資料科學專案管理中的“黃金標準”
公眾號/大資料文摘 大資料文摘出品 編譯:茶西、陳同學、Aileen 如何建立一個數據科學專案管理?建立的標準又是什麼? 我想大多數人至少承認這一點:“你的研究需要讓其他人能夠輕鬆地理解你在專案
公眾號/大資料文摘 大資料文摘出品 編譯:茶西、陳同學、Aileen 如何建立一個數據科學專案管理?建立的標準又是什麼? 我想大多數人至少承認這一點:“你的研究需要讓其他人能夠輕鬆地理解你在專案
【獵雲網(微信號:)北京】10月25日報道 重要資訊 吉利集團:與戴姆勒組建高階專車出行合資公司 戴姆勒出行服務有限責任公司與浙江吉利控股集團管理的吉利集團(新業務)有限公司宣佈
跨部門協作一直是職場人的一個難題,也是老生常談的話題。它不像部門內部成員的合作,而是涉及到多個利益方,難度是倍增的。兩個部門的協作難度可以認為是1+1>2,如果是三個部門,恐怕是1+1+1>
這個問題可能源於對敏捷開發的誤解。敏捷專案團隊旨在為特定專案進行組裝。一旦進行了一定數量的產品規劃,積壓計劃和衝刺計劃,第一個衝刺就會啟動。從那時起,敏捷團隊的目標是在每次衝刺結束時遞增使用者價值,並使團
在之前寫遊戲開發商極客薦時,Frogmind 也在我們的備選之列,他們開發的《迷失之地》系列風格獨特,以優秀的創意、精美的畫面獲得過多次遊戲獎項。在繼承了《迷失之地》系列獨特的物理機制的基礎上,Frogmin
原文:http://www.jiusi.net/detail/805__638__4915.html OA系統的實施可謂革新了傳統企業的“人治”辦公模式,通過“系統”實現了辦公的流程
原標題 嘀嗒出行劍走偏鋒CEO宋中傑承諾決不碰專車、快車業務 記者 劉斯會 網約車市場已經是紅海一片,前有巨頭滴滴出行,神州專車、首汽約車以及易到等出行平臺,在上述背景下,最早聚焦順風車業務的嘀嗒出行也開
10月15日,全國巡遊計程車改革發展政策研討會在京舉行。本次研討會由中國交通報社主辦,嘀嗒出行承辦。億歐汽車現場獲悉, 嘀嗒出行聯合相關研究機構發起成立的“出租汽車改革發展研究院”正式揭牌,嘀嗒出行
核心提示: 1. 滴滴前不久下線了順風車,嘀嗒還在做,稱訂單大幅增長 2.為了推廣計程車業務,與計程車利益一體,嘀嗒稱未來“絕不會做快車、專車” 2.從交易量上看,嘀嗒稱,其已為第二大出行平臺
你以為的毫不費力,其實背後是竭盡全力的努力! ——題記 每個人的電腦上都有很多的應用軟體,每個人的手機上也會有許許多多的應用軟體,在應用商店裡更是可以找到各種各種的軟體。而我們,作為離不開智慧手機的一個
憤怒的小鳥系列開發商Rovio娛樂公司宣佈它正在開發一款增強現實(AR)應用程式,被稱為“ProjectMagic”,計劃為品牌提供豐富的AR體驗,零售商和消費者。 Rovio娛樂公司的新應用
10月12日,由36氪基金、氪空間孵化所主辦的投資對接會在北京舉行,超百位投資人和優秀專案創始人蔘與了活動,26個優秀創業專案代表現場進行了路演。36氪總裁馮大剛在開場致辭中表示,36氪基金成立以來取得了比較好的成績
(題圖:from unsplash) 有甩鍋就有背鍋,哪麼做為團隊的領導者——專案經理,是否應該成為團隊自身的背鍋俠?為此於10月9日,多名一線專案管理人員在 長沙網際網路活動基地 展開討論,
一、寫在前面 甘特圖是一個非常實用的專案管理工具。在阿里的日常專案工作中,不管是PD還是開發同學,大家普遍都會遇到需要規劃專案工作安排的情況,這個時候畫一個甘特圖就非常恰如其時了。 但畫出一個漂亮、合理
今日思想:機會永遠有,尤其是在中國。很多人覺得google直到九八年才做搜尋已經太晚了,後來的發展大家都看到了。要害是想明白一個問題:你給什麼人提供什麼服務?這個問題別人沒法替你回答。 ——王興