最近或許有夥伴發現，寫技術實現及細節的變少了，更多是經歷以及思想、規範。莫非是道則道，非常道，你道我也道？然，並不是：）。 當入行四五年時，個人經歷中，從14年開始實習工作到15年轉正，各電信專案現場跑，開

本文要點 現代體系結構和基礎設施是短暫的、動態的，不可預測的使用者行為與不可預見的事件交織在一起。我們的系統開始不再像可預測的金屬機器那樣工作，而更像具有突發行為的生物機器。

回想自己做開發的這八年多，我獲得了很多，技術能力、培訓、出國、大公司的，還記得剛剛出來第一年那段時間，太多東西不懂的，我都是一切聽從老大的安排，敲敲程式碼，看看資料庫，測試自己和別人的程式碼；這樣幹了一年

工作了挺久，發現有個挺有意思的現象，從程式員、高階程式設計師，到現在掛著架構師、專家之類的頭銜，伴隨著技術和能力的提高，想不明白的事情反而越來越多了。這些疑問有些來自於跟小夥伴交流，有些是我

所謂最優，就是從一堆不非最佳的方案中找到最好的一個，或者整合一個。 在我最近的三個專案裡，專案的週期都太短了，大抵都在 3～6 個月之間。短週期的專案裡，對於開發人員的能力增長並不是一件好事——我們所能沉澱

其實這個問題應該先問是不是，再問為什麼。 先回答是不是的問題，是，大齡程式員找純技術方向的工作挺難的，但並不是沒有。 現有的回答中大部分都在變著花樣，婉轉地告訴你原因：因為大齡碼農的價效比低。 大齡碼

有人預言10年後，也就是2020年無伺服器將承載全球83％的企業工作量。 無論你喜歡與否，一場革命正在進行中。AWS處於領先地位，MS Azure和GCP緊隨其後，所有人都懷有共同的目標： 無伺服器=F

講師簡介 徐巍 上海愷英網路科技有限公司 高階總監 剛剛幾位演講嘉賓，一位關注高可用；另外一位關注網路。我現在待的是一家很有特點的公司，整個基礎設施，90%的跑在公有云，也有

一、分層架構-3層架構-多層架構 架構： 架構一般是針對整個系統的，並非對某個單獨的問題(單獨的問題可以用模式等來解決) 針對整個系統的“一張藍圖”，對系統的抽象。架構與具體的語言平臺無關

前幾天在極客時間上看到這個六大定律，說得真是貼切，我來重新解讀一下。 與其他領域一樣，軟體開發領域有很多非常有趣的定律，這些定律有的包括了一些法則，有的則是一些技術大師的名句，每個定律背後都有令人驚歎

先說明，本文說的是技術架構，而不是業務架構，另外，這個架構是指目前比較熱門的高併發大資料的架構。論能力，我還達不到架構師的水平，所以我目前還在不斷努力。 本文回顧了我在架構師方面的學習途徑和

企業管理的事情，其實我不太擅長，我覺得管理人的難度比管理系統複雜多了，系統架構的事情，我做過一些，不敢說多優秀，心得總還是有一些。 後來有人諮詢我關於企業管理的問題，聊著聊著，突然覺得，好像系統架構和企業管

作者 | 我不想種地 責編 | 胡巍巍 伴隨雲端計算的滾滾浪潮，雲原生（Cloud Native）的概念應運而生，雲原生很火，火得一塌糊塗，都9102年了，如果你還不懂雲原生，那真的

前端考察內容比較廣泛，大概分為四類： 1.初級：html，css，js基礎。 考察基本的佈局，html5和 css3 常用特性。js會考一些基本型別，語言特性之類。 2.中級：會上升

在一些小企業或者公司人力不足的時候，經常會出現一個人幹多個人的活。開發可能會幹架構、測試、運維，一些小專案可能需要一個人完成。我把這些角色合併在一起稱之為兼職架構師。 我用我的經歷來說說兼職架構師的需要乾的事吧。