世界零售協會帶15國商業領袖到阿里巴巴取經新零售:“我們希望不會落得太遠”
摘要: 義大利零售協會負責人Massimo Volpe在現場說,“更不容易的是,過去歐洲習慣從美國等國家學習,現在要說服他們從阿里巴巴所在的東方學習,但新零售就發生在這裡。” 網商君 來了很多次中國
摘要: 義大利零售協會負責人Massimo Volpe在現場說,“更不容易的是,過去歐洲習慣從美國等國家學習,現在要說服他們從阿里巴巴所在的東方學習,但新零售就發生在這裡。” 網商君 來了很多次中國
智慧營銷時代,傳統的銷售已經過時,今天給大家介紹如果攻佔5.1高地 首先要有足夠的對口客戶資源,大資料鷹眼營銷系統可以一鍵採集各個行業的對口客戶資訊,接下來就是如果讓我們的客戶快速瞭解我們的產品, 第一
在經歷了2018年反常的短暫增長後,2019年,美國實體零售業迴歸“常態”並加速關閉線下門店。 一直追蹤新店開張和關門情況的研究機構Coresight Research週五表示,截至4月初,美國零售商已宣佈關閉5
【億邦動力訊】4月12日,億邦動力獲悉,在2019中國國際零售創新大會上,天虹商城董事長高書林針對麥肯錫全球合夥人陳有鋼的提問---未來(三五年)中國零售市場什麼格局的提問時暢想,零售企業門店裡面會出現越來越多的機器
編者按:提到時間管理,很多人都不約而同地認為,通過待辦事項清單,並設定各項安排的預計耗費時間,就可以 更好地管理並規劃自己的時間。然而,JotForm公司CEO Aytekin Tank 卻認為,這種方法並
進入2019年,和許多朋友交流,都有一個共識,關於新零售的討論,逐漸冷卻下來。 這或許有幾方面的原因,最核心的原因是, 新零售的新,必須與舊接軌,才能迸發出長久生命力, 但是目前看來,存量資
我在過去的六個月內,總會被專案成員的消極表現和不作為打擊。尤其是我佈置的任務,經常是到期後沒有結果,或者完全沒有下文,讓我非常沮喪。我一直將這種失敗歸結為:他們不尊重我這個中國人,他們用歧視的眼光看待我。這不公平,我
智慧風口上又迎來了新玩家。 近日,藍鯨產經記者獲悉,波司登股份有限公司(以下簡稱“波司登”)成立智慧製造公司,波司登創始人高德康任法定代表人。其實,在智慧製造領域,波司登並不是第一個“吃螃蟹”的服裝企業,
這部分人群是社會經濟發展的中流砥柱,分析他們的群體特徵對整個中國經濟發展有重大的參考價值。報告提出,在職場中,新中產們收入與付出是相對應的,體面工作背後更多的是不安與焦慮,消費升級大潮背後也是中產們渴
編者按:本文來自36氪戰略合作區塊鏈媒體 “Odaily星球日報 ”(公眾號ID:o-daily, APP下載 ) 3 月 30 日, 首批 197 個區塊鏈資訊服務名稱及備案編號釋出 ,Odaily
彈指揮間,自2016年“新零售”這一概念被首次提出,已近過去了三個年頭,期間,各產業紛紛下海佈局,整合“全渠道”、“智慧門店”、“數字化商業”等理論方法,旨在跳出固有概念,精準描摹新零售的市場應用方向
每天上下班,一輛無人駕駛微公交會按照預約時間準時在樓下等你;大型物流園區,無人駕駛貨車穿梭其間,機器人正在對貨物進行自動識別、分揀和排程;在看不見的“雲端”,一個智慧的交通雲平臺正在實時採集資訊、發出指令,確保
世界經理人專欄 人神共奮 全部文章首發於“人神共奮”微信公眾號(ID:tongyipaocha)。顛覆你對職場、管理、財富的看法。 1/
在職場上,你是喜歡大喊大叫或動不動就提高嗓音的領導嗎? 要注意的是,提問和釋出宣告截然不同—— 釋出宣告時聲調越高、措辭越強硬,效果可能就越好,影響也越大;相反,提問時的態度應該溫和而謙遜。
我在想,平時工作中自己是怎麼做決策的,思考方法是什麼。列了幾點,又淺又不成體系,先看看吧。 1.從源頭開始分析問題 遇到的問題經常是某個階段的表象,比如留存指標