彈指揮間，自2016年“新零售”這一概念被首次提出，已近過去了三個年頭，期間，各產業紛紛下海佈局，整合“全渠道”、“智慧門店”、“數字化商業”等理論方法，旨在跳出固有概念，精準描摹新零售的市場應用方向

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文/孟永輝 網際網路家裝正在開啟一場前所未有的大變革。告別單純的平臺模式，以更加深度的方式介入到家裝行業的具體流程和環節裡日漸成為行業的共識。在新零售日漸成為發展主流的今天，通過新零售的

隨著網際網路和人工智慧技術快速發展，中國餐飲行業正在發生著深刻的變革，餐飲新零售正在成為行業創新的代名詞。2019年3月7日在上海浦東嘉裡酒店，舉辦了由中國烹飪協會主辦中國餐飲新零售跨界融合領袖峰會

2019年2月14日，華夏雲商三週年慶典，CEO李建祝詞併發布最新黑科技——華夏雲商新零售平臺3.0版本。其BSC模式針對線上、線下零售現狀，最大化的實現消費者、廠家以及平臺的共贏。華夏雲商隸屬於武漢神昊電子

對於每一個關注新零售的人來講，不會放過任何一個關注新零售的絕佳機會。春節期間，有關新零售的新動向無疑是我們觀察新零售未來走向的一個重要視窗期。通過春節的消費爆發來觀察新零售的動向，並且找到有

1月20日，一家24小時生鮮精選店在深圳萬科雲城負一層亮相，名為“V24生鮮時選”。短短一個月內，萬科已經在深圳印力中心和萬科雲城連開兩店。 隨著生鮮冷鏈物流逐漸完善,品類的日益豐富，據中國

【編者按】新零售風潮乍起，家居企業也在加油趕上這趟快車。但新零售的概念廣泛，並不是一兩句話可以解釋清楚，物流水平、智慧技術、線上線下、消費升級等都是影響新零售發展的內在要素。家居企業應該如何搶佔先機

雖然舊曆年還沒有過，但是過完元旦也就是新年了，過完了處處洋溢著放假前奏的節後第一週，這已經是2019年的第二週了，時間過得可真快！ 愛你們的“王大壯”又回來了！ 在“新零售”被提出來接近2週年之際，結合

新零售對於家裝行業的影響力正在逐步顯現。但是，很多人對於新零售的看法僅僅只是侷限在“網際網路+”的概念裡，並沒有太多的突破，正是由於這個原因，所以我們看到很多的新零售與家裝行業的融合其實並無

【編者按】帶著“增長還能持續多久”的焦慮，商業正迎來新一輪變革。改變，對一些人來說是災難，對另一些人來說卻是渴望。因為，決勝的路很長，最後脫穎而出的註定是那些能夠在風口屹立，抓住機會重新整理認知，又有長期戰略定

泰哥之前在洪泰四周歲內部信《盛希泰：優秀的企業都是在冬天謀篇、佈局和跨越》中所說，“早期投資方面，資本寒冬中洪泰依舊活躍，持續加註人工智慧/大資料、大消費、大文娛等領域，投出了探境科技、相芯科技、雅觀科技、智鈾科技、

近年來中國化妝品零售市場呈高速增長態勢。對比國內外人均消費額及新生代消費預算，未來中國美妝市場存在巨大增長空間。 中國美妝行業競爭激烈，行業CR10僅佔38.5%，對比同期美國市場

很多人都在尋找新零售賦能家裝行業的方式和方法，無論是主打概念，還是以技術賦能。不管怎樣，我都將以新零售賦能家裝行業的方式看做是網際網路紅利落幕之後，家裝人焦慮的主要表現。說實話，在網際網路家

當網際網路的紅利結束，恐慌和焦躁的情緒一直都在困擾著家裝行業。為了延緩這種恐慌的情緒，我們看到很多的家裝從業者開始尋找新的發展風口。但是，有一點我們必須要明白，如果在新技術盲目地加持新技術，