author/舜瑪企宣

爆火的便利店,要如何擁抱新零售?

時下,伴著新零售的熱風,各路玩家紛紛開啟了對線下門店的爭奪,種種零售新業態也相繼問世。然而,人們的注意力過多地被生鮮超市與無人零售吸引著,卻不知另有一股線下勢力在悄然崛起,並儼然有成為零售新風口的態勢,那就是便

李國威:危機之後如何做好品牌修復?

我們常說,對危機公關的“轉危為機”應該有合理的期待,機會可能意味著引起監管部門注意,企業管理層的覺醒,消費者認知的提升,從而形成新的市場環境。但是危機中收受到傷害的品牌,可能需要較長的時間來修復。 其實,

張維迎:企業家改變世界,卻飽受汙名

本文首發於原子智庫(ID:AtomThinkTank),原標題:《張維迎:企業家帶來財富數量增加,還推動觀念現代化》,頭圖來自:視覺中國。 北京大學國家發展研究院張維迎教授,是當今中國最有思想穿

企鵝號原創首發獨家號收益怎麼樣?

北京時間2018年10月9日,金豹學院的一名學弟跟炳琦學長分享了一則訊息,那就是一個企鵝號原創+獨家+首發的賬號,月收入會達到幾萬元,這對於許多自媒體人來說都是一個好訊息。 【文】劉炳琦

一頁清單帶來的執行革命

世界經理人專欄 老大的智慧 李文彬,製造型企業管理人員;瞭解運營各個模組;總結各類管理智慧;期待與大家共同分享,思維碰撞。 對於企業管理而言

零售企業需要實現五大重構

當前的零售需要在五個方面實現變革,並且這些變革一定需要徹底的重構式的變革。 零售理念要重構 零售理念必然是隨著市場環境的變化,在不斷變化。譬如在二十年前的商品短缺時期,零售的核心是如何組織到商品。在商品短

取代沃爾瑪,亞馬遜的數字化零售戰爭

亞馬遜Go、亞馬遜4-star、AmazonFresh Pickup、亞馬遜書店等組合拳,威脅沃爾瑪最後的陣地——實體零售。 文丨楊業擘 15年前的2003年,成立8年的亞馬遜正取得第一個輝煌

郵箱騙局深入分析和終極防範攻略

世界經理人專欄 料神外貿 3000萬閱讀量的神貼《老鳥之路》作者,人稱“外貿開發客戶第1人”。世界這麼大,怎麼會找不到更多的客戶?外貿開發問題請加我的私人微信:liao

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