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產品是越做越慢的

快與慢 《思考的快與慢》這本書裡詳細的闡述了人們的兩種思考模式,對於產品經理的工作而言,也是通用的。 我們在“快速”輸出方案時,往往是依賴自己的經驗判斷,因為熟悉,因為有經驗,所以我們能夠快速

矽谷產品經理實戰課程學習(一)

矽谷產品經理實戰系列課程主要從三個方面講解。一、產品經理的基本功,包括如何尋找使用者需求、如何確定需求優先順序、如何撰寫用例等。二、提高管理團隊的能力,這部分會指導你如何高效地與開發、測試、設計、運營等同事溝通

產品經理的四個不良習慣

hello,大家好,又到了一週分享的時間。往常我總是分享一些產品經理的好處,以及一些方法論,今兒我們來換個新的話題,和大家分享下產品經理的不良習慣。 網上到處都有如何做好產品經理,描述產品經理各種高

產品迭代流程以及產品要做的事

寫這篇文章的原因是,看到許多想成為產品經理的同學,特別是pmcaff南通大學的某位小同學,願意並努力去成為一名產品,通過培訓班的方式,去增加自己的產品知識,去實踐產品的工作。固然是好的,但是看到他們寫的東西以後,真的

螃蟹成長記之產品經理初相遇

哈嘍,Everyone~ 早前螃蟹君曾分享過PM升職加薪的祕籍,巴拉巴拉一通後沒成想突然有一個天降於斯的餡(ju)餅(keng)降臨到他的面前。 公司業務轉型,能說會道且一直奮戰在前

如何找到使用者真正的需求

之前的文章有提過,有些不合格的產品經理會把使用者說的直接當作需求,比如產品需要做一個數據展示平臺給業務用,業務說需要看幾張資料表,因為現在還要去拉資料庫,太麻煩了,你就給我展示出來吧。於是這個不合格的產品經理便會把業

知群CEO馬力:流量槓桿之社群裂變

NextWorld 峰會由七麥資料發起,聯合行業投資機構、平臺、媒體共同舉辦的移動網際網路行業增長盛會。捕捉領域新風向,聚焦行業新觀點,旨在為移動網際網路人打造最具內容價值的交流平臺。作為移動網際網路年末大趴,201

打怪升級聊聊產品那點事

成功的產品經理需要具備從財務知識到市場預測,再到合理定價以及運作有效性等方面切實的商業感覺。 什麼是產品經理 產品經理的工作不僅僅只是業務需求

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