黃章:目前螢幕技術未達到屏下攝像頭要求 成像會受影響
在全面屏時代,手機廠商採用不同的方案來提高屏佔比。由此演變出劉海屏、水滴(珍珠)屏、滑蓋、升降以及雙屏等各類全面屏方案。 12月5日,魅族科技創始人黃章評價道:“升降滑蓋或者雙屏等等都是為了取巧全
在全面屏時代,手機廠商採用不同的方案來提高屏佔比。由此演變出劉海屏、水滴(珍珠)屏、滑蓋、升降以及雙屏等各類全面屏方案。 12月5日,魅族科技創始人黃章評價道:“升降滑蓋或者雙屏等等都是為了取巧全
哈嘍,Everyone~ BOSS,我堅持不住了!!! 我心裡一直有個夢,使用專案工具不苦痛。 就像網路裡傳頌的模板。 立竿見影,信手拈來。 PMBOK武功祕籍修煉過,I
前面一直說要寫一篇關於專案管理的“野路子”方式,卻一直沒有寫,今天抽空略微提一下。 “野”這個字比較突兀,扎眼,往往讓人聯想起各種灰色的東西,在專案管理當中“野”要有野的章法,而且還要野出水平。 同樣跟
任何資訊保安公司任何時候都會有很多不同專案在進行,而且是在還有很多日常操作性活動的情況下。每個專案都要花費一定的金錢、資源和時間。同時,這些專案對公司整體安全態勢的貢獻也不一樣,並且處在不同的完成度上。公司企業
應該把人生和職業作為兩個重大專案來對待,同樣要按流程去做規劃思考。 分析個人情況,尋找方案,分析方案的可行性,決策,執行,優化解決方案,強化執行等流程去思考。 從大事,小事,細節的優先順序思維流程去思
近半年多時間,我作為主產品經理,參與到一個公司級專案中。該專案涉及系統多,涉及業務範圍廣,涉及相關人員多,專案實施過程中也出現了很多很多的問題,而從這些問題中,我也發現了一些專案管理解決不了的問題,而這些問題
11月29日晚間,魅族科技創始人黃章在魅族社群發聲: “我只負責週年旗艦16s/P和M16/P定義,其他非我感興趣的產品不是我定義。追求源於熱愛!” 由此看來,魅族週年旗艦系列不止魅族16s一款,它將延
【手機中國新聞】今年下半年手機市場最活躍的無疑是滑蓋全面屏與水滴屏,兩者都是奔向未來100%全面屏手機的過度之作,那麼全面屏手機的下一個風口是什麼呢?華為與三星給出了答案——挖孔式全面屏,也就是在螢幕靠近邊緣
繼18:9全面屏、劉海屏、水滴屏之後,一種全新的全面屏形態即將登場—開孔屏。 開孔屏就是在螢幕上開一個洞,用於放置前置攝像頭。和劉海屏對此,開孔屏無疑進一步提升了屏佔比,視覺效果你能接受嗎? 11月2
作為一個團隊中的“Project manager”難免會有亞歷山大的時候,尤其是遇到難以推進的專案,一方面會面臨專案延期的風險,引起部門或者公司的損失;另一方面會因為自己的推動不力,受到領導的指責。縱然翻爛了P
最近抽時間寫了一本關於 Vue 的小冊: 《Vue 專案構建與開發入門》 ,前前後後斷斷續續花了大概兩個月的時間。作為 Vue 的第一批使用者,同時也作為一名專欄作者,雖然我之前寫過好幾篇關於 Vue 的文章
“我要做我真正該做的事情”,我想這是普遍人的共性,有時候包括我自己。每個人都有一顆“英雄心”,想做真正高大尚的事情才能配得起自己(往往被自己高估)的身份。但是,他們不知道,一個人之所以有才,不只是因為他做了跟他才能匹
本文轉載自微信公眾號“港股那點事”(ID:hkstocks),作者江湖豆腐,36氪經授權轉載。 11月15日晚,最高檢釋出規範辦理涉民營企業案件的11個執法司法標準,其中一項標準就是“如何嚴格適用非法經營罪
應該不止一次參加這樣全國規模的前端會議了,從六年前踏入前端到今天依然在帶一個前端小組在夜以繼日的寫業務程式碼。在會議中會因為切實的大佬對技術的獨到觀點而興奮而替他們高興、會因不同團隊對前端輪子創造的充實和自豪感
2018年魅族可謂是完成了大轉變,於年中推出的魅族16系列手機大獲好評,當然如果產能跟上的話那就更加無可挑剔了。早前,樂於與魅友分享公司動向的黃章再度爆出猛料,魅族2019年的旗艦產品線已經確定,旗艦產品將會被命名為