author/運營研究社

文旅地產的去地產化挑戰

編者按:本文來自 第一財經,作者:  錢焜 ,36氪經授權轉載 短短6年,文旅地產已經歷幾番春秋。 2018年9月20日,第一財經·新

社群運營陰謀論

據我觀察和猜測,某些社群是小編在運營,所謂的“內容為王”,運營者大致會幹這麼幾件事情。 炒作熱點事件:讓使用者覺得新奇,獲得了大量“有價值”的資訊從而得到滿足感 開小號和使用者互動:

豪擲40億的背後,是曲美家居下的一盤大棋

【編者按】一直以來,曲美家居始終以緊跟時代的模式運營穩健地發展著,但在整體經濟環境下滑的2018年,卻豪擲四十億併購Ekornes,這看似冒險的舉動其實是在為未來鋪平道路。 本文釋出於家具迷網,作

大千超市:社群運營是決勝社群團購的核心

網際網路時代為社群賦予了新的定義,一群興趣愛好或者目標相同的人無論生活在世界的哪個角落都能通過社群聚集在一起,實現互動交流。而在網際網路時代下產生的電商與新媒體人,也在不斷推進的社交環境中嘗試去更加接近消費者。

社群運營的價值是什麼?

我相信,大多數的運營新人在接受或運營一個社群時,都曾遇到過以下的這些問題: (1)如何給社群拉新? (2)社群裡活躍的使用者很少,發信息的基本都是廣告,該怎麼辦? (3)領導交給我一

甲方,請停更“雙微一抖”!

來源:楊不壞(公眾號:yangbuhuai01) 作者:楊不壞 五年前發明了“雙微”(微博、微信),現在又發明了“雙微一抖”(微博、微信、抖音),除此各大社交平臺都希望品牌官方來開設賬號,包括知乎

優雲優選聯手見福便利店入局社群團購

【億邦動力訊】近日,社交電商品牌優雲優選宣佈與見福集團達成戰略投資合作,利用社群團購模式落地便民零售業態。據瞭解,這也是國內首例便利店龍頭企業和社群團購企業進行戰略投資合作。 施科升認為,其深耕多年的社交電

產品新手如何搭建產品分析框架?

首先產品分析的5個要素分別是什麼: 1、產品使用者:產品的使用者是誰?使用者分為幾類? 2、使用者需求:使用者遇到了什麼難題?痛點是什麼? 3、需求場景:在什麼場景下會觸發使用者需求?(地點O

2018建陶企業營收下降31%,2019行業寒冬將沿續?

【編者按】隨著未來生產廠家也逐步會變成地產公司、工裝、家裝、整裝、電商採集等等平臺的服務商,陶瓷行業在將來也面臨更多的變數。 文章發於大家居頭條,經億歐家居編輯,供行業人士發展。 又到年終

紅包大戰再起,“錦鯉天團”出道

臘八過後就是年。 如此奢侈的“年假”,自然是城市中的小白領們不敢奢想的,卻成了歷年網際網路“紅包大戰”打響第一槍的時間點。 2019年的春節紅包迎來了久違的熱鬧。以往還是微信、微博、

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