前置倉是線上線下零售模式的一種探索，盒馬鮮生的店倉模式，或者每日優鮮的前置倉模式，其實都差不多，就是把線上戰線往線下拉，以便更靠近消費者。 每日優鮮併入盒馬鮮生，說明店倉模式跟前置倉模式在阿里

品牌實驗室是億歐旗下關注消費升級新品牌的頻道，挖掘與大眾的“吃喝玩樂”各賽道里的明日之星。以下是本週（2.3-2.9）的新品牌動態： 新品牌事件 2018年盒馬鮮生、超級物種佔據七成市場

隨著2018年生鮮電商的增速放緩，持續了四五年的生鮮市場爭奪戰進入了下半場，2019年生鮮品類依然是零售行業的重頭戲。在競爭激烈的生鮮賽道上大批品牌成為墊腳石，在資本護航中衝鋒失利。相比之下，2017年5月上線的“叮

過去兩年時間裡，圍繞著新零售的風口，創業者和資本們展開了諸多較量。作為新零售中重要的一環——生鮮零售，阿里巴巴、騰訊早已重金佈局，京東、永輝、蘇寧也相繼進場。值得一提的是，這些巨頭們對待生鮮零售並非

社群團購就像是一夜吹起來的風，忽然就成為了“藍海”和“風口”。共享單車半年融資30億，社群團購三個月就獲得超過20億的資本，IDG、紅杉、高瓴等多家一線機構都在給這個賽道加碼，光是社群團購平臺就已經有40家。

藍洞公司和PUBG Corp決定為玩家們帶來一款《絕地求生：大逃殺》（Playerunknown's Battleground）免費精簡版遊戲（Lite），這也就意味著玩家們無需花費金錢，並且可以在使用低配P

近日，創業邦接觸到一家從運營方式切入的生鮮電商企業，與線下夫妻店共建前置倉，再通過線上多個平臺，打造O2O生鮮店，這便是果鄰居。 對於為何要從運營的方式切入，創始人兼CEO王文峰表示，這是因為果鄰居其實是從

時任阿里巴巴集團市場總監韓偉，37歲時遇到了人生困惑：是繼續待在現有工作崗位日復一日，還是迎接人生新挑戰？幾經抉擇，他選擇離開奮鬥了10年的阿里巴巴，赴美遊學。1年後，他再次面

原理 深度優先搜尋（DFS）遵循這樣一條原則：總是沿著節點的一條邊，一路走到黑，然後返回到出發節點，再繼續下一條邊，如果找到目標節點，則返回，如果找不到，就會遍歷完全部節點。由於二叉樹只有兩條邊，所以DF

1月23日，《絕地求生》官方微博釋出PC 1.0第25輪更新公告，即將到來的更新不僅會新增新武器，還會新增新的配件以及新天氣，一起來了解一下。 新武器：Bizon 添加了新的SMG武器Bizo

she面對生鮮電商誘人的發展前景，數年前大批懷揣“淘金夢”的玩家湧入這一賽道，然而資本的加持終究無法解決其固有的痛點。如今在新零售的提攜下，生鮮電商似乎正煥發出“第二春”，但隨著行業進入下半場，入局者也迎來新的問題。

【PConline 產業觀察】回首2018年，我們看到了文印行業充滿了各種嘗試的動作。在嘗試中很多品牌都取得了不錯的成績，而桌面級文印產品無論對於企業級使用者還是家庭使用者來講，都是不可或缺的一部分。PCon

2018年已經成為歷史。 這一年中，留下了諸多讓公關人記憶深刻的危機公關案例 …… 事實上，我們必須要學會適應 一個公關危機隨時隨地、無處不在的時代 ，因為， “人人皆媒” 帶來的直接影響就是

2016年，盒馬鮮生紅了。 這個阿里旗下的新寵兒，帶著馬雲想要在“新零售”領域破局的期望，以前所未有的姿態，進入到大眾的視野。 在此前幾年，生鮮電商們不同程度地體會到了市場難以捉摸的脾氣，頻頻遭遇

近年來，在消費升級大趨勢下，生鮮電商正迎來爆發式發展。不過，生鮮電商在快速發展中也同樣遭遇了諸多痛點，選品、銷售、物流，不一而足。 業內人曾說，“冷鏈的問題解決了，生鮮電商就成功了一半。”我們應該如何看待這