聯想手機失落的2018 重新入局者不過如此？
聯想手機今年被定義為“重新入局者”，我們看到昔日巨頭降低姿態希望擠入主流智慧手機市場，在千元機段位和中小廠商廝殺。常程迴歸聯想後，一有機會就為聯想手機發聲，友商出新機就能遭到常程怒懟，被網友笑稱為碰瓷營銷。
12月18日，聯想手機在北京全球總部召開發佈會，釋出號稱實力悍將的Z5s手機和聯想Z5Pro 855版。在釋出會前，常程再次在微博上連續多日發出文案，碰瓷小米，將小米的旗艦機型一一數落，吊足了大眾胃口。身處劣勢的聯想也只有用這樣的方式才能吸引到大眾的目光。
聯想此次智慧手機逆襲戰的對標顯然是小米，小米在國產智慧機內銷量僅次於華為位列第二，然而聯想在第二梯隊也算不上佼佼者。儘管聯想手機今年動作頻繁，但是就看最近的雙十一資料這些動作收效勝微。在京東手機品牌累計銷售榜中小米穩守第二，而聯想在十名以外未上榜單。目前聯想只拿出了Z5系列手機，即便真如聯想宣傳的那樣是良心優品，但是市場認可度還十分有限，聯想手機的2018並沒有實現逆襲。
智慧手機寒冬已來，第二梯隊手機玩家面臨挑戰
筆者之前提過智慧手機市場逐漸飽和，進入零和博弈時代的觀點。現在看來這一趨勢正在不斷被證實，市場紅利消失，馬太效益已顯，落後廠商還要帶傷競爭，中小手機企業生存空間只會越來越小，第二梯隊玩家正面臨巨大挑戰。
1、 國產智慧手機市場成熟，競爭白熱化
國產智慧手機市場已經成熟，手機更新速度快。異形屏、人工智慧、高配成為今年手機市場三大關鍵詞。以螢幕為例，手機螢幕在朝著全面屏方向發展的過程中產生了許多異形屏，比如劉海屏、水滴屏，而市面上實現全面屏功能的手機方案又各式各樣。OPPO Find X，採用雙軌潛望，將固有佔據螢幕空間的攝像頭、感測器、聽筒等不可或缺的設別轉移到了機身內部靠近頂端的位置，通過升降秒速彈出。小米的MIX3採用了滑蓋式的全面屏解決方案，內部通過特殊磁鐵，使手機螢幕和元件之間用磁鐵的排斥關係推出或者收緊。vivo NEX甚至推出了雙面全面屏。“屏佔比”這一引數成為了未來新品角逐的戰場，而這一引數的比拼只是成熟智慧手機市場白熱化競爭下的冰山一角。
2、 錘子等陷入危機，中小廠商迎倒閉潮
智慧手機市場競爭激烈的另一表現就是中小廠商的退出潮正在上演。9月底360手機已解散了其在西安的手機研發團隊，大批西安員工離職。錘子手機也再次被傳陷入危機，多家供應商堵在錘子科技的辦公樓外希望償還欠款。12月10日，錘子科技官網在售手機均顯示缺貨狀態，無法下單購買。資金困難，欠款期太長出不了貨，回不了款融不到資，陷入了死迴圈。
3、 中國智慧手機市場殘酷，昔日巨頭節節敗退
除了這些中小廠商，國外一些巨頭也快要在中國市場待不下去了。三星在中國市場幾乎銷聲匿跡，位於天津的手機制造工廠，即天津三星通訊技術有限公司將於12月31日正式停產。三星目前全球出貨量依然位居前列，但是在中國卻要關閉製造工廠，可想中國智慧手機市場競爭之殘酷。而昔日同為巨頭的聯想日子只怕更加艱難，2002年聯想正式進軍手機市場，市場份額一度達到國內市場前三。移動網際網路時代，聯想戰略搖擺不定，手機品牌從聯想、Moto、ZUK、樂檬、VIBE等頻繁更迭。移動業務負責人換了一個又一個，到2017年全年銷售僅為179萬部，兩年下降了超九成，市場佔有率僅有0.4%。
光輝歷史已經成為過去 聯想手機難再現昔日榮光
聯想近期一些列動作都表明聯想要做精品手機，再掀價格戰，要將價格打穿，為自己奪回市場。聯想的輝煌歷史已經成為了過去，在當下的市場環境中，處境尷尬的聯想想要重回主流，做“良心優品”的國民機簡直難如上青天。
1、 智慧手機更新快利潤低，聯想手機價格戰難長久
聯想最新推出的Z5s，後置變焦三攝，搭載驍龍710處理器，屏佔比達92.6%，價格為1398元。對比聯想Z5s的競品小米8青春版，聯想Z5s的關鍵配置是要高出小米8e的，而定價上又要低於小米8e，還是有一定吸引力。但是小米2018年已經推出包括小米MIX 3、小米A2、小米Max3、黑鯊在內的十多款機型。手機單機利潤已經被壓縮在在了5%以內，而小米Q3的淨利潤僅為24.8億元，手機營收佔總營收的68.8%。此前，在10月26日，小米智慧手機出貨量全年突破一億臺。而聯想百萬部手機的基礎銷量水平，加上單一的選擇以及更低的利潤率，聯想手機的低價策略難以持久。
2、 聯想手機生態缺失，市場競爭孤掌難鳴
小米手機的增長是依靠多駕馬車共同拉動的，網際網路服務收入、AI+IOT、智慧家居、線下渠道共同發力。手機只是其中的一個部分，而聯想智慧手機目前處於孤軍奮戰的狀態。儘管聯想在手機上盡力提高性價比，但是在成熟市場中比拼的不僅僅是單個產品的價效比，而是整個生態鏈條的價值。除了小米，華為、ov、一加等都在竭力搭建智慧生態。聯想即便在手機上取得了突破，在其他方面的發力還是從零開始。就拿聯想手機的線下渠道來說，劉軍就表示，“如何將線上和線下打通，用新零售的概念，重整聯想線上+線下渠道，重新迴歸到一個使用者增長的軌道上來，是最難的。”
3、存量市場空間有限，需直面技術比拼壓力。
另外存量市場下手機市場空間有限，需要直面技術比拼壓力。中國資訊通訊研究院釋出的最新報告顯示，2018年8月，國內手機市場總出貨量3259.5萬部，同比下降20.9%，環比下降11.8%，前八個月累計出貨量2.66億部，同比下降17.7%。手機質量的提升以及消費升級等因素，會使得中端機型的換機需求下降。單純的手機市場空間有限，而創新性技術的突破才能為品牌贏得一定時間差。近年來3D人臉識別、屏下指紋、3D攝像頭技術高速席捲手機市場，聯想不僅要跟隨還要超越才能彌補劣勢。
2019尋求新突破 聯想手機或能為聯想生態添磚加瓦
2018年將過，年底聯想推出了今年最後的新機，常程在釋出會上介紹說，聯想手機在中國市場上出貨量連續4個月逆勢增長，增長速度達到70%以上。雖然和頭部玩家比差距不小，短時間難看到重回昔日輝煌的可能，但是和他自己比我們看到了它勢在必行的態度。
1、 連續釋出新機，體現聯想集團對手機業務的重視
雖然聯想集團對手機業務的重視來得晚了一點，但是掉隊的聯想在當下這個智慧手機寒潮中還出此力度衝鋒，足見聯想必要拿下手機市場中屬於自己的那塊市場份額的決心。6月的聯想Z5釋出，10月-12月的聯想S5 Pro、聯想Z5 Pro、聯想Z5s和聯想Z5Pro 855版等手機的釋出，快速更新持續搶灘，讓這個中年企業有了點年輕的狀態。
2、 搶佔IOT賽道，聯想智慧手機必須衝鋒陷陣
手機可能真的不賺錢，就像羅永浩說的那樣買手機只是交個朋友。但是智慧手機市場的激烈也正是因為手機能交到朋友，是未來智慧物聯、智慧行業、智慧服務的流量入口，凡是對未來抱有憧憬和規劃的科技企業必定要搶佔這一賽道。即便是賠本搶地盤，也得下定決心幹。劉軍就提出了“智慧聯想服務中國”的概念，因此聯想整體的復興不可能單靠PC產品或者手機產品，而是需要整個聯想產品組合來實現。聯想必須要有手機這一物聯網入口有未來在這一領域的無限可能，實現整個集團的復興。
3、 卡位5G賽道，聯想有一定技術積累
對於聯想手機來說最後一張王牌就只能是5G技術了。儘管小米、華為、ov都在搶奪第一部5G手機的歸屬，被外界視為炒作因素較多。但是展望未來趨勢，通訊變革5G是不可忽視的機遇，這個機遇能給予的空間有多大未可知，但是搶佔5G的制高點還是很有必要。在5G上，聯想最初是技術起家，在通訊技術上也有一定積累。雖然聯想智慧手機處於第二梯隊，但是或許在歷史機遇面前，大企業的研發優勢還是能起到一定作用的。
聯想智慧手機在移動網際網路時代掉出了巨頭行列，如今智慧手機市場增速放緩，各大廠商的競爭愈發激烈。產品多樣、技術複雜度體現了這個行業的成熟，不少二線梯隊的玩家已經無法承受巨大壓力陷入困境。而聯想智慧手機選擇在此時逆流而上，想要重回往日榮光承受的壓力可想而知。但是就算要面對層層阻礙，這也是整個聯想集團在未來發展中不得不做出的戰略決策，聯想手機奮力一搏的2018依然失落，但是2019呢？也許還會有些許希望。