author/經營與管理

用解九連環的思路來修煉產品力

感悟 最近和小夥伴們沉迷於九連環,總結下從這個益智遊戲裡悟出的產品道理。 我覺得解開九連環的過程就像在解決一個問題,首先要去找規律,找突破口,然後耐心的按這個規律一個

一條公式,讓你掌握3位10年+大牛的產品管理精髓

說起來,筆者很幸運、也很感激。身邊有很多優秀的產品經理,願意在我困惑時指導我,帶我成長。所以我也想分享出來,從多位有著10多年產品工作經驗的產品大牛,學到的產品管理精髓,供大家一起探討。 回想自己剛做產品

職業教育賽道:各領域資料與獲投分析

之前一篇創投筆記, 對教育行業巨集觀環境與創投資料做了一次概括性梳理 。在這個2016年進入冷靜期後,2017年、2018年連續兩年股權投資額以超過1倍速度上升——2016年不到130億、2018年前11個月

一個苦逼產品經理的工作週記(1)

苦逼的產品經理 本週工作繁忙,目前正在處理的幾個專案都比較棘手,其中有兩個專案我還是專案經理、產品經理一肩挑,確實有些吃不消,不過的工作的過程雖然辛苦,但總是會有所得

產品經理的專案管理實戰

做為無所不能的產品經理,雖不是上知天文下知地理,但是也要對產品相關的知識領域有所涉獵。專案管理就是與產品密切相關的一個知識領域,同時也是產品經理日常工作中經常要負責的一部分內容,別問我為什麼不是專案經理負責,因

從技術和業務視角,認識資料平臺

本文主要面向讀者為網際網路行業相關從業人員,期望對企業資料平臺有所瞭解的人群;因篇幅有限,文中所述的主題及相關概念點到為止。 一、什麼是資料平臺? 資料平臺字面的意思是“資料+平臺”:

系統架構與企業管理

企業管理的事情,其實我不太擅長,我覺得管理人的難度比管理系統複雜多了,系統架構的事情,我做過一些,不敢說多優秀,心得總還是有一些。 後來有人諮詢我關於企業管理的問題,聊著聊著,突然覺得,好像系統架構和企業管

架構師和專案經理的基本職責問題

本文給新上崗的部分團隊的模組架構師和專案經理提供一些實踐指導。 大部分模組架構師和專案經理都是從開發團隊的開發人員轉崗的,甚至在剛開始的時候,他們都是兼職的,同時負責架構和開發,或者同時負責專案管理和開發。這導致

1746015392.343