使用者想要但微信不做的功能,如果你是產品經理會如何抉擇?
2019 年的微信公開課 Pro 版上,張小龍做了一次史無前例的 4 小時公開演講,有人說這還不是最高紀錄,他曾經在一次微信內部的分享會上講過 8 個小時。 所以這一次的演講也帶著些內部產品溝通會的樣子,他
2019 年的微信公開課 Pro 版上,張小龍做了一次史無前例的 4 小時公開演講,有人說這還不是最高紀錄,他曾經在一次微信內部的分享會上講過 8 個小時。 所以這一次的演講也帶著些內部產品溝通會的樣子,他
根據渲染圖和 OnLeaks 透露的資訊,LG G8 ThinQ 劉海屏的尺寸依然保持 6.1 英寸,但是螢幕寬高比將比上一代 G7 ThinQ 的 19.2:9 更高,達到 19.5:9。儘管如此,看起來
快與慢 《思考的快與慢》這本書裡詳細的闡述了人們的兩種思考模式,對於產品經理的工作而言,也是通用的。 我們在“快速”輸出方案時,往往是依賴自己的經驗判斷,因為熟悉,因為有經驗,所以我們能夠快速
矽谷產品經理實戰系列課程主要從三個方面講解。一、產品經理的基本功,包括如何尋找使用者需求、如何確定需求優先順序、如何撰寫用例等。二、提高管理團隊的能力,這部分會指導你如何高效地與開發、測試、設計、運營等同事溝通
hello,大家好,又到了一週分享的時間。往常我總是分享一些產品經理的好處,以及一些方法論,今兒我們來換個新的話題,和大家分享下產品經理的不良習慣。 網上到處都有如何做好產品經理,描述產品經理各種高
Donews互娛12月14日訊息(記者 苗遜)由多牛傳媒主辦、《時尚先生》協辦的第九屆“牛耳文娛盛典”於2018年12月13日在北京演藝中心再度揭幕。 本次大會以“協同合作、治功曰力、開創未來、擁抱變化”為主題,緊
寫這篇文章的原因是,看到許多想成為產品經理的同學,特別是pmcaff南通大學的某位小同學,願意並努力去成為一名產品,通過培訓班的方式,去增加自己的產品知識,去實踐產品的工作。固然是好的,但是看到他們寫的東西以後,真的
Donews互娛12月13日訊息(記者 馬盟)12月13日,多牛傳媒集團第二屆F.I.T未來峰會在北京演藝中心正式舉行,完美世界教育副總裁、完美世界教育研究院院長楊昊出席並發表了題為《產業、技術與人:數字文化娛樂的未
這裡有3個問題,分別想法如下: 第一個問題: 使用者畫像一般業內有兩種,一種是用研團隊如UED/UX等輸出一個類似“報告”的畫像,更多是採用調研和用研的方法捕捉使用者的描述性報告
哈嘍,Everyone~ 早前螃蟹君曾分享過PM升職加薪的祕籍,巴拉巴拉一通後沒成想突然有一個天降於斯的餡(ju)餅(keng)降臨到他的面前。 公司業務轉型,能說會道且一直奮戰在前
之前的文章有提過,有些不合格的產品經理會把使用者說的直接當作需求,比如產品需要做一個數據展示平臺給業務用,業務說需要看幾張資料表,因為現在還要去拉資料庫,太麻煩了,你就給我展示出來吧。於是這個不合格的產品經理便會把業
NextWorld 峰會由七麥資料發起,聯合行業投資機構、平臺、媒體共同舉辦的移動網際網路行業增長盛會。捕捉領域新風向,聚焦行業新觀點,旨在為移動網際網路人打造最具內容價值的交流平臺。作為移動網際網路年末大趴,201
成功的產品經理需要具備從財務知識到市場預測,再到合理定價以及運作有效性等方面切實的商業感覺。 什麼是產品經理 產品經理的工作不僅僅只是業務需求
好產品改變世界。 從本文開始,覆盤一個完整的2B產品從0到1的過程。 <讓
偏見,是產品調研失效的根本原因 <讓產品從0到1系列第 6 輯> 文 | 杜鬆,公眾號 | 產品微言 言人所未言,見人所未見。 真正想要