學習的學習之一(知識管理與認知優勢)
這是一個重度學習者的學習反思!其中包含了我們為什麼要學習?應該學習哪些知識?學習知識過程中的方法論以及對學習成果的運用。 網路拉近了人與人的距離,讓我們可以通過網際網路走進別人的生活,瞭解別人的生活狀態。通
這是一個重度學習者的學習反思!其中包含了我們為什麼要學習?應該學習哪些知識?學習知識過程中的方法論以及對學習成果的運用。 網路拉近了人與人的距離,讓我們可以通過網際網路走進別人的生活,瞭解別人的生活狀態。通
原文:http://www.jiusi.net/detail/805__638__4928.html OA系統為企業知識管理提供了一個安全、可靠的資訊、資源分享平臺。
近日,騰訊掌門人現身知名問答網站知乎發問,問題是“未來十年哪些基礎科學突破會影響網際網路科技產業?產業網際網路和消費網際網路融合創新,會帶來哪些改變?”。馬化騰的這個舉動在網路上引起了熱議,並吸引了大量知乎使用者參與
從2016年開始,知識付費的風口在網際網路上颳了起來,這兩年多的時間以來,很多知識付費平臺如雨後春筍般層出不窮,在2017年,知識付費的市場額度更是達到了50億,不得不說是一個新的大體量市場。 究其
種子使用者如何運營?即當我們已經找到目標種子之後,我們該怎麼去運營?怎麼去維繫他們?這當中有一些什麼樣的側重點和常見的方法,這是我們本章要講的內容。 首先給大家分享兩個核心的要點: 第一個要點
在國內網際網路(BAT)三家巨頭中,我們熟知馬化騰是其中最低調的一個科技大佬了。馬雲的知名度不必說,能說會道,無論在哪裡都如魚得水,他亦真亦假的語錄在網路上流傳甚廣;百度的創始人李彥巨集的話題度同樣不低,擁有北
浙江烏鎮。2007年12月9日 歡迎關注“創事記”的微信訂閱號:sinachuangshiji 文/keso 來源:keso怎麼看(kesoview) 一個馬蜂窩一直醒目地掛在那兒,難免被捅。 一旦真
網際網路是個變化很快的行業,競爭非常激烈。12年來,我最深刻的體會是,騰訊從來沒有哪一天可以高枕無憂,我們每天都如履薄冰,始終擔心某個疏漏隨時會給我們致命一擊,始終擔心使用者會拋棄我們。 ——馬化騰
時常活躍在微信朋友圈的Pony馬,時隔6年回到知乎再提問。 今日凌晨,騰訊董事會主席兼執行長馬化騰在知乎上 發問 ,“未來十年哪些基礎科學突破會影響網際網路科技產業?產業網際網路和消費網際網路融合創新,會
昨夜,大概凌晨12點左右,沉寂知乎3年多的馬化騰突然在上面提了一個問題,涉及基礎科學:“未來十年哪些基礎科學突破會影響網際網路科技產業?產業網際網路和消費網際網路融合創新,會帶來哪些改變?” 文|量子位
[ 摘要 ]騰訊公司董事會主席、執行長馬化騰知乎發文,引發數千人關注及探討前沿科技和基礎科學領域問題。 騰訊科技訊 10月24日凌晨,騰訊公司董事會主席、執行長馬化騰在知乎上提出了一個問題:“未來十年哪
在國內BAT三家巨頭中,馬化騰可能是其中最低調的一個科技大佬了。馬雲在網際網路上的曝光度極高,亦真亦假的語錄在網路上流傳甚廣;李彥巨集的話題度同樣不低,擁有北大的教育背景、眾人津津樂道的顏值和電視節目的加成。
【TechWeb】10月24日訊息,昨日深夜,一個名為“PonyMa”的ID在知乎發出提問,該ID顯示的身份介紹為騰訊CEO,認證資訊為騰訊公司董事會主席兼執行長。有回答者表示,開屏竟然是Pony Ma本尊的提問,驚
PingWest品玩10月24日訊,昨夜,一個名為PonyMa的知乎ID在知乎上發出提問:“未來十年哪些基礎學科突破會影響網際網路科技產業?產業網際網路和消費網際網路融合創新,會帶來哪些改變?”該ID的顯示的身份介紹
不管有沒有聽說過“付費牆”這個詞,只要你有網路閱讀的習慣,一定都或多或少為它掏過錢。 先解釋一下什麼是“付費牆”。 就是線上內容商為網上的內容設立收費門檻,實行付費閱讀。比如支付費用才能完整閱讀的電子雜