復華大規模裁員：有人只圖活下去，有人已經活不下去
36 氪作者獲得訊息：復華集團正面臨大規模裁員、削減業務的危機。爆料人稱復華文商等業務會裁撤約 90% 的員工，文旅、文商業務以及旗下的全時便利店業務都出現了拖欠工資的情況。
這座總資產逾千億、企業員工近萬人的商業帝國，如今正面臨「錢人兩失」的巨大危機。
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今年 8 月 31 日，復華控股旗下的復華文商產業公司（以下簡稱復華文商）進行大規模「裁員」，要求部分員工在 8 月 31 日前簽訂離職合同，否則不予發放工資。
一位已離職的復華文商員工告訴 36 氪， 90% 員工已經離職，“9 月初大家就走的差不多了，現在文商快 1000 多人的團隊只留下了幾十人收尾。 ”
同樣的「裁員」現象也在復華控股旗下復華旅遊文化發展有限公司（以下簡稱復華文旅）出現。因為“公司強制要求總經理級別以上的高管購買 100 萬以上的理財產品”，復華文旅多位高管相繼出走，隨後百餘名員工也因工資問題“被離職”，人員流失達約 80% ，五六百人的團隊如今只剩下 100 人左右。
不僅如此，復華文旅、復華文商仍拖欠離職員工兩三個月的基本工資和績效獎金。此前在文旅和文商兩塊業務線中已經爆發過集體討薪事件，甚至曾經前往北京朝陽區仲裁署進行調解。截至目前，仍有大量員工沒有拿到 7 、8 月份的績效工資。
“本來公司承諾在 9 月 15 日先給大家發一半工資，但就連這一半都沒發齊。據說財務把自己的工資都結清了，隨時準備撤離。 ”一位還留在公司的員工說。
同時，在復華身為大股東的全時便利店業務中，也出現了拖欠工資的現象。此前也有媒體曝出，全時生活業務中也出現了部分門店關閉，原本計劃在 2018 年北京開出 30 家門店的業務，如今悄然止步。
02
今年 8 月，復華旗下的海象理財釋出了一封《致用戶的承諾書》。在承諾書中，平臺大股東北京恆銀中嘉投資基金管理有限公司、間接股東北京復華旅遊文化發展有限公司，承諾以自有資產對海象理財承擔不可撤銷的代償責任。「兌付危機」爆發之後，各地員工「討薪事件」隨之而來。
從表面上看，這場危機是由這次海象理財的兌付危機引發，受 P 2 P 爆雷影響導致復華資金鍊斷裂。危機進一步傳導到復華其他業務線。復華文旅、文商先後被曝出大規模「裁員」、「欠薪」事件。直到現在，復華旗下商業板塊全時生活再度被曝關店、裁員。
但實際上，有業內人士認為危機的產生跟復華的模式有關。據一位內部員工透露，復華標準生命與美國通用電氣公司（簡稱GE）合作的健康管理旗艦店中，不少昂貴的醫療裝置都是租來的，每個月幾十萬，甚至“連椅子都是租的，體檢的醫生都是客串。”
復華從社會上募集資金，然後把這些資金投入到文旅、文商、健康等業務線中，希望用資本的方式撬動業績快速增長。在此前接受媒體採訪時，復華管理層稱復華不是一家房地產公司。
這種資本操作的方式完全依賴於金融業務的持續性。據復華文旅內部人士透露，就在去年春節前後，長春復華未來世界、麗江復華度假世界等地方專案公司就已經出了問題，“那時候地方上已經發不出工資了，直到 7、8 月份危機開始傳導到文旅總部”，就連準備將全時生活股權打包出售也並非新鮮事。
在復華集團眾多業務板塊中，文旅專案一直都是其最重要的資產和現金奶牛，覆蓋文化、旅遊、商業、康養、酒店等多元領域，復華文旅和復華文商都參與其中。
根據復華文旅官網資訊顯示，復華旗下的文旅專案遍佈全球十個國家、十幾個城市。曾公佈的國內專案，包括北京、長春、濟南、九寨溝、黃山、長沙等地在內預計總投資額達近千億。其中規模最大的濟南復華未來世界佔地 1700 萬平方米，規劃建築面積 300 萬平方米，總投資 100 億元。
“ 復華文旅主要的任務是負責跟政府洽談，把土地拿下來進行一期開發，住宅、酒店、康養這些業務都可以打包進去。而復華文商的工作主要在二期，做產品內容的開發和運營，比如一些 IP 的引進和規劃等。”據該員工透露，復華旗下的多元化業務實際上都「集文旅專案於一身」，文旅專案資金回收期長，已經離不開依靠私募基金+售後返祖的模式。
具體操作方式是，以私募基金和理財平臺募集資金投資專案，再售後返租、將經營性收益打包成為金融產品銷售，這需要環環相扣的流動資金來保障模式的運營。但近期因為復華旗下 P2P 平臺「海象理財」出現兌付困難，這些環環相扣的資金鍊很難完好如初。
03
復華置地的官方資料顯示，復華控股是集合了投資銀行、資產管理、資產運營三大業務板塊的大型控股集團。它已發展成為涵蓋地產、金融、投資、文化、旅遊、健康、酒店、商業等領域多元化發展的大型企業集團，業務版圖發展到全球佈局，截至 2017 年底，總資產規模逾千億元，企業員工約 10000 餘人。
據相關媒體報道，復華集團董事長王新在 2018 企業年會上表示，“承「創造創新企業」的發展理念，我們就將牢牢把握「新中產、新技術、新城市和新商業」四大新潮流；而專注打造面向未來的「文旅+康養」、「連鎖+併購」、「養老+保險」、「物產+金融」四大核心板塊，則詮釋了復華控股實現萬億資產已指日可待！”
復華集團在發展多元化業務的同時，相繼從地產、網際網路、金融等領域 TOP 10 公司重金挖角，但是這些高薪人才並沒能為復華的策略佈局帶來根本轉變，“復華走到現在，外部、內部的原因都有，不是沒有人向董事長和高層反映公司的策略問題，但是他們一聽危機就暴跳如雷。”
模式和策略的問題被掩蓋在龐大帝國的各條業務領域，數月之後全國範圍內的P2P危機襲來，連鎖反應也隨之而至。
“ 之前，公司還花了千萬年薪挖角某許姓高管，本來期望的是能用 100 倍的槓桿撬動上市，但是沒想到最後倒在了大時代之前。 ”前述員工稱。
有業內人士指出，“ 這種模式的蠻荒時代已過，現在已無任何生長空間。 ”
對於近期復華裁員、欠薪、閉店風波，36 氪致電復華控股相關負責人核實，但截至發稿前復華控股未予回覆， 36 氪將予以持續關注。
36 氪在採訪中獲知，早在 2014 年復華集團內部就曾經出現過不小規模的「裁員」和「欠薪」事件，不過當時復華挺過來了。 4 年後的今天，連行業龍頭萬科都只圖「活下去」，復華這次能活下去嗎？