author/風口商學院

為什麼不是誰都可以成為可口可樂?

01、為什麼賣貨不是做品牌? 新認識了幾個朋友,跟我說生意做的非常困惱。苦惱之處在於,感覺到自己總是受制於人,錢賺了一些但是賺的非常沒有安全感。 這個朋友賣一個產品,我們姑且叫他A,這幾年

合廣風投:醫療保健領域的商業模式創新

編者按:醫療保健是關乎國計民生的大事。在美國,這件大事正在經歷著創新。創新有兩種途徑,一種是提供醫保服務的基礎設施上的創新,舊有的集中化模式正在被解綁;另一種是醫保服務的發生地的改變,出現了從實體醫療保健機構

阿里文學的戰略耐心與“正道”生長

1 隨著企業的競合發展,中國網際網路產業開始出現越來越多像BAT這樣的集團化企業,在這些集團化企業下往往擁有多個業務板塊,每個業務板塊又由多個垂直領域的子業務組成。 相比只有一個 核心業務的單

雲集為什麼會成為會員電商第一股?

2018年,被稱為中國會員電商元年,消費者和商品、服務之間的關係被重新審視和定義,使用者粘性、精準匹配和長尾效應,為增長平緩的電商提供了新的動力。 包括阿里、京東等巨頭,以及眾多創業公

當AIoT成為商業基礎設施,智慧物流路在何方?

編者按:本文系專欄作者投稿,作者李北辰TMT。 我一直覺得,倘若文明有衡量標尺,那麼永遠在追求用最低成本,最高效率,將物體從A點移到B點的物流,一定是其中之一。 嗯,從人類真正意義上的第一個發

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