解析傳統企業直接“純小程式”網路推廣 為啥毫無作為呢
最近百度小程式又傳利好訊息，把設計和運營全部放給的運營方，但是，市場反應平平，在這之前的微信小程式、支付寶小程式……小程式的市場用冰火兩重天來形容不為過，有人憑藉小程式遇到了風口，有的則碌碌無為，尤其是傳統企業，直接用“純小程式推廣”，結果收效甚微，這是什麼原因造成的呢?
小程式上線2年了，經常可見，又經常不可見，畢竟在流量下沉的時代，一個使用者習慣了某種上網模式，他很難再去別的地方逛的，除非有特殊的需求，而小程式這一“新穎”的應用，需要開啟微信，然後再去尋找，雖然有不少成功的“純小程式創業”，但是對於傳統企業來說，想要通過小程式找到突破口，幾乎沒有成功的例子。
相對封閉的小程式限制了發揮
最為成功的小程式應該是共享單車，彼時共享單車正當紅時，小程式也剛剛起步，一個美麗的創業專案，遇到了小程式的風口，在恰當的時間遇到對的人。
然而，時過境遷，曾經認為最為成功的小程式創業共享單車，卻在2018年年末，遭到潰敗，據悉，國內最大的一家共享單車，正面臨著千萬人退押金，其額度超過十億的尷尬局面。
小程式誕生於社交軟體，服務行業與其最為吻合，除了上述的共享單車，餐飲行業試水的小程式的也比較多，這完全取決於小程式的社交屬性，而相對正規的傳統企業，在小程式上有一種拳頭打在棉花上，發不出力的感覺。
純小程式不適合企業試水網際網路
當傳統企業擁抱網際網路，也許，會選擇當下最火的一個專案去做，小程式就是一個很好的渠道，號稱擁有10億使用者的微信，旗下的小程式產品，想要繞過去，顯然是沒有道理的。
於是，對於正在試水網際網路的傳統企業來說，應該搞個小程式試一試，小程式的宣傳口號是“無需下載，用完就走”，簡單處透著“高技術”，更是某個方面的應用，而無法涵蓋更多的內容，比如大多數的小程式都有支付功能，一個企業小程式，怎樣讓使用者完成支付功能呢?這有點難，並且也行不通。
對於試水網際網路，把運營小程式作為第一站的傳統企業來說，本身就是一個錯誤的決定，因為想要展現在使用者面前，實在是太難了，需要逾越的關口太多，而且就算對網際網路運營有著豐富經驗的人來說，也未必在短期內輕鬆玩轉小程式，著名自媒體人羅輯思維的羅胖子，最先入駐小程式，而馬上又撤出來，小程式的難運營可見一斑。
做“純小程式”的企業網站運營都不是太理想
如果一個企業網站運營的不太理想，在其他網際網路渠道上很難有所作為，這條規則雖然不是絕對的，但是適用絕大多數的傳統企業。
企業網站運營是一個複雜的工作，我們所熟知的那些平臺，包括自媒體，社交平臺、電商平臺……其實他們不過就是一個大網站而已，企業入駐這些平臺做運營推廣，所用的方法，所提供的內容，無不是運營網站時所要用到的。
把一個企業網站運營好，等於熟悉了網際網路產品的運營套路，然後在涉足其他平臺做運營，可以有效避免無用功，直奔主題，提高效率。
企業網站有多種好處，最少可以讓企業通過網站發聲，不管怎樣，網站都是一個企業在網際網路賴以生存的基礎，如果網站運營不好，想要在其他方面有所作為，不是沒有可能，但是卻很難。