自己的行業。 自我入行時,就有前輩教導我說產品經理要做T型人才,即一專多能。
20年前,劉華 研究生畢業。 這一年,他的父親,一位四五線城市的商業銀行行長,年滿六十退休回家,從職場退到了菜場和廚房。 那時候,劉華覺得,這麼能幹的人,才60歲就要日復一日過這種無聊的退休生活,實
摘要 極客博物館 vol.36:當 Game Boy 的成功為任天堂在掌機領域奠定優勢之後,GBA 的出現更進一步加強了任天堂攻城略地的步伐,新一代機器彌補了之前的短板,也讓玩家找到
說在前面 寫這篇“東家判斷”的人特別幸運,非商科背景的我在畢業第二年加入36氪,這成為了我之後商業判斷力飛速提升的分水嶺。我每天的工作就是和CXO們聊天,從幾人小公司的創始人,到千人大公司的高管;這樣的閱歷
本文來自微信公眾號“筆記俠”(ID:Notesman),世界經理人經授權轉載。 內容來源:2019年4月3日,在北大匯豐商學院創講堂上,透明溝通®創始人、內在科學研究院創始人托馬斯·希伯爾進行了以“內外共
【CNMO新聞】4月18日,廣東省文化和旅遊廳公佈了《2019年第一季度廣東省遊戲遊藝裝置內容稽核通過機型機種目錄》,從目錄中我們可以看到由騰訊科技有限公司申報的Nintendo Switch遊戲機通過了稽核
圖片來源圖蟲:已授站長之家使用 站長之家(ChinaZ.com) 4月18日 訊息:據廣東省文化和旅遊廳關於釋出《 2019 年第一季度廣東省遊戲遊藝裝置內容稽核通過機型機種目錄》的公示中顯示,騰訊科技(
最近996很火很火,連馬總都一談:馬雲談996,再談996。 1994年,中國實現與國際網際網路的連線,當時的網路頻寬僅有64k,雖然很慢,但也是預示著中國從此進入了網際
編者按:今天,最優秀的領導者擁抱技術,把它作為一種 管理工具 ,但與此同時,他們依舊保持著人性化的一面。《超級老闆——傑出領導者如何掌控人才流動》一書的作者悉尼·芬克爾斯坦在接受
資料相關的職業,大致有3種職業路線,分別是市場調研方向、資料分析/挖掘方向、資料工程師方向,這3條路線,分別有對應的公司和技能樹。 “不少朋友 非數學/計算機/統計
PS:在我畢業的那一年裡,我做了一個影響力相關的 session。自那以後,幾乎每一年,我都會寫一篇相關的文章——主題,幾乎是每年一樣的。只是隨著時代的變遷,加入了一些新的話題,加入了一些新的元素,然後文章變
編者按:本文來自微信公眾號“哈佛商業評論”(ID:hbrchinese) ,作者朱莉婭·肯尼迪(Julia Taylor Kennedy)寶佳·賈殷-林克(Pooja Jain-Link。36氪經授權轉載。