鉛筆道獲悉，早教品牌“新升力”近日完成了XVC領投的數百萬美元Pre-A輪融資，2018年6月，團隊曾獲得過原始碼資本的數百萬元人民幣天使輪融資。 在上輪融資之後，新升力就開始從內容製作公司（CP）向線上教

“培養人”是一個漫長的過程，從學習貫通到實際運用需走很長一段路，且因個人能力差異本身的成長速度也會不同。 從開始涉及管理的業務到現在有五年的時間了，其中在招聘與用人上犯過許多的錯誤，在如何『培養人

為了協助企業應對全球人才市場的不斷變化，甲骨文今天釋出了Oracle人力資本管理雲(Oracle HCM Cloud)的技術創新。從求職者、招聘人員一直到人力資源從業者、管理人員和僱員，這些創新可協助企業，為每

職場上，新手往往不如那些有經驗的老員工受歡迎，但也有例外。 有一位網友分享了自己的經歷，他是一個工作了十幾年的老員工，之前幾乎天天加班，把自己的青春都奉獻給了公司，可是卻因為一次失誤，老闆直接無情地將他辭退

職場如同後宮，成功沒有僥倖，只有每一個細節的精心準備，才能在競爭激烈的職場，殺出一條血路，通往職場金字塔的頂端。這其中需要留意的細節很多，工程的細節，合同的價位，良好的交流，爭分奪秒的競爭，需要注意的地方多如牛

之前曾經流行過這樣一句話，“多幹多錯，少幹少錯，不幹不錯”，雖然這話說得有些絕對，卻反映了職場的現狀，幹得多，出現錯誤的概率也就大。那麼在職場上到底是能者多勞好呢？還是隨大流，別人幹多少自己就幹多少好呢？

一位北京阿里的朋友M君到杭州出差，前幾天一塊吃飯，15-16年間，我們都在獵豹移動，是一個大組的同事兼飯友。聊了很多事情，一些共同認識的人和事，各自的行業動態等。過去幾年，我對業內幾家公司的判斷，都準了，並在非

世界經理人專欄 蔡不蔡 世界經理人媒體原創工作室成員 電視劇《都挺好》引起了極大的關注，相比妹妹蘇明玉的“拎得清”，大哥蘇明哲常常用力過猛、

世界經理人專欄 JAC外貿實戰 這裡有最基礎的職場生存之道，有入門的郵件，更有客戶的分析，跟蹤，客戶的談判，實操性十足；這裡還有，用人，管人，佈局等等很多方面的企業運營

編者按：本文來自微信公眾號“惡魔奶爸”（ID：lxg-milk） ，作者惡魔奶爸，36氪經授權釋出。 1 來自蘇州的乖乖女小江提問： 奶爸你好，我是個剛入職場的新人，最近在溝通上碰見了

版權宣告：本文為博主原創文章，未經博主允許不得轉載。 百日維“薪”-上海溫爾資訊科技有限公司的討薪之路 image 你的臉上雲淡風輕

用人成本一直以來都是一家公司重要的成本之一，尤其是對於一家中小型的公司而言，更是如此。 在大家普遍認為經濟形勢不佳的這一年，用人成本的調整成為了許多公司謀求長遠發展的重要方法，不得不說對於以知識為王的網際網

從前一個同事問我，如何看待職業規劃。那個時候我剛剛畢業，很多想法還十分樸素，職業規劃對我來說只是一個普通的面試題目。我會為了面試而想一個聽起來不錯的規劃，糊弄過去就完事，誰知道未來三年會發生什麼變化呢，計劃不如變化快

如今，我相信許多職場朋友都非常羨慕程式設計師的高薪工作。許多研究電腦科學的大學生經常在畢業後通過他們自己的職業找到網際網路公司的高薪工作。作為一名程式設計師，他們的工作壓力仍然非常大，有時經常熬夜加班，但一些程

原標題：網際網路裁員潮下的年輕人們| 深度報道 記者/佟曉宇 郭慧敏 編輯/劉汨 看著抹眼淚的主管，劉藝傻眼了。在她入職的第二天，400人的團隊全部面臨裁撤。 有人形容，網際網路的裁員