author/葉落知秋

怎麼做好一個訓練營?

本文以三個月接觸訓練營的經驗思考為主線,給大家介紹一下如何做好一個訓練營。 大家可以先看一下思維導圖: 《允許部分藝術家先富起來》是二手玫瑰樂隊在同名專輯的主打歌曲之一,二手突破了

雲知聲:謹慎對待科創板利好,與巨頭差異化競爭

“科創板是對半導體晶片行業的重大利好,但從業者需做好長期投入的準備,防備短線投機行為。”3月27日,雲知聲2019 AI 技術開放日上,雲知聲董事長兼CTO 樑家恩對第一財經記者表示,科創板從政策層面利好半導體

用這套高效資訊管理術,打敗資訊焦慮

用工具打造資訊管理的系統,詳細介紹資訊的收集、處理、內化、整理、檢索和輸出全流程的技巧方法。 《高效資訊管理術》 課程特點一:全面系統 教程共分為六大部分,30

內容平臺的會員制設計邏輯及意義

上面一篇《知識付費專案的運營筆記》中,跟大家詳細介紹了知識付費行業並分析了趨勢,今天想花點時間,向大家介紹下知識付費平臺的會員制設計思路,目前已知的內容平臺,基本都是遵循:內容+電商的模式,電商變現是目前大家都

即學即用!洗腦廣告文案的基本特徵

原標題:書生品牌公開課 —《洗腦廣告文案的基本特徵》 今天給大家分享的是洗腦廣告,它的文案的這個基本特徵,其實總結一下,挺簡單的。我會花20分鐘左右的時間給大家溝通,切入一個點進行深入簡出。當然,

知乎要挑戰百度百科?官方迴應

3月20日訊息,據媒體報道,部分知乎使用者收到內測邀請。知乎稱近期將開始內測全新的百科編輯與展示功能,同時對收到邀請的使用者進行問卷調查,以期獲得他們對知乎百科的看法。知乎還稱百科編輯功能上線後將優先為參與內測使用者

知乎回來了

很長時間沒有開啟知乎了。當然還包括其它幾個內容App。 它們的共同問題是,太多不想看的內容強行刷屏,比如千篇一律的熱點事件,無論是演算法推薦還是人工編輯,都不能免俗。 但昨天看到知乎新推出的會員體系——鹽選會

程式猿們都遇到過什麼樣的奇葩需求?你遇到過嗎?

文章結尾給大家精心準備了學習福利哦~ 不要錯過了! 在我們程式設計師的職業生涯中,會遇見各種各樣的需求。會遇見合理的需求,也會遇見不合理的需求,你大概也沒有辦法猜到下一個需求會有多奇葩。 有這麼一個話題

運營商關係圖譜的構建及應用:從本體論開始說起

人類學家羅賓·鄧巴認為:一個人維持緊密人際關係的人數最多為150人。 網路社交平臺出現後,很多人認為虛擬世界將突破鄧巴這一理論,但實際情況卻是:如果要和更多人互動,那麼勢必需要削弱在其它人身上花的精力。

1746058389.8869