世界經理人專欄 人神共奮 全部文章首發於“人神共奮”微信公眾號（ID：tongyipaocha)。顛覆你對職場、管理、財富的看法。 1 /5

本文由混沌大學（ID：hundun-university）授權轉載。 我的研究專長叫組織行為學，就是研究組織當中的人的一門學科。 我們經常會看到這樣的人，工作非常努力，非常優秀，晉升非常快。但是有三分之

原文連結： zhuanlan.zhihu.com/p/55311916 作者：戰國，有讚美業商家經營組Teamleader 2018年共閱讀55本書籍，有幾本不忍釋卷，這裡推薦給大家。 10 《

一大早聽到秋良舅媽在電話裡與母親嘮叨著小舅舅借錢的事情，聲音大得像吵架，說是小舅舅把他自己親哥哥掐得要死，原因是小舅舅借了十幾萬元錢給二黑皮，結果幾年了還是收不回來，而當初借錢給二黑皮時他哥哥說了二黑皮這個人挺

編者按：你是否也經常在朋友圈立下各種Flag呢？開始一件事情簡單，但完成一件事情卻很難。文章告訴你這是為什麼，以及怎麼辦。本文譯自Medium原標題為" How to finish what you s

去年，人工智慧大火時，人才儲備成為評估一家AI公司價值的重要參考因素。今年，雖然AI行業逐漸趨於理性，但目前來看，AI人才的成本不僅沒有下降，反而繼續上升。近期，來自斯坦福AI Index年度報告的一組資料驚掉

2018 剛過去不久，2018 也經歷了一些失敗，所以關於失敗思考了許久，簡單記錄一下。 其實，失敗是和個人具體相關的一種感受，就是沒有達到自己的預期，這種沒有達到通常意味著離預期還相差很遠，而

很多企業家跟我訴苦：“路老師， 我們公司一個總監向我提出了辭呈，我是批還是不批。” 我說：“你看現在好多大公司接連不斷的被爆裁員，你卻在乎一個員工的離職。” 他說：“路老師，我們公司缺少優秀的人才啊

前言 2018年第一批00後步入成年人陣營，算算自己也老大不小了，離30只差兩三年光陰，感慨時間如流水，一去不復返，校園嘻哈打鬧的場景彷彿如昨日。 我向來就不是出類拔萃的人，從上學到上班一如既往的平庸。

每到年底，都會出現離職潮。那麼就談一談對於離職這個問題的一些看法。 馬雲曾說過， 員工離職 只有兩個原因，第一是錢沒給夠，第二是心受委屈了。 我認為兩點可以總結為一點

公司召開了一個很重要的會議，你卻沒有被邀請。在會議上，一位高階主管宣佈，由於沒能完成公司業績目標，有150名管理者要被裁掉。這次會議的目的就是確定裁員名單。對你來說，關鍵問題是：“怎麼讓自己逃過此劫？” 2

他叫方圓，裂變增長實驗室的聯合創始人，也是我的同事，同時也是我做知乎流量的老師。 他是知乎營銷的受益者，因為連續寫出來高贊回答，曾一篇回答寫出來第二天衝到了4千贊，第三天上了6千贊，後來慢慢到了8千贊

【PConline 海選 導購】 對於經常需要移動辦公的商務精英來說，一臺出色的商務本承擔著非常重要的角色，因為我們的工作很大程度上依賴著這臺生產力工具。而提及商務本，想必有很多使用者會想到惠普吧，在商務本這

世界經理人專欄 JAC外貿實戰 這裡有最基礎的職場生存之道，有入門的郵件，更有客戶的分析，跟蹤，客戶的談判，實操性十足；這裡還有，用人，管人，佈局等等很多方面的企業運營

最近在網上流傳這樣一句話：不要大聲責罵年輕人，他們會立刻辭職的，但是你可以往死裡罵那些中年人，尤其是有車有房有娃的那些。看到這句話似乎並不合理，罵人也要分物件？然而在職場上這種現象確實存在。年輕人沒有什麼壓力，