還原中國母嬰網際網路第一股奮鬥歷程
轉角咖啡廳 本報記者 徐蔚冰
近日，由寶寶樹官方出品的創業紀錄片《最美的旅程》震撼上線，片中首度曝光了寶寶樹在創業初期的珍貴影像資料，以及創始人兼CEO王懷南親自講述的事業緣起與成長故事，分享其在創業路上不同階段的切實感悟。影片不僅生動再現了寶寶樹十一年來的奮鬥歷程，更還原了中國母嬰網際網路第一股曾經走過的鮮為人知的光榮荊棘路。
從一個人——帶領一群人——影響數億人
2006年底，在上海的一家咖啡廳裡，王懷南和邵亦波分別拿出一張紙，在上面寫下自己的創業主意，寶寶樹便是王懷南寫下的112個創業主意中的一個。
那一年，網際網路還處在門戶時代，中國垂直網際網路還沒有被廣為認知，更無法想象那些顛覆我們今日生活的技術正在悄然而至，一切猶如蓄力待發的未知力量，迫不及待地被探索家們喚醒。
就這樣，2007年，在北京市朝陽區的一個一居陋室中，寶寶樹誕生了。橫刀立馬的日子也有無數甜蜜的回憶，當年的一居室裡坐了近20個人。
然而，就是在這樣一個狹小的空間裡，這群人創造了寶寶樹——一個11年後能夠在中國母嬰家庭行業振臂一呼的領軍者。
畢淑敏說過這樣一段話：“一個人要像一支隊伍，對著自己的頭腦和心靈招兵買馬，不氣餒，有召喚，愛自由”。
如果說這是創業初期的王懷南，那麼如今，一群寶寶樹人滿懷開放的心態攜手擁有相同願景的合作伙伴，在共同影響和服務著億萬年輕家庭。
創立至今，寶寶樹不僅與全球頂尖母嬰家庭品牌建立了合作，更與復星集團、阿里巴巴、好未來集團建立長期戰略合作伙伴關係，在C2M、大健康、電商、教育等眾多領域開展探索和嘗試，連結、整合行業資源，全面實現戰略賦能。
如果不是我們自己橫掃了自己，就會有別人橫掃掉我們
網際網路創業從來就是九死一生。
2012年，移動網際網路大潮還沒席捲到母嬰行業之時，王懷南已經很早就開始佈局移動端的人才、組織、產品，等等，更抓住最合適的時機宣佈“al l i n”移動端，推出了第一款手機應用。
王懷南在接受中國經濟時報採訪時稱，“如果不是我們自己橫掃了自己，就會有別人橫掃掉我們”。
鐵馬冰河踏夢。
正是那樣一個全面進軍移動端的殺伐決斷，奠定了寶寶樹今天的行業格局和地位。根據沙利文報告，2018年第三季度，寶寶樹平臺上的平均MAU已達1.75億人次，移動端MAU從去年的1680萬穩步增長到2018年第三季度的2520萬。
如果歷史是一面鏡子，我們會發現寶寶樹恰好正是中國垂直網際網路行業十餘年日新月異的驚鴻一隅，它見證、參與、影響和推動了母嬰行業的發展與進步。
最大的財富是使用者口口相傳的信任
“中國的母嬰事業在過去的十年、二十年裡，經過了很多種重大變化，很多的危機，很多的挑戰，大部分的危機和挑戰都來自於信任這兩個字的成立或者不成立。沒有信任，在中國母嬰事業裡就沒有一切。”
“信任”是王懷南反覆提到的一個詞，他表示:“十年探索下來,如果問我們最豐厚的財富是什麼,那就是獲得了使用者的信任。”信任的建立，源於對使用者需求的瞭解和把握，源於對產品的高要求和不斷打磨，源於在這個行業穩紮穩打、不驕不躁的作風。
寶寶樹創立之初做的第一件事，就是深度訪談了近100位母親。
也正是因為這次深度交流，寶寶樹確立了未來產品和服務的根基，即不斷地滿足母嬰人群的四大核心需求：學習知識、交流交友、記錄成長、消費購物。
“到今天，我們仍然認為社群模式是最優秀的模式”，王懷南認為。而正是十一年對社群的深度運營，使得寶寶樹能夠與使用者始終保持最密切的溝通，始終站在使用者需求的第一線，也使得寶寶樹能夠最迅速、最精準、最全面地解決使用者痛點，提供最佳的建議和解決方案。
登陸港股，風物長宜放眼量
11月27日，寶寶樹上市媒體釋出會的現場，王懷南巧思用來結尾的那句“他們不知道我的厲害！”
隨著全面二孩政策的落地實施、年輕母嬰家庭的消費升級以及資本市場的持續看好等利好訊息不斷放出，母嬰行業一直保持著快速增長的勢頭。寶寶樹的上市，不僅填補了國內網際網路母嬰行業在資本市場的空缺，也是國際資本市場看好中國母嬰產業所釋放的重要訊號。
而對於上市後的下一個戰場，寶寶樹將目光牢牢鎖定在通過聚焦業務的戰略性擴寬和升級，拓展國際市場，致力於成為一家全球母嬰經濟領域及國際資本市場中的佼佼者。