author/蜜蜂市場

最近一直思考的幾個問題

聽聞“別讓戰術的忙碌,掩蓋戰略的失敗”,深感警醒。我自覺應該是個勤奮的人,終日焦慮,忙忙碌碌。以為這樣至少能給自己一點安慰,從學生時代到工作這些年,一直有這種行為習慣。上學時期每逢週末,必將書包裝得鼓鼓的,除了

關於成長與失去的 2018 年

版權宣告: 本文為博主原創文章,發表自知一的指紋。轉載需向 我的郵箱 申請。 今日尋得一個好地方,可以靜下心來好好回憶下去年的經歷與成長。在這一年中遇見了一個不錯的領導同時經歷了部門比較大的人事變動;談

簡單4步,讓你的目標完成率提升300%

文 / 王世民 深圳爾雅總裁 | YouCore創始人 01、 目標的真正價值 目標最大的價值,並不在於目標本身。 比如,你定了一個年入100萬的目標,100萬收入本身並無太大的價值。

試點城市過百 科技巨頭爭相佈局智慧城市

3月21日,京東智慧城市大會召開,京東城市正式升級為京東集團的一級戰略業務。京東城市同日也正式釋出城市作業系統,將利用人工智慧技術,為城市和社會建設提供智慧化解決方案。 在人工智慧等新技術的引領下,智慧城市

谷歌母公司首個智慧城市計劃,關注六大瘋狂細節

編者按:Alphabet內的Sidewalk Labs在重新思考城市的樣子,它正在多倫多建造原型社群——我們最終會在多倫多看到這些新思考的火花。不久前,該專案的計劃被曝光,其中有6個瘋狂的、新奇的細節值得我們

給員工幸福感的企業:都有這三種“能”

- 為什麼說在今天的時代,企業增長的意義,需要被重新定義? - 為什麼說能持續成功的組織,一定能很好地管理員工的獲得感和慾望? - 為什麼說使命型組織一旦形成,就具有巨大的能? - 如何幫助自己的企

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