【藍湖大咖訪談】每日優鮮付騰:青年設計總監,設計不走尋常路
從0開始搭建每日優鮮的視覺/產品設計/攝影/團隊,曾任職阿芙精油美術指導。 畢業於 2013 年的付騰,在每日優鮮這個人生職業生涯的第二站,用了短短 3 年的時間就從一名普通的設計師晉升為設計總
從0開始搭建每日優鮮的視覺/產品設計/攝影/團隊,曾任職阿芙精油美術指導。 畢業於 2013 年的付騰,在每日優鮮這個人生職業生涯的第二站,用了短短 3 年的時間就從一名普通的設計師晉升為設計總
“春光乍洩之後的“十六夜”,我又來到「每日優鮮」買了鳳梨罐頭,不過這次,我沒有問阿飛要藍莓味的。” “洗完澡後的兩小時十八分二十秒,我失眠了,不過這次我沒有讓自己絕望。”
2018拉姆•查蘭管理實踐獎近期隆重揭曉。該獎項由《哈佛商業評論》中文版主辦,是一個非營利評選獎項,代表著中國管理界至高的榮譽。憑藉推動全程冷鏈即時物流建設,為使用者提供自營全品類精選生鮮1小時達服務,生鮮電商
本文是“超市快送的前世今生”的後續文章,把前文結合到一起看,看盡超市快送從萌芽到終局。本文分為上下兩個部分,本文是上篇,包含前二個階段。 社會發展的動力是懶,懶得洗衣服,所以發明了洗衣機,懶得走路,所以發明了汽車
第七屆光大控股投資年會近日在杭州成功舉行,來自全球的經濟學家、投資大咖、企業代表匯聚一堂。峰會中,光大控股新經濟和以產業智慧化為代表的“新產業”、“新業態”吸引了各界的關注。在2018年複雜多變的環境
2014年,徐正和搭檔正式從聯想公司離職,走上了創業這條道路。 慶幸的是,當時整個中國的資本市場尚處於早期,投資還比較熱,因而徐正從聯想一出來就拿到了天使投資,才能有機會去做各種嘗試。 創業之前,徐正思
評論送高清腦圖與原版,說出你的態度! 每日優鮮總監:武老師,聽說你最近被我們員工欺負了? 武老師:說啥說! 每日優鮮總監:哈哈哈,扯蛋的武老師! 吃瓜群眾:鮮哥快說說咋回
2017年可以說是生鮮電商的寒冬,當時有十幾家企業退出了競爭的舞臺。但一年後生鮮電商領域依然是巨頭的角力場,今年9月初生鮮電商企業每日優鮮獲得4.5億美元融資,這已經是騰訊第4次參投該公司。 騰訊
原標題:每日優鮮的進化邏輯:從生鮮電商到生鮮零售商 關注並標星36氪 每天3次,打卡閱讀 更快更深刻洞察網際網路商業 ━━━━━━ 生鮮市場並不缺玩家,能生存下來並不斷進
文 | 36氪每日商業精選 拼多多和每日優鮮入局社群團購,若太追求規模擴張會栽跟頭 9月20日,據億邦動力報道,拼多多通過投資上海“蟲媽鄰里團”入局社群拼團,“蟲媽鄰里團”座標上海浦東,復購率達到90%
摘要: 競爭激烈、擴張盲目、盈利低迷、成本高昂,讓本已“焦灼”的生鮮市場再度面臨業務戰線的收縮。聚焦主航道,建設“上游供應鏈,冷鏈物流基礎設施”,或將成為生鮮市場的下一步走向。 藍鯨TMT記者
無人店涼了,前置倉火了。 9月6日,每日優鮮宣佈完成新一輪4.5億美元融資。這是自今年二季度遭遇資本寒冬以來,零售業最大一筆融資。 每日優鮮之所以得到資本青睞,在於它具有特色的前置倉模式:以倉為店,將倉
生鮮電商的日子究竟是好是壞,業內一直看法不一。有人堅信年輕人不會再選擇去菜市場或超市買菜,有人執著於眼見為實的線下體驗,另外一些人則更關注行業大浪淘沙後,生力軍變主力軍,激發了行業未來的無限可能。 每日優鮮,作為新
之前開放過一臺公益Eureka Server給大家,以方便大家在閱讀我部落格中教程時候做實驗。由於目前在連載Spring Cloud Alibaba,所以對應的也部署了一臺Nacos,並且也開放出來,給大家學
多知網5月9日訊息,今日頭條祕密孵化的K12網校"大力課堂”已經正式上線,官網和客戶端均已上線。 天眼查顯示,大力課堂的運營企業主體為“北京萬友映力科技有限公司”,該公司的法人李飛,李飛出現在今日頭條多個