author/胡方運的部落格

讀書筆記 | 人人都是產品經理2.0

人人都是產品經理2.0 解決某個問題 1、某個——明確定位,有所為有所不為,想清楚要做什麼,不做什麼 2、問題——使用者(誰的問題)、需求(問題的核心是什麼)、場景(使用者在什麼情況,以及何時何

從忙於運維到忙於領獎,一個CIO的成功史

有這樣一個問題時常困擾著企業的CIO:如何推進企業的數字化轉型? 是的,即使是在數字化轉型已經成為所有企業對未來發展的共識的當下,如何推進數字化轉型仍舊是當前困擾CIO的最主要問題之一。 在大多數情況下

離開新東方 奔向未來的新青年們

       2002 年,張曉楠(左二)、李笑來(左三)、羅永浩(左四)、李豐(右二)在新東方 (圖片來自李豐朋友圈) 左林右狸頻道按: 在新東方的新青年們的回憶裡,2002 年是他們人生中的一

蘇寧格蘭仕打響618第一槍:200萬臺微波爐已敲定

5月6日,格蘭仕集團有限公司董事長樑昭賢一行到訪蘇寧總部,與蘇寧易購集團總裁侯恩龍、蘇寧零售集團生活家居公司總裁郭曉偉等高管團隊展開深度會談。此次戰略溝通會,雙方首先肯定了第一季度基礎工作,並對下半年的增量品類

每天少賺4000萬 三大運營商一季度業績下滑

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十大無貨源精細化運營,教你輕鬆玩轉淘寶

現在的淘寶坑多雷多,一不小心就踩踩挨炸。尤其是剛入場的小白、新手,辛辛苦苦一個月下來,就因為自己某些操作的失誤導致顆粒無收,這樣的案例比比皆是,所以說要走好淘寶這盤棋並不是很容易,邊學邊做邊總結,慢慢走出自己的

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