author/项目管理和架构之路

少數派是如何用 Teambition 進行專案管理和團隊協作的?

團隊協作離不開專案管理,它不僅能讓參與者明確自己的任務目標,也可以讓專案管理者快速瞭解參與者的任務完成情況和專案總體進度。在協作過程中,我們不僅要有足夠直觀且完善的任務系統,以應對多種場景下的任務分配,還需要一

提供企業管理解決方案 ONES獲投600萬美元

企業研發管理解決方案公司ONES宣佈完成600萬美元A+輪融資,本輪融資為華創資本領投,晨興創投跟投。據瞭解,本輪融資將加速ONES產品研發和客戶服務升級。 ONES(深圳復臨科技有限公司)成立於2015年,是一

日思10-Kano模型對於需求管理的作用

我們日常的需求管理,一般都是承接自運營,領導,使用者需求和競品,基本上也都是根據自己的理解和需求的迫切程度來排優先順序;那對於一些我們不好界定的需求可以用Kano模型來判斷。 Kano模型,該模型是狩野紀昭

成功的企業管理離不開這些基本要素

一個企業想成功,想通過管理獲得良好的績效並且使生產力獲得飛速的發展。通過整體的管理體系,構建核心的競爭力,繞不開這三個核心要素:企業的目標管理、企業的績效管理、企業的過程管理。 我認為一個企業管理成功的有這

從技術和業務視角,認識資料平臺

本文主要面向讀者為網際網路行業相關從業人員,期望對企業資料平臺有所瞭解的人群;因篇幅有限,文中所述的主題及相關概念點到為止。 一、什麼是資料平臺? 資料平臺字面的意思是“資料+平臺”:

新生代“財貌”和消費投資圖譜:90後的錢去哪兒了?

一位朋友向人傳授其“鑑齡大法”:過去是看人的頭皮暴露面積,據此判斷年齡段;現在是聽人三句話內離不離得了一個“窮”字,即知其年代。酒席一落座,爺爺輩張口是身體好不好,媽媽們愛談孩子期末考,只有身邊90後,在愁卡

我的產品路——前去哪兒產品總監的經驗總結

簡介:吳波,專注商業產品。原去哪兒網商業端產品總監,擅長商業產品架構設計,CRM/SCM系統專家。 文前宣告:此文,我純屬想到哪裡寫到哪裡,請用審視的目光看此文,因為,會很疼! 看到這個題目,估計兄弟

多雲管理,愷英實戰之道

講師簡介 徐巍 上海愷英網路科技有限公司 高階總監 剛剛幾位演講嘉賓,一位關注高可用;另外一位關注網路。我現在待的是一家很有特點的公司,整個基礎設施,90%的跑在公有云,也有

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