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在需求管理中,如何確定需求的優先順序?

上一篇講需求管理,略過了需求優先順序,這裡我試著講下如何進行需求優先順序劃分,並談談個人看法。 為什麼要進行需求優先順序劃分? 從0到1的需求 產品從0到1的過程中,產品經理和團隊成員們會不斷冒出各

挑選公司做產品經理很重要

我沒覺得自己很厲害,也沒覺得其他人厲害到哪去,但我確實佩服一部分人。因為他們懂得如何在困境中堅持,然後達到自己想要的目標。 這是最近一個同學問我的一個問題,他說樸老師,我想換公司了,面試了一家很牛逼

做了4年的開發,為何我決意轉向產品經理

14年畢業的我,算上提前半年進入職場的話,至今已有將近5年的時間!在這麼一段說短也不短的職業生涯裡,前兩年基本算是小打小鬧,待的最長的一家公司,也只有一年整。然而,在這小打小鬧的兩年裡,我的運氣還算不錯,每次跳

2016校招求職季的一些經驗和感悟

大學四年級的時候並沒有參與校招,所以一直沒有體會到參與校招找工作的艱難和困苦,這次去北京找工作提前也沒有做好心理準備,沒有對找工作的難度做一個很好的預期,自己是抱著手到擒來,很輕鬆的心態奔赴帝都的,甚至去北京的時候報

產品經理辦婚禮最大的收穫是什麼?

在大城市打拼的年輕人,早晚有一天都會步入婚姻的殿堂。在國人的認知中領取結婚證和辦婚禮是兩碼事,所要解決掉的需求也是不同的。前者更像是獲得合法性,譬如小樂帝便是領證後共同買房;而後者更像是“釋

產品經理的成長曆程

產品經理是個被萬千寵愛於一身的崗位,同時也是一個特別糟人黑的崗位。 在程式員心中,產品經理是一個該千刀的角色,因為產品經理的種種無理要求,所以讓他們加班,以及上線還會出各種bug,都是產品的經理的問題。所以也

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