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#T001 網路穿透-natapp

一、場景 本機搭建了WEB應用,要從公網訪問做演示,可以通過網路穿透工具來訪問本機WEB應用。 二、概念 內網穿透即NAT穿透,網路連線時術語,計算機是區域網內時,外網與內網的計算機節點需要

品牌代言人or使用者代言人

導讀: 新消費的時代,使用者結構已經發生了變化,從我們需要解決溫飽的問題,到我們需要挑選品質的問題,到使用者消費者自主權的時代,商業的邏輯行為也發生了變化。從“產品的供應鏈”走進“使用者需求的供應鏈”

技術並非一切,做做 Side Project 吧

我不知道此時閱讀此文的你,是男是女,是少是長,但應該絕大部分都是在網際網路行業中做技術相關的工作。我和大多數人一樣,也是拿著養活自己的薪水,以碼程式碼為生。除開年入百萬的大佬們,普通人還是佔據了絕大多數,我就是

「網紅」之後,新茶飲「日常戰爭」的6個關鍵要素

在“日常戰爭”階段,產品、運營、供應鏈等各個環節的基本功,已經替代流量效應,成為新茶飲行業持續發展中的更重要變數。我們總結並闡述了這一階段的6個關鍵要素,以釐清目前態勢並探討未來發展。 從2017年喜

首席增長官:小程式排名第一後怎麼精細運營

在這些優秀的小程式團隊中,口頭流傳著一個名單,即他們最想坐下來深聊的人。原因不僅在對微信的理解,還在於運營實操、對小程式新獲客策略、留存和變現的試探等等。而這些,也是見實一直在不斷梳理的,為此,見實主動約

從使用者生命週期入手,揭祕互金運營策略的底層邏輯

從事運營的朋友們都知道,運營一款產品需要注重2個生命週期:一是產品生命週期;二是使用者生命週期。 產品生命週期是指網際網路產品從進入市場開始推廣到停止運營的整個階段; 使用者生命週期是指

騰訊在產業網際網路有多大潛力?

騰訊在2018年年底開啟了新的一輪組織變革,把雲端計算業務提高到BU級,拔高到公司戰略級產業,目的是擁抱產業網際網路,向B端轉型。對於騰訊的這次變革,很多人是存懷疑態度的,認為騰訊是擅長C端,不擅長B端,轉型產業網際

產品崗是如何細分成前端、策略和後臺三類的

在各類招聘平臺上,網際網路產品的分類越來越細了,前端產品,平臺產品,策略產品,後臺產品等等,這些名詞給我的感覺,就像 網際網路+ 和 +網際網路,明明都是把傳統業務線上化,卻要看是網際網路人進入傳統行業,還是傳

302位創業者齊聚黑馬,共話產業網際網路未來

隨著移動網際網路與人工智慧的發展,產業龍頭公司也在逐漸開放賦能平臺,這讓中國的創業者有了更強的產業創新升級基礎。如何用網際網路技術重構產業,整合產業上下游的資源,提高產業效率,成為了產業發展和瓶頸突破

豪擲40億的背後,是曲美家居下的一盤大棋

【編者按】一直以來,曲美家居始終以緊跟時代的模式運營穩健地發展著,但在整體經濟環境下滑的2018年,卻豪擲四十億併購Ekornes,這看似冒險的舉動其實是在為未來鋪平道路。 本文釋出於家具迷網,作

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