author/新電商新零售服務中心

電信運營商佈局新零售的方式

近年來,隨著各種線上渠道的建設,電信運營商遍佈大街小巷的各種實體渠道正面臨著巨大的生存與發展壓力,線下流量正被大量分流,使用者正漸漸從營業廳消失。去年以來,由網際網路公司倡導併發起的“新零售”概念也成為電信運營商渠道

50%的批發商已經離場,經銷商還會遠嗎?

據相關業內人士向新經銷透露,像上海這樣的城市,有近50%的批發商消失了,由於城市規劃建設地方拆遷,導致批發商的倉配成本大幅提升,嚴重超出了批發商的盈利水平。另外,無論是全國性的B2B平臺,還是區域B

新零售兩年大考,快消巨頭們“不及格”?

快消品,由於其剛需、使用頻次高、復購強,是日常消費的最主力品類。快消品巨頭們過去憑藉開發多條產品線,然後依靠電視、雜誌甚至刷牆廣告全面攻佔消費者心智,最後通過分銷體系,把產品放在消費者可以去到的任何線下消費場

比菜價ceo侯曉琴:對盒馬反思的思考

【億邦動力訊】億邦動力日前整理髮布了盒馬CEO侯毅的演講文章《侯毅:關於盒馬的幾個反思》,針對侯毅演講中提到的分層經營體系,生鮮B2B平臺比菜價CEO侯曉琴表示,盒馬的分層運營體系意味著定位不清晰,也意味著盒馬原來在

食材B2B“另類”打法,小菜一籃玩出社群新零售模式

【獵雲網(微信:)海南】3月13日報道(文/鄭麗萍) 長久以來,傳統菜市場的資訊不對稱是行業痛點之一,而海南獨特的地域環境、明顯的季節性特徵下,每逢季節性寒潮或災害性天氣來臨,菜價的劇烈“震盪”,是不少海南

三歲的新零售,到底改變了什麼?

世界經理人專欄 慎思行 中國戰略與諮詢領域的第三方研究服務機構,我們以堅持專業精神、實現戰略價值為願景,幫助組織及個人打造獨特而可持續的能力與優勢,讓戰略脫“虛”向“實

案例研究富森美,區域性賣場應該擔憂什麼?

前不久億歐釋出《 紅星美凱龍和居然之家該如何守住下一個十年 》,文章詳細回顧了家居賣場過去十年的競爭變化,其中講到全國連鎖賣場以規模致勝,而區域性賣場則先入為主。受限於消費者購買場景,無論是全國連鎖

社交+小b+新零售 夢潔家紡鋪天蓋地找增量

【億邦動力訊】植根於長沙的夢潔家紡,最近與“社交”和“新零售”產生了新的化學反應。 半個月前,在夢潔的股東大會上,其董事長姜天武明確表示,在2019年夢潔股份計劃在地級市縣新開1600家門店,同時利用夢潔

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