巨人網路被責令整改 史玉柱305億併購夢碎？
“最近受到人身安全威脅。”
同一天，ofollow,noindex">巨人網路 停牌，並宣佈撤回305億收購Playtika公司方案。原因是有交易對方提出解除原《資產購買協議》，並提出了對收購重組方案進行調整的要求。
與巨人網路簽署《資產購買協議》的13家出資人（合作的財團）分別為重慶撥萃、泛海資本、上海鴻長、上海瓴逸、上海瓴熠、重慶傑資、弘毅創領、新華聯 、四川國鵬、廣東俊特、巨集景國盛、昆明金潤、上海併購基金。
財團背後，是一眾耳熟能詳的大佬——
馬雲 、虞鋒 的雲鋒基金 ，盧志強 的泛海集團 ，和柳傳志 聯想控股 關係密切的弘毅創領，吳尚志的鼎暉投資 以及傅軍 的新華聯控股 。
足以見得，作為巨人網路董事長，史玉柱雖然為人低調，但他的朋友圈，卻一點都不低調。
據媒體分析，那個威脅到史玉柱人身安全的人，也在其中。
在這個圈子，大家因利結緣，觥籌交錯和稱兄道弟後，也必將因利而散。因為，除了錢，沒有什麼是能夠永恆的。
東山再起的失敗者
2000年，中國市場上一款叫做“腦白金”的保健品開始風靡。
腦白金對商標、產地和背後的企業家諱莫如深，卻不斷地投放海量的、洗腦式的廣告，儘管如此，還是將銷量一次次推高。
那時候，北京上海的超市裡有100多種保健品，腦白金擺在貨架上並不顯眼，但是，到了村鎮的商店，只有兩三種保健品，其中一款肯定是腦白金。
它背後的神祕人正是史玉柱。
從2000年的“腦白金”和2002年“黃金搭檔”，已經是這位浙大數學系出身的營銷天才第二次創業了——這種從一無所有到一夜暴富再到風雨飄搖的感受，史玉柱並不陌生。
以全縣第一名的成績考入浙江大學數學系，後又到深圳大學完成軟科學管理學習的史玉柱，在回到家鄉工作了幾個月後，1989年7月，從安徽統計局辭職，重歸深圳。
帶著4000元和自己研製的M-6401桌面排版印刷系統，史玉柱第一次展示了他的商業才華。他給《計算機世界》打電話，要為自己的那套系統登一個8400元的廣告，要求是先發廣告再付款。
做好了沒有效果就賴賬跑路的心裡準備，史玉柱2個月賺了10萬。隨後，他又把這些錢又全數買了廣告，4個月後，他成為百萬富翁。
1992年，史玉柱率100多名員工，落戶珠海，註冊了巨人公司，他立志要讓巨人成為東方的IBM。而他的妻子，則無法忍受史玉柱在租來的學生公寓幾個月不見人，選擇離他而去。
1992年，巨人憑藉電腦、漢卡、軟體和收款機等產品成為中國科技界領頭羊，資產規模很快接近2到3億。期間頻頻受到領導人視察。
1993年，巨人公司僅中文手寫電腦和軟體的當年銷售額即達到3.6億元，成為中國第二大民營高科技企業。
那時，中國人才外流嚴重，很多成績好的大學生一出國就不再回來。北京希望珠海樹立一個“中國大學生留在本土創業”的典型，時任珠海市委書記、市長的樑廣大選中了史玉柱。
這個褒獎，也成了史玉柱人生的轉折點。
只有建成了中國第一高樓，才配做中國典型。
史玉柱要蓋的“巨人大廈”，最開始計劃僅有38層。一位中央領導視察後表示，這樓位置不錯，為什麼不蓋高一點？史玉柱便把大廈的設計樓層加到了54層。接下來，有訊息傳來，說廣州要蓋63層的全國最高樓，史玉柱於是又把巨人大廈加到64層，可“64”這個數字被人說不吉利，史玉柱索性把數字加到了70。
最終敲定的數字是72層，所需資金從2億陡增到12億，工期也延長了4年。
巨人大廈資金告急，史玉柱貸不到款，只能將賣保健品的錢用來蓋樓。此時，巨人推出12種保健品，腦黃金每年已經能為巨人貢獻1個多億利潤，史玉柱被《福布斯》列為大陸富豪第8位。
可惜，抽血過量，管理不善，腦黃金賣不動了。1997年，巨人大廈停工，巨人集團消失於人們的視野。
巨人解體後，史玉柱選擇去爬珠峰排解，在6000米處，他和他的同伴遭遇迷路，氧氣量也不足了，好在最終死裡逃生。這次遇險，使得史玉柱重拾勇氣開始重新創業。
2000年，他叫回巨人集團的原班人馬，組建了一家名叫健特生物科技的公司，重新施展他“買廣告”的奇妙能力。“今年過節不收禮，收禮只收腦白金”的洗腦廣告，也隨之重出江湖。
2001年，史玉柱用“腦白金”的收入為巨人大廈還債。2002年，“黃金搭檔”成效，健特生物大手筆入股華夏銀行 和民生銀行 。
巨人再陷泥潭
2003年，深夜。
史玉柱在玩《傳奇世界》，他的名字叫“收禮只收腦白金”，多次被人PK掉之後，他找到了本區級別最高的賬號，付了3000元，將賬號拿到手。
儘管有了最高級別70級的帳戶，史玉柱依然無法所向披靡，他急得直接找陳天橋，陳天橋告訴他：“裝備更重要。”史玉柱立刻花一萬塊元買了一套頂級裝備。
這也開啟了史玉柱和巨人網路的遊戲人生。
2016年10月25日，史玉柱和以色列人喝了頓交杯酒，對方沒醉，他卻先喝趴下了，發微博說“史大嘴無能”。
正是與以色列人的這次合作，讓史玉柱再次深陷泥潭。
9月20日，巨人網路就8月28日收到中國證券監督管理委員會重慶監管局《關於對巨人網路集團股份有限公司採取責令改正措施的決定》後，發出來一篇整改報告。
在中國證券監督管委會的發文中，提到2點巨人網路的問題：
1、募集資金劃入自有資金賬戶；
2、募集資金使用情況披露不準確。
雖然在收到公告之前，巨人網路就已歸還了劃轉的3.63億元募集資金以及所產生的1251萬元利息，但是，其實在其之前的募集資金存放與使用情況專項報告中，均將前述的3.63億元專案鋪地流動資金披露為已使用，但是該資金實際尚未使用，資訊披露與實際情況不符。
2006年10月，巨人網路引以為傲的《征途》遊戲，月盈利850萬美元，以排在行業第二名。到了2015年11月11日，巨人網路公佈借殼世紀遊輪 預案，連續收穫20個漲停，漲幅超過500%。
令巨人網路深陷泥潭得到收購決定就誕生於這個股價一路高漲的時刻。
2016年10月21日，當時還未更名為巨人網路的“世紀遊輪”釋出了交易預案，宣佈將以發行股份加現金購買標的資產Alpha公司99.8%股權，而這家開曼群島的Alpha公司則是以色列遊戲公司Playtika的100%股權所有者。
下面，有意思的事情就開始了，讓我們先看看巨人網路跟Alpha的一些財報資料。
Playtika的母公司Alpha的營業收入跟歸屬母公司股東淨利潤都有著快速增長的趨勢，Alpha在2015年、2016年、2017年實現營業收入分別較上年增長37.46%,36.98%,23.80%，實現歸屬母公司股東淨利潤分別為10.6億，14.4億，20.1億。
反觀要收購Alpha的巨人網路，雖然每年營收跟歸屬母公司股東淨利潤也都有所增長，2015年、2016年、2017年的歸屬母公司股東淨利潤分別僅為2.4億，10.6億，12.9億。
從營收跟利潤業績來看，其實Alpha的體量跟規模都是超過巨人網路的，並且依舊保持著高速增長。那麼，為何巨人網路可以高調收購Alpha呢？
首先，來看下Alpha的股本結構跟主體業務。實際上，Alpha是一家註冊在開曼的控股公司，其評估基準日賬面無資產以及負債，由巨人網路旗下全資子公司Ginat investment HK和弘毅領創（上海）股權投資基金合夥企業（有限合夥），以及泛海資本投資管理集團有限公司等11家投資集團組成的財團對Alpha公司進行增資入注。
開頭我們說過，這13家出資人基本是巨人股東、史玉柱朋友圈及各路土豪的大集合。
其目的就是要收購Caesars Interactive Enterainment，Inc旗下的playtika Holding Corp。
這筆收購也在世紀遊輪釋出交易預案前，也就是2016年9月23日完成了，作價44億美元。也就是說，其實Alpha旗下所有收入與利潤，基本都是由Playtika體現的。
因為Playtika是海外資產，涉及跨境併購，所以在《重慶新世紀遊輪股份有限公司擬發行股份並支付現金購買Alpha Frontier Limited股權專案評估報告》中將關聯交易都寫得清清楚楚。
巨人網路按照中國公司收購海外資產的慣常手段，進行了一番設計，巨人選擇先成立合資公司，向財團募資後，再行收購海外資產。
首先，各大財團先用了境外“馬甲”公司對收購主體Alpha進行增資，然後Alpha用這筆錢對Playtika完成收購。
然後，各大財團再用境內主體基金替換掉境外“馬甲”公司，將Alpha變成一家完全由內資持股的公司，方便收購。
在全部手續完成的第二天，巨人網路立刻公佈了收購預案。
根據收購預案，此次交易中，巨人網路以股票加現金的方式向13名交易對手房購買所持有的Alpha公司全部A類普通股，股份發行數量785，932，815股，股份發行價格32.45元/股，其中現金對價50億元（巨人投資 出資），佔比16.39%。
而停盤前一個交易日的股價已經是40.92元，直到2018年四月之前，這個一年半的任意一個時間節點，如果交易獲准，可以說，這筆交易都是賺的。更不用說17年4月份時的77.84元/股，如果那時獲批，分分鐘 翻翻。
然而，在巨人網路回購其它財團手中的Alpha股份的過程中，問題發生了。
8月6日，巨人網路停牌並公告稱，收購事項已進入證監會稽核階段。這一併購已獲得國家發改委的專案備案及重慶市對外貿易經濟委員會的備案。但4天之後，證監會就又釋出公告稱，將此收購案暫停稽核。
再往回說，2016年，巨人網路重組上市的過程中，就已經募集了50億元的配套資金，用於“網路遊戲的研發代理與運營髮型”等5個募投專案。證監會提到的3.63億元，正是募投專案約定的資金用途中的鋪底流動資產。
而在2016年9月6日，巨人網路將3.63億元募集資金從募集賬戶劃轉至公司自有資金賬戶，而且在被中國證券監督管理委員會重慶監管局檢查時尚未使用，不禁想問，難倒這錢是募來準備對標收購預案的麼？
回顧整個事件，簡單來說，在2016年，巨人網路釋出預案之前，應該就找好了這13家財團，按照當時的股價，跟這樣的退出方案，雙方一拍即合，展開了合作，13家財團在海外自掏腰包300億幫史玉柱先生收購Playtika，可如今，獲得了絕對控制權的巨人卻沒能贖回財團手中的股份。
有一種說法，2004年，史玉柱到盛大參觀，陳天橋熱情款待，參觀、吃飯、切磋，一專案不少。然後此後不久，陳天橋便收到《英雄年代》專案組幾乎所有人的辭職訊息。
他們，都跳槽到了史玉柱的公司。
出來混，遲早是要還的，沒想到，命運在這裡等著史玉柱——
挖過別人的牆角，也在日後的周密運作中，被合作伙伴擺了一道。
媒體將矛頭指向富豪鬱國祥，其中一種說法是，鬱國祥想甩開巨人網路，讓Playtika裝入自己去年控制的香港上市公司樂遊科技控股 （1089.HK），獲得更大回報。
兜兜轉轉一圈，又回到開頭那句話：
在這個圈子，大家因利結緣，觥籌交錯和稱兄道弟後，也必將因利而散。因為，除了錢，沒有什麼是能夠永恆的。