author/銷售與市場mp

如果搶佔5.1高地?

智慧營銷時代,傳統的銷售已經過時,今天給大家介紹如果攻佔5.1高地 首先要有足夠的對口客戶資源,大資料鷹眼營銷系統可以一鍵採集各個行業的對口客戶資訊,接下來就是如果讓我們的客戶快速瞭解我們的產品, 第一

天虹高書林:未來門店會出現更多機器人

【億邦動力訊】4月12日,億邦動力獲悉,在2019中國國際零售創新大會上,天虹商城董事長高書林針對麥肯錫全球合夥人陳有鋼的提問---未來(三五年)中國零售市場什麼格局的提問時暢想,零售企業門店裡面會出現越來越多的機器

前置倉未來最好的時光

進入2019年,和許多朋友交流,都有一個共識,關於新零售的討論,逐漸冷卻下來。 這或許有幾方面的原因,最核心的原因是, 新零售的新,必須與舊接軌,才能迸發出長久生命力, 但是目前看來,存量資

【經理成長日記】日更 013 如何管理德國下屬?

我在過去的六個月內,總會被專案成員的消極表現和不作為打擊。尤其是我佈置的任務,經常是到期後沒有結果,或者完全沒有下文,讓我非常沮喪。我一直將這種失敗歸結為:他們不尊重我這個中國人,他們用歧視的眼光看待我。這不公平,我

從《2019年新中產職場報告》中,我看到了新中產的未來

這部分人群是社會經濟發展的中流砥柱,分析他們的群體特徵對整個中國經濟發展有重大的參考價值。報告提出,在職場中,新中產們收入與付出是相對應的,體面工作背後更多的是不安與焦慮,消費升級大潮背後也是中產們渴

東風襄陽華為攜手共拓智慧交通大市場

每天上下班,一輛無人駕駛微公交會按照預約時間準時在樓下等你;大型物流園區,無人駕駛貨車穿梭其間,機器人正在對貨物進行自動識別、分揀和排程;在看不見的“雲端”,一個智慧的交通雲平臺正在實時採集資訊、發出指令,確保

會提問的老闆,管理不會太差

在職場上,你是喜歡大喊大叫或動不動就提高嗓音的領導嗎? 要注意的是,提問和釋出宣告截然不同—— 釋出宣告時聲調越高、措辭越強硬,效果可能就越好,影響也越大;相反,提問時的態度應該溫和而謙遜。

思考讓人進步

我在想,平時工作中自己是怎麼做決策的,思考方法是什麼。列了幾點,又淺又不成體系,先看看吧。 1.從源頭開始分析問題 遇到的問題經常是某個階段的表象,比如留存指標

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