前端讀者 | 過了30歲,人生就沒有退路
本文來自@爐叔 30歲,是一個慢慢學會妥協的年紀,也是一個慢慢習慣不堪的年紀。 今年年初,朋友辭職,從深圳回了陝西老家,我們勸了他很多次。畢竟月薪2、3萬的工作不是到處都有。 但他的態度很堅決,一定
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本文經授權轉載自Fujia的微信個人公眾號“伊甸園的桃子”,未經許可不得進行商業轉載,轉載請聯絡原賬號 Sheryl Sandberg的 Lean in 《向前一步》出版於2013年,當時我剛博士畢業不久
世界經理人專欄 金大鬆 東方大成管理諮詢公司副總經理/美國PDP人才測評總部專業分析師/ IPTA國際職業培訓師/ 多家企業常年特聘顧問/ 廣東省全國名牌評審專家組組長
【億邦動力訊】11月21日訊息,日前,全國第八期新媒體管理師職場必修營銷管理培訓2018北京大會將於2018-12-15 09:00至 2018-12-16 16:30在北京 中工大廈 北京市海淀區增光路45號(中國
老讀者應該知道,之前我寫過一篇文章《遇到一個不合格的實習生,怎麼辦? 》。 那個實習生今天下午收拾東西走人了... 他的離開雖然是意料之中的事情,但是我真的挺傷感的。
隨著中國海外投資的增大,中國也給海外創造了無數的就業崗位,並因此激發跨國人才的興趣,他們將是在華企業在海外業務拓展中重要的中高階人力資源來源。 海外投資與跨國人才需求雙向增長 目前,中國企業對外直接投資
發現和培訓IT管理者的能力是建立高效IT團隊的關鍵因素。下面我們就來看看,在內部提幹時,我們要追求什麼樣的目標,以及如何磨練領導才能。 剛剛成長起來的IT管理者面臨著一項艱鉅的挑戰:他們需要深厚的技術知識來
來源:劉潤 我最近在讀一本書,書的中文名字叫 《習慣力》 ,英文名字叫 《What Got You Here Won't Get You There》。 翻
績效評估主要是為解決上司跟下屬之間的溝通問題。我們看到的一個很大的溝通問題就是很多時候下屬往往不知道老闆要他幹嘛,績效評估就是這樣一個溝通的機會,讓上司跟下屬互相溝通,讓雙方都瞭解,老闆到底是怎麼想的
世界經理人專欄 周海平 90年代初任SONY/ALPS/SPG等大型日企人力資源與公共事務高階總監。90年代中期於TCL集團先後擔任CEO公共事務助理、公共關係
一名程式員經過自己的努力終於進了名企,但發現身邊都是名校出來的學生,而自己只是普通學校出身,頓感壓力山大,覺得很自卑,如下就是其在職場論壇的吐槽,很快引來了眾多網友的熱議。 有同行認為樓
劃重點 1、對於之前那場牢獄風波,褚時健把這一段起伏說得輕描淡寫,他對《財約你》講到:“第一,我覺得人生哪個沒有錯?第二,你認為我錯了,我可以改正。人生應該為社會、為國家在任何時候都有些貢獻。”
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最近與某門戶前同事交流,感嘆此門戶公司在業務佈局方面常常起大早趕晚集,市值穩定主要靠早年購入的兩棟樓兜底。門戶公司的衰落,表面上看是編輯分發模式與機器分發模式效率上的潰敗;微觀層面也是團隊的
筆者有一位朋友,他曾經任職於工廠和寫字樓,工作環境非常不一樣,前者需要高效執行、熱愛生產,而形象方面則可以差一點,每天穿著工作服即可;後者則需要有謀有略,每天都需要精緻的妝容以及油亮的皮鞋,但朋友之於領導的感覺卻大抵