高價拿下Sky，康卡斯特為何這麼著急進入電視行業？
圖片來源：視覺中國
近日世界傳媒行業的一則重磅訊息是，美國電視業巨頭在英倫放大招，以溢價超過百分之十的價錢，拿下了天空電視臺的控股權。
要知道，作為天空電視臺39%股份持有者的福克斯，最初提出收購剩餘61%股權的報價僅僅是14英鎊每股，結果Comcast可能是曼聯比賽看多了，火線加入抬價行列，給出了超過17英鎊的報價。並最終炒股炒成了股東。
這個結果對於福克斯不是壞訊息，甚至可以說是個好訊息。很明顯，從賬面上看，作為持有39%股份的小股東，隨便動了動舌頭，天空電視臺的股價已經在過去的幾個月裡上漲超過了20%，這些都是天上掉下來的餡餅，比搶劫來錢還快。
果然，福克斯在競價結果出來後，立刻脫掉競爭者的外套，以小股東的身份，大吼一聲——“成交！”並囑咐會計，不要耽誤時間，直接去找他們結帳。
Comcast以攪局者出現在福克斯的各種併購中，已經不是第一次了。 之前迪士尼收購福克斯的併購案中，Comcast已經插了一腳，被迪士尼加價收購給懟回 。眼見收購福克斯北美無望，Comcast發現老冤家正在英國收購天空電視臺，於是揮師北上，繼續加入阻擊福克斯的大業中來。
這裡面不能說Comcast糊塗，甚至還得誇他聰明。天空電視臺是福克斯老闆默多克大爺一手建立並發展壯大的，福克斯在迪士尼的支援下，收購天空的全部股份，此中必有蹊蹺。 要麼是天空的股價被嚴重低估，要麼是有什麼重大內部利好還沒官宣。無論是理由一還是理由二，加入抬價大軍絕對不會錯 。
Comcast的背景大家應該都知道一些。有線電視接入商起家，後來兼做寬頻和資料傳輸。大概是七八年前收購了美國公共電視臺NBC和環球影城，從硬體做到了內容，希望能把從內容製作到客廳廚房打通，霸佔整條的產業鏈。
世界傳媒的版圖，正在被深深影響
舉個例子，大家就明白為啥Comcast著急進入電視行業了。
前一段，Comcast被福克斯地方體育臺掛出來掉打。美國中西部有個著名的十大聯盟（Big Ten），十幾所知名的大學聯合起來的一個體育聯盟，裡面包括很多牛校，像密歇根大學、俄亥俄州立、威斯康辛和賓州州立。
福克斯是十大聯盟體育頻道的轉播商，結果在十大聯盟的全國媒體會議上，福克斯公開宣佈，還沒有和Comcast旗下的有線寬頻接入商，達成新賽季的轉播協議。所以，十大聯盟的6000萬球迷，現在有兩個選擇： 一是繼續訂閱Comcast的有線接入服務，但無法收看十大聯盟橄欖球的轉播。二是球退訂Comcast服務，轉到其他接入商門下 ，因為其他接入商基本上都有轉播十大聯盟體育頻道。
Comcast一下就炸鍋了，福克斯這是要革自己的命呀。本來“斷網運動”，就已經讓有線轉播商苦不堪言，如果再來這麼一出，那日子別過了。Comcast後來只好放低身段，刀架在脖子上去和福克斯體育臺談條件，最終在九月初大學橄欖球開打之前，達成了妥協，繼續轉播福克斯專營的十大聯盟體育頻道。
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最終Comcast付給福克斯體育臺的轉播價格是個謎，不少人說應該在0.5-0.8美金之間。福克斯體育臺實際上也非常生氣，說你Comcast每個月付給ESPN獎金9美金連眼睛都不眨，結果到我這裡突然想起來居家省錢過日子了？這是什麼道理。
Comcast當然更怒，你們福克斯和迪士尼門下的ESPN已經合併了好嗎！我一個月提供上百條頻道給客戶只收20多塊錢，其中有將近十塊錢要付給你家。Comcast忙活了半天，只落個給你們打工的下場嗎？
這其實就是Comcast不停的阻擊福克斯併購的重點所在。Comcast並不想成為電視臺或者電影公司的打工者——我們不一樣，我要當老闆。
作為一個市值1600億美元左右的超級傳媒巨頭，Comcast的業務實際上並不難懂，甚至可以超級簡單的歸結為兩個部分而已——
- 電視和寬頻接入業務。 這方面直接面對的競爭除了同行之外，還有“斷網運動”，越來越多的人不需要用有線電視來看節目了。這是技術更新換代的降維打擊，長期來講誰也逃不過，但並不意味著短期沒錢賺。
- 電視和影視的內容製作 ，這裡面的主要競爭對手包括各大電視臺，還有越來越多的像Netflix和Amazon這種獨角獸，一言不合就推出了幾個億的影視劇大製作，搞得電視臺生無可戀。這裡面也包括全球化的體育直播節目版權，除了大片，最能吸引人的只能是體育競技的直播了。在北美就不用說了，NFL、NBA、MLB，還有大學橄欖球、籃球的直播。在歐洲最能吸引人眼球的就是天空體育臺的英超直播。
從Comcast的雙引擎來看這次對天空電視臺的競購，很容易理解老大們的思路。天空電視臺在寬頻和接入方面沒有自己的獨家業務，但是歐洲的國家，也就是美國人民口中的古老國家，對於“斷網運動”並不是太感冒，沒有像美國那樣出現大量的斷網潮。
這對於Comcast來說，無疑是個電視業的新大陸，情懷的最佳著陸點。天空電視臺在英國和愛爾蘭有1300萬用戶，德國和奧地利有520萬用戶，義大利有480萬用戶。 巨大的歐洲使用者群，可以一夜之間為Comcast成倍的擴大國際使用者數量，把Comcast集團的發展成英文國家第一頻道 。
另外，天空電視臺擁有宇宙第一聯賽英超的三年轉播權，在歐洲收費使用者中有非常大的影響力。 既然決定了拓展歐洲市場，擁有英超轉播，必須是刷粉的無敵利器 。
在節目製作上，Comcast希望把美國的電視和電影節目通過天空電視臺擴充套件到歐洲，這樣平均下來可以節省不少製造成本。同時，美國現在不是流行英國的冷幽默節目嘛，天空電視臺的原創節目也可以藉機在美國落地，比好萊塢裝出來的英國腔更加原汁原味。
所以，Comcast高價搶走天空電視臺，實際上是在豪賭未來，兩邊兒下注。
一方面，希望歐洲英語系人民不加入“斷網運動”，保持有線連線上的增長，同時也加碼影視製作，希望和各種網路視訊平臺有機會在無線時代一決高下。
這是一場豪賭，勝負手在哪裡沒人知道。但很明顯Comcast已經認定，最危險的選擇就是隔岸觀火不下注。只有把籌碼放在賭檯上，才有機會隨著形勢的變化來見機行事。
當然，這並不是Comcast一家獨大的時代。
在美國，有各種視訊網站群雄崛起，AT&T收購了時代華納，迪士尼買了福克斯，即使是體育轉播商ESPN，也積極運作每月收費只有4.99美金的ESPN+ App，打造窮人版的大眾體育世界。
在英國，我們之前也寫過，電視老炮BBC集團也開始組織兄弟們發起反抗，和ITV，Channel 4成立一家網路視訊公司，希望能用本土化對抗國際巨頭入侵。
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在傳統有線網路運營商和影視內容服務商之外，還有資金雄厚磨刀霍霍的Nitflix和Amazon揮舞著國際化大棒，殺敵四方。Comcast雖然花了大價錢搶回了天空電視臺，同時自己的負債也超過了1000億美金，每天就光想著還利息，就一身冷汗。 最終，這個有些英雄意味的收購，能否為Comcast在新一輪的全球競爭中謀得半席優勢，還是個巨大的未知數。
借用一句港劇的臺詞：“努力不一定成功，但不努力一定會失敗。”
祝Comcast好運。
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