科技賦能地產 探祕碧桂園SSGF綠科技體系
文|易北辰
人工智慧、IoT、大資料的勃興，帶來的是一個全面的萬物互聯時代，人與人、人與裝置、裝置與裝置被前所未有的緊密連線在一起。而在這種廣泛連線的背後，任何離開人最長“線上”的居住空間的討論都是無源之水，無本之末！
毫無疑問，居住空間是人類活動，線上時長，活躍度最高的空間。人工智慧、IoT、大資料絕大多數應用場景圍繞居家生活來打造，不是趨勢，而是必然。
當專家、媒體所有的筆墨和聲音聚焦在智慧家居後端的應用層面之時。如果建築、住宅、居住空間建造的本身不科技、不智慧、不綠色、不共享，科技生活、智慧生活則是偽命題。
萬物互聯，乃至區塊鏈應用的興起，材料的可溯源性決定未來萬物的執行是全生命週期的管理，全產業鏈的精細管控。
一個動作、一個行為、一個流程、一個材料、一個建築被觀察、被應用、被賦能的顆粒度將更加的精緻、細微。
萬物互聯時代，正在發生一些變化，而其變化的方式不是潤物無聲，而是轟轟烈烈。對於這個時代的參與者，要麼引領、要麼掉隊，沒有第三個選項。
幸運的是，北辰從全球範圍觀察到，已經有一些企業參與其中。碧桂園是其中的代表企業。
地產圈有句話叫：
“你若盛開,清風自來。修好梧桐樹,引來鳳凰棲。”
在碧桂園，北辰哥親身體驗了其獨具創新的建築新技術—— SSGF高質量建造體系 。
即“Safe&share安全共享”、“Sci-tech科技創新”、 “Green綠色可持續”、“Fine&fast優質高效”四大核心理念構築的建造體系。
用一個簡單的例子來概述這一創新工藝：沙田碧桂園，採用SSGF新建造工藝，其11種建築技術，可以有效避免房屋滲漏、空鼓牆裂、空間浪費、安全性4大頑疾，其在行業首創“全天候工地開放”，客戶可以“先看工地再買房”。
針對滲漏、開裂、空鼓等傳統建造方式中的行業痛點，碧桂園SSGF體系全面取消砌築抹灰，可大幅度減少木材、砂石等使用，減少二氧化碳的排放和土地佔用，降低環境成本和能源成本，實現綠色發展。
截至2018年8月初，碧桂園已在59個區域、400多個專案採用SSGF高質量建造體系，並將逐漸在全國推廣使用。
前兩年流行一本書叫做《創新與社會》，將一個社會的繁榮理解為一個場，就象磁場，各種電磁場一樣，一旦這個場建立後，各種要素進入後，就會產生力量的乘數效應，不是加法，而是巨大的指數級疊加作用。北辰認為，碧桂園正在做的事情就是打造這種積極正能量的創新力場！真正建立起有乘數效應的創新力場。
自然，創新立場的建立不是朝夕之功，碧桂園還有好多細緻的工作需要去做。
創新力場有五大五要素分別是：制度紅利、移民基因、大學群、強力需求、強勢資本。五個因素才會造成創新的力場。今天的碧桂園要成為真正具有創新力的熱土，就必須要有這五個因素。
其他幾個要素比較好理解，北辰希望特別解釋的是：移民基因。
傳統理解移民是物理、地域的疆界。一個人從南非移民到了中國，算是一個移民。
而未來的移民是跨體制、跨文化的、跨產業的、跨文化的。
比如碧桂園的人才結構，外界特別容易陷入一種慣性，就是建築人才、設計人才。
實則不然。
據北辰瞭解，自2018年7月啟動招聘至今，碧桂園集團全資子公司——博智林機器人已吸引了來自牛津大學、哥倫比亞大學、中國科技大學、北京航空航天大學等海內外知名高校的百餘名博士和科研專家加盟。
據悉至2023年底，碧桂園集團全資子公司---博智林機器人將在機器人谷引入萬名全球最頂級的機器人專家及研究人員，吸引各類機器人、人工智慧、新材料、微電子、生命工學等多維領域的創新企業進駐園區，完成機器人研發、生產製造與公共服務平臺的無縫對接。
從行業內部人才流動性“移民”的另一維度來看，碧桂園通過創新和精細化管控，製造出一個充滿生命力的全產業鏈生態圈，在這個生態圈內，有了人才的聚集，所有員工的工作效率和創新活力得到充分釋放。
2010年，中建五局原總經理莫斌出任碧桂園執行董事兼總裁。隨後，碧桂園在建築工程、質量管控等領域不斷精益求精。
事實上，從外部引進的職業經理人中，楊國強最為青睞有中海、中建系工作背景的人，因為這兩家企業在彼時都是精細化管控的標杆。這也就不難理解，為何在央視“厲害了我的國”那期節目中，碧桂園的建築工程師孫軍，在一線面臨各種技術問題時，想不通就睡不著。而這個充滿生命力的全產業鏈生態圈，到目前為止，吸引到的是超過1000名的博士人才，這些像孫軍一樣的創新者們。
“中國製造2025”正在吹響大國製造崛起的號角，建築的建造與“智造”必然是“中國製造2025”的重要一環。