Tezos的LPOS跟EOS的dPOS一樣嗎
前言：Tezos的LPOS和EOS的dPOS是一樣的嗎？有什麼不同？EOS的區塊生產者是固定的超級節點，以高效能為優先出發點。而Tezos的區塊生產者是動態的，區塊生產者的門檻更低，以安全為優先出發點。另外，Tezos的區塊生產者不僅具有區塊生產權，也同時獲得鏈上治理的投票權，這會不會導致利益的集中化？不同的共識機制和治理模式在實踐，會有什麼樣的結果，歡迎留言探討。本作作者是Jacob Arluck，來源於medium.com,由藍狐筆記社群“Leo”翻譯。
在沒有轉移所有權的情況下，Tezos允許token持有人向其他token持有人轉移或委託授予驗證權。這讓很多觀察者感到困惑，搞不清楚Tezos的共識機制，把它跟EOS或Lisk的dPOS模型相混淆。
在dPOS中，為了達成網路共識，需要選舉一組固定的區塊生產者，也就是所謂的委託代表。在Tezos網路，代表者只是可選的。Tezos的共識機制更像是“LPOS（流動性POS）”。LPOS的目標是維持動態的驗證者組，方便token持有人協調和問責管理。
總言之，Tezos的驗證者門檻明顯低於標準的dPOS（或POW），目前的協議要求一個區塊生產者抵押10,000個token（目前20,000個），有一個可靠的網際網路連線、普通的算力和技術水平。
Tezos的區塊生產
比特幣礦工要想獲得建立區塊權利，需要解決數學難題，是PoW的機制。Tezos基於權益來分配區塊生產權，這種機制稱之為PoS。每個區塊由隨機的權益持有人產生，並由其他32位隨機的權益持有人驗證（或公證、認可）。
與比特幣一樣，Tezos也是通過增發token和交易費用來獎勵參與共識的生產者。為了激勵區塊生產時的誠實行為，Tezos要求生產者抵押token幾周時間。如果區塊生產者試圖嘗試雙重生產或雙重簽署區塊，抵押的安全保證金會被沒收。
token持有人可能對自行生產區塊並不感興趣，那麼他們可以委託其他人生產區塊，與此同時，token的所有權並沒有發生轉移。
正如之前說過的，“對我來說，這是生產者的生活”：既然不是每位token持有人都有興趣成為生產者，token是可以委託給其他人的。被委託的代表並不擁有或控制token。特別是，被委託的代表不能花費這些token。然而，如果這些token代表的權益隨機被選中進行區塊生產，那麼權利屬於所委託的代表。
跟比特幣不同，比特幣礦工獲得所有的區塊獎勵，Tezos的委託代表會跟token的持有人進行獎勵的分享。所有的Tezos token持有人，無論是否有權益，可以避免約5.5%左右年度通脹的稀釋，促進更大的協調。
dPOS
因為Tezos允許委託代表，它的共識機制經常被描述為dPOS。這讓很多人產生困惑，把它跟EOS，BitShares、ARK，LISK等混淆在一起。
但dPOS的標準模型中，區塊生產者或見證人代表的數量是固定的，比如EOS是固定的21位區塊生產者，但在Tezos中是可選的。使用dPOS共識通常是考慮擴充套件性的問題，dPOS的採用者一般認為擴充套件性是dapp走向主流人群的主要障礙。用EOS白皮書的話來說：
“EOS.IO軟體引入了新的區塊鏈架構，旨在實現去中心化應用的縱向和橫向的擴充套件。......最終技術是一種區塊鏈架構，可以擴充套件到每秒百萬級的交易，去除使用者費用，並且可以快速和輕鬆地部署去中心化應用程式。”
EOS採用的dPOS還增加了BFT，Dan Larimer聲稱EOS網路可以在不到一秒內達成99.999%的最終狀態。換言之，dPOS可能最終讓我們拋棄這樣的時代：一群加密貓就可以給世界計算機造成擁堵。（譯者：意指不用再擔心以太坊的擁堵問題）
為了保持一組區塊生產者的誠實和可問責，dPOS協議持續投票選出一組代表節點來發布和驗證區塊。EOS中，token持有人選舉21個區塊生產者和100個備用區塊生產者，每兩分鐘計算一次結果。在Lisk中，token持有人則持續選舉101名代表。dPOS協議中的投票權通常跟token持有人的權益成正比。
Larimer認為：跟以太坊和比特幣相比，dPOS有更大程度的去中心化，原因是挖礦活動已經有中心化趨勢。Tezos根據權益比例分配區塊生產權。而dPOS則是在一組活躍的區塊生產者之間平均分配區塊生產權。除了女巫攻擊和卡特爾壟斷的風險之外，21位得票最多的驗證者技術上也與最受歡迎的區塊生產者一樣多。
使用固定的驗證者小組，dPOS也要求較低的通漲增發代幣來激勵區塊生產。在它5%的年度通脹率中，只有1%分配給區塊生產者，其餘4%分配給鏈上的財政儲備，用於獎勵對網路作出貢獻的行為。
把驗證者小組固定到21個或101個節點，有利於提高區塊生產者之間的競爭，但，也提高了參與共識的進入門檻。畢竟，EOS計劃要把tps擴充套件到百萬級，要求任何的區塊生產者能滿足重要的基礎設施要求。整個EOS區塊生產者會達到跟比特幣現代挖礦一樣的專業化程度，這跟早期比特幣時代宿舍挖礦的情景完全不同。
邁向LPOS
跟dPOS不同，在Tezos中，委託授權不是PoS的重要方面。專案優先考慮的是去中心化、協調和安全，而不是很快就能得到的擴充套件性，並且要小心謹慎地調整吞吐量（目前是40tps）。
事實上，Tezos的PoS風格更類似於流動性權益證明，而不是dPoS。為了不混淆，同時更好闡釋Tezos的PoS，這裡把Tezos的共識機制稱為LPOS（Liquid Proof-of-Stake）。
測試網釋出幾周後，Tezos有411位區塊生產者。不過如下圖所示，可以看到代表者市場的一些流失，因為代表者的競爭是基於費用、支付頻率、聲望和其他指標。
Tezos中，代表的不當行為（比如，不支付獎勵）可能很快被發現並且社群會譴責代表收取高額費用。token持有人可以毫不費力地更換代表，因此對代表有威懾力，激勵它們協調。
以上是Tezos測試網從第一到第十五週期區塊生產者的分佈。從釋出以來，區塊生產有明顯的去中心化趨勢，並且隨著更好基礎設施的採用，會進一步走向去中心化。
Tezos協議將最終需要更好的Tezos token進行區塊生產。這為成千上萬的使用者提供了進行區塊生產的可能。
鏈上治理的影響
對於鏈上治理來說，所有這些都很重要。因為在Tezos，共識參與者也是協議升級的決策者。token持有人授予代表者區塊生產權，也同時授予投票權。
在這個問題上，不乏知名部落格預警說，鏈上治理註定是要被中心利益所攫取。甚至，這已經在Lisk上有真實證據。但，觀察者們常常把dPOS協議的經驗直接推斷到Tezos上，而dPOS是有固定節點的。很少有觀察者認識到Tezos是基於不同優先順序的不同模型。
當然，這不是說在Tezos中，強大的投票聯盟不會出現，或者一些大的主體，比如交易所，不會成為重要的權益者。但，最重要的是不管是token持有人還是使用者都可以協調重新安排權力，並促使中心利益可問責。（譯者：在這裡，Tezos試圖勾勒出一個自我糾正和進化的畫面，當然，這一切需要時間和實踐來證明）
為了達成這一目標，LPOS應該確保區塊生產者的門檻足夠低，可以維持一個動態的驗證者小組。但，就像資訊保安，可問責的治理是個挑戰，一個永遠都無法徹底解決的挑戰。
或者，區塊生產和投票權可以完全分開，減少共識和鏈上治理之間的聯絡。這要求改變強預設值，使用者可能把區塊生產權委託給一個主體，而投票權委託給其他主體。暫不提其他的潛在平衡。但，這是一個有意思的研究領域。
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