講師簡介 徐巍 上海愷英網路科技有限公司 高階總監 剛剛幾位演講嘉賓，一位關注高可用；另外一位關注網路。我現在待的是一家很有特點的公司，整個基礎設施，90%的跑在公有云，也有

5月9日-10日，2019年數字金融創新論壇在廣州舉辦。政府、金融監管機構領導；全國各省市金融系統主管領導和資訊科技、電子銀行、互金、零售、個金和風險控制等部門負責人；港澳地區金融機構相關部門負責人以及部分I

（本期表情圖片·依然來自網路·特此宣告） 2019早起鳥兒有蟲吃——6周速成運維開發工程師，決戰藍鯨運維開發挑戰賽 為了更好地讓社群使用者掌握運維

有這樣一個問題時常困擾著企業的CIO：如何推進企業的數字化轉型? 是的，即使是在數字化轉型已經成為所有企業對未來發展的共識的當下，如何推進數字化轉型仍舊是當前困擾CIO的最主要問題之一。 在大多數情況下

在《從“軟體”到“服務”——【物件儲存】的發展歷程（上）》中，我們和大家在物件儲存大規模普及之前，大量的資料儲存和處理是怎麼實現的。但這些方案大都專注於解決其中一類問題，缺少足夠的普適性。那麼物件儲存出現後，究

近日遇到一個這樣的決策問題，在這裡記錄一下。 公司有多種技術棧，每種技術棧的構建和釋出過程都不太一樣，那麼如何設計一套釋出系統滿足所有需求呢？ 這裡就存在2個不同的立場。 研發立場 一個是我站

我們是誰 我們是「無線開發中心」，一個跨多棧，並且在每個方向上都有專業輸出的團隊，包括 前端、客戶端、Nodejs 服務端 等技術領域。 「無線開發中心」團隊是大搜車研發中心的一級部門，直接向 CTO

一、何為智慧運維 ？ 生產裝置/裝備是工業的重要生產工具，其可靠性、效能對工業生產有重大影響。隨著工業大資料推進，裝置的智慧運維被定義為一個重要的應用領域。但何為智慧運維？目前還沒有一個明確的定義，但

時間：跨越大（2018.12至今2019.04.10） 地點：北京朝陽區某大廈某座某層 人物：ABC等 事情描述：見下文 去年年底手上開發任務已完成，暫無其他開發需求，被安排協助一個專案。看，又有個爛

網際網路軟體的開發和釋出，已經形成了一套標準流程，最重要的組成部分就是 持續整合（Continuous integration，簡稱 CI） 。 持續整合的目的，就是讓產品可以快速迭代，同時還能保持高質

隨著虛擬化技術和雲端計算技術的普及，IT 網際網路基礎設施發生了很大的變化，底層的計算、儲存、網路等資源也越來越複雜，需要有平臺能管理好這些資源，儘量將工作流程自動化，將運維人員從繁重的手動工作中解救出來。而現

劉華（Kenneth）， 就職於世界500強銀行。負責基金外包業務軟體開發與交付。敏捷、精益、DevOps領域專家。著有《獵豹行動——硝煙中的敏捷轉型之旅》一書。 De

工程實踐：如何規範地列印程式日誌？ 很久之前，有個朋友問我，如果一個老專案讓你接手去進行後續維護，你會先從哪裡入手、讓自己更快地上手專案？當時我沒有特別正面去回答這個朋友的問題，我說：一個老專案是否容易上手

日前獲悉，九思軟體成功簽約廈門農商金融控股集團公司OA運維服務合同。本次成功再合作無疑彰顯出九思是符合企業發展需求的辦公管理軟體，同時亦是九思 OA 在金融行業辦公實力的有一有力證明。

甩鍋，最重要就是技術的方法論。 如果在程式碼質量、後端架構上你有處於鄙視鏈上端的方法論，那麼甩鍋就能易如反掌事半功倍。如果對於軟體工程、專案管理有方法論，那麼你的甩鍋將信手