author/賽先生福瑞

生鮮電商煥發第二春 前置倉難成萬靈藥

she面對生鮮電商誘人的發展前景,數年前大批懷揣“淘金夢”的玩家湧入這一賽道,然而資本的加持終究無法解決其固有的痛點。如今在新零售的提攜下,生鮮電商似乎正煥發出“第二春”,但隨著行業進入下半場,入局者也迎來新的問題。

2018年度十大“豬隊友”事件盤點

2018年已經成為歷史。 這一年中,留下了諸多讓公關人記憶深刻的危機公關案例 …… 事實上,我們必須要學會適應 一個公關危機隨時隨地、無處不在的時代 ,因為, “人人皆媒” 帶來的直接影響就是

給瑞幸咖啡算算賬

2017年3月虎嗅曾給共享單車算了一筆賬,結論是“未來18個月生死攸關”。某網友說“成本、運維、投放、損壞率都是捏造的。” 《孫子》說:“多算勝,少算不勝,而況於無算乎!” 共享單

最後一公里:前置倉模式,“極速配送”才是王道?

2016年,盒馬鮮生紅了。 這個阿里旗下的新寵兒,帶著馬雲想要在“新零售”領域破局的期望,以前所未有的姿態,進入到大眾的視野。 在此前幾年,生鮮電商們不同程度地體會到了市場難以捉摸的脾氣,頻頻遭遇

瑞幸咖啡的杯套上,都是絕佳的廣告文案

來源:文案匠 雙12,我們在瘋狂剁手,也就是這一天,瑞幸咖啡 (luckin coffee) 宣佈完成2億美元B輪融資,此次融資過後,瑞幸估值達22億美元。 想必不少匠友喝過免費的“小藍

瑞幸VS星巴克 哪一杯才是中國人的菜?

最近的十年裡,咖啡逐漸成為了城市白領生活中的一部分,每天一杯咖啡成為了一些人的標配。進入中國的咖啡品牌林林總總有數十家之多,但星巴克是這其中最受中國使用者喜歡的一個品牌。然而,在過去的一年中,星巴克的行業

新蓝海下的生鲜电商:冷链难题如何破解?

近年來,在消費升級大趨勢下,生鮮電商正迎來爆發式發展。不過,生鮮電商在快速發展中也同樣遭遇了諸多痛點,選品、銷售、物流,不一而足。 業內人曾說,“冷鏈的問題解決了,生鮮電商就成功了一半。”我們應該如何看待這

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