水面下的子彈
這是一個主題為“變化”的時代，沒有誰能置身事外，求一個左右逢源。
被騰訊壟斷許久的即時通訊（IM）領域，最近因為子彈簡訊的出現，起風了。
這款由錘子科技投資、羅永浩親自“帶貨”的App 8月20日上線，僅用7天就完成1.5億元A輪融資，半個月下載量突破700萬。
被羅永浩牛皮吹上天的網際網路產品不少，如閃念膠囊、錘子便籤，沒見哪個像子彈簡訊這般炙手可熱。
與之相對的一組資料，則透露出了一絲波雲詭譎的氣息。
進入2018年後，微信一改相對穩定的狀態，更新頻次多到令人咋舌。其中，從2018年3月1日到5月25日，微信共完成了22次更新，涉及37處變化，平均每3天不到就會進行一次更新——這樣的更新頻次，通常只會出現在尚不成熟的新App身上。
一股隱形的力量正在蓄勢，它製造著大佬的焦慮，託舉著子彈簡訊浮出水面，猶如海上冰山微微露出的一角。
輪迴
在鼓吹新產品這件事上，羅永浩向來無所不用其極。
8月底錘子新品釋出會前夕，他竟然提醒觀眾，要戴好“尿不溼”，因為很容易被“嚇尿”。隨後推出的子彈簡訊，則被他描述成了一個“超高效率的、次世代的即時通訊工具”。
從功能上看，子彈簡訊與微信最大的不同在於互動邏輯。
具體來說就是，子彈簡訊強化了“按住說話”這種類似對講機的互動方式，並簡化了操作步驟。
比如 語音輸入入口 不再隱蔽，使用者講完後直接上滑即可將資訊以“語音+文字”的形式發出。文字由系統自動識別翻譯而成。
使用者可以直接在對話列表頁檢視對方發出的資訊，並進行語音回覆，無須進入聊天介面，減少了操作層級。
對於資訊發出者來說，講話要比打字快得多；對於資訊接收者而言，讀文字的效率則更高，一段1分鐘的語音，轉換成文字可能十幾秒就能讀完。
但這樣就能撼動微信的江湖地位嗎？子彈簡訊開發團隊快如科技聯合創始人郝浠傑，急忙跳出來解釋說，子彈簡訊無意挑戰微信，“我們要做一個專注辦公溝通的本地化產品。”
郝浠傑主動示弱，試圖“勸離”圍觀群眾，但是使用者下載後匯入手機通訊錄的環節，卻暴露了子彈簡訊不甘心辦公場景的野心。
微信乃至整個騰訊系最核心的資產是關係鏈。當年和微信同場競技，致力於沉澱社交關係鏈的IM多如牛毛，有新浪UC、網易泡泡、MSN、Tom-Skype、阿里旺旺、移動飛信、雅虎通、百度HI、人人網客戶端等，後臺一個比一個硬，卻全都鎩羽而歸。
根本原因在於， 使用者遷移社交關係鏈的成本極高 。騰訊用QQ建立的護城河，到了微信時代依然有效。正如梅花天使創始人吳世春所言：“當微信已經做到了95分，競爭對手再如何優化，做到99分、100分，也難以撼動前者的地位。”
所以，近幾年的移動社交創業者，都不太重視沉澱社交關係鏈，因為努力也是徒勞。比如各類直播平臺，主播和粉絲一旦熟絡起來，雙方就加上了微信。
而子彈簡訊甫一出世，就敢冒天下之大不韙，奔著社交關係鏈做文章，直接站到了騰訊的對立面。
只不過，剛剛上線的子彈簡訊，何談99分、100分，簡直可以說只有59分！介面風格原始、功能單一、後端介面裸露，易被黑客盜取使用者資訊等。“喬布斯粉”、自稱對產品有潔癖的羅永浩，根本不是在優化，而是在簡化：能做減法就做減法，先減了再說。
微信剛面世那會，張小龍曾說：“微信的功能已經做到極簡化，競爭對手不可能超過了，因為我們做到了什麼都沒有，你要超過我們總要加東西吧，你一加，就超不過我們了。”
後來的結果證明，所有在微信基礎上再做創新的IM確實都沒有超過微信。但尷尬的是，今天的微信自己也不斷地在做加法，變得越來越重。
不管羅永浩這種簡化是否用力過猛——既然微信當年能以功能極為簡約的“瘦客戶端”形象，取悅那些已經厭煩功能臃腫、操作複雜的IM工具的人們，今天的子彈簡訊是不是也有這樣的機會呢？
前夜
或許是羅永浩過於浮誇，以至於看他鬧笑話，成為不少網友“一種喜聞樂見的娛樂形式”。比如子彈簡訊上線後，某知乎網友就“機智”地發現，子彈簡訊App原來是基於網易雲信SDK demo魔改的套殼聊天UI。
隨後，一大撥網友們義憤填膺地衝進羅永浩的微博，嚷嚷要討個說法。
先站出來說話的不是羅永浩，而是“被抄襲者”網易雲信CTO趙加雨：“雲信是專門提供IM和音視訊的PaaS產品，我們是專門提供技術支援的，平臺有幾十萬企業和開發者呢，不存在抄襲。”
隨後，羅永浩也在微博上一邊“回懟”一邊煽情：“感謝知乎科學家們，工作再累再辛苦，看到你們萌蠢的樣子都會覺得心裡滿滿的都是愛，都會覺得，這一切都是值得的。”
其實，子彈簡訊背後的技術支援方不止網易雲信，還有科大訊飛。 從某種程度上說，子彈簡訊橫空出世，其實是移動網際網路新技術節點到來的一次預告，是雲通訊和智慧語音技術走向成熟的標誌性事件。
不同於網易雲信的低調，科大訊飛這幾年躊躇滿志，頻頻亮相於公眾前，尤其是在找到了羅永浩這樣一位話題性十足的“代言人”之後。過去幾次的錘子科技釋出會，羅永浩都對科大訊飛的語音識別技術大加讚譽，以至於每次釋出會之後，後者的股價都應聲而漲。
儘管網易雲和科大訊飛所代表的技術並非最近才出現，但一項技術走向成熟是一回事，被有效應用則是另一回事。
正如微信，雖然也接入了語音識別，但文字才是其核心，這是兩種不同的邏輯起點。
而在雲通訊技術方面，一個不為外界熟知的資料是，網易雲信從2015年起步至今，所服務的產品已覆蓋使用者7億+，客戶包括新東方、小天才電話手錶、三隻松鼠、寶寶樹、百合網、鏈家、申通快遞等。其官網的自我介紹是，網易雲信已成為“通訊和視訊雲服務最強廠商”。
簡單來說，網易雲信就是向客戶提供基於雲的IM基礎構架和服務，使客戶簡單整合就能使自家App獲得IM和音視訊功能，應用場景包括直播聊天室、App內社交、企業內部通訊及客服等。
在即將到來的5G時代，資料互動量將成倍數增長，更靈活、輕便的雲通訊被認為是下一階段的主流。騰訊雲也掌握了這門技術，但顯然微信並沒有充分利用它。
具體到產品功能上，微信雖然意識到多終端資訊同步的必要性，在最新版本中已經增加了訊息同步的功能。但是，它是將手機上的記錄同步到電腦上，並沒有通過雲端。如果使用者在手機上解除安裝微信，電腦上就無法同步聊天記錄。而網易雲信，卻幫助子彈簡訊實現了真正意義上的多端資訊漫遊功能。
放在新一輪技術升級中看，不管子彈簡訊未來走向何方，開啟新世界的大門，已經是它最值得標榜的貢獻了。
野望
儘管老羅不遺餘力地為子彈簡訊吆喝，但是幕後大佬卻另有其人。
企查查顯示，5月2日，羅永浩和錘子科技雖然都參與了子彈簡訊數千萬元的天使輪融資，但子彈簡訊的實際控制人另有其人。在5月9日發生的變更中，子彈簡訊原股東張霽和郝浠傑退出，改為由自然人王力100%持股。
王力是何路神仙？企查查的公開資料顯示，此人是社交軟體陌陌的運營總監，同時還是上海陌陌科技有限公司的法人代表、執行董事兼總經理。
如果再與陌陌科技是錘子科技的投資方這一事實聯絡起來，讓人不禁懷疑，子彈簡訊的幕後推手可能就是陌陌。
儘管陌陌科技公關回應稱，子彈簡訊“與陌陌無關”。但王力在入職時簽署了競業禁止協議，其在任內創立快如科技就已經違反上述協議。接下來，就要看陌陌科技追不追究這件事情了，畢竟這屬於“誰主張，誰舉證”的範疇。
不管陌陌是否站在了子彈簡訊的身後，一個不能否認的事實是，“社交夢”幾乎是中國所有網際網路巨頭的“共同夢”。 在新技術節點到來之際，一股暗流正在湧動。此時，入局者不與微信正面衝突，很難說不是一種策略。
比如悄然復活的米聊。
2018年6月，米聊團隊不聲不響地在MIUI論壇留下一張帖子，宣佈推出全新米聊，該版本優化了聊天的互動、擴充套件了廣播的內容，同時加入了趣味的小遊戲。隨後7月9日，在小米集團港交所上市當天的晚宴上，小米創始人雷軍宣佈，小米聯合創始黃江吉將回歸小米，負責一項重要的工作。黃江吉正是當年米聊的直接操盤手。
8年前，米聊第一版釋出時，雷軍說過這樣一句話：“如果騰訊介入這個領域，那米聊成功的可能性就會大大降低，介入得越早，我們成功的難度越大。據內部訊息，騰訊給了我們3個月的時間。”
然而讓雷軍沒有想到的是，僅僅過了1個月，騰訊就推出了重磅炸彈“微信”，負責操盤的是此前祕而不宣的張小龍團隊。後來的結果正如雷軍所料，米聊還沒來得及建立競爭壁壘，微信就藉助騰訊生態的優勢，以摧枯拉朽之勢橫掃了全行業。
所以當新的技術節點又一次來臨之際，雷軍選擇低調復活米聊，或許正是希望拉大這一次的時間差。
相比米聊的低調佈局，阿里的策略則有些迂迴包抄的味道。儘管釘釘一度直搗騰訊大本營，在騰訊總部地鐵站和深圳晚報頭版高調地示威，迫得騰訊當月正式上線企業版微信，但事實上，釘釘已經有了沉澱企業社交之外關係鏈的能力，系統推薦“好友”的方式與微信無異。
加上京東、美團、百度、360、位元組跳動等紛紛都在打造內部IM，比如京東的咚咚、位元組跳動的Lark等。有了對內運營的經驗，一旦時機成熟，新一輪的IM大戰隨時可能爆發。
危情
不同於中國IM市場的壟斷格局，海外IM市場的產品更加多樣化，有Facebook Messenger、Snapchat、Skype、LINE等。
如果考慮到國內成人世界普遍使用的只有微信，這種被支配的現狀更加令人窒息。Facebook沒有正式入華，卻擁有中國註冊使用者約5400萬，足以體現出了一種驚人的社交渴望。
但無論是市場需求，還是技術紅利，都只是理論上的機會。
一炮走紅、兩週積累700萬用戶的子彈簡訊，已經明顯呈現出增速放緩的跡象。很多使用者發現，身邊用子彈簡訊的人太少，沒有互動可言。
這也讓羅永浩緊張。在融資還沒到位的情況下， 他就提前放出豪言要“6個月燒10個億（拉新），讓1億人匯入熟人關係鏈”。
外部的威脅同樣時刻縈繞在子彈簡訊的周圍。9月3日，子彈簡訊官方釋出訊息稱：剛剛過去的週末，子彈簡訊遭遇了一場有組織的大規模垃圾資訊攻擊，9月1日、2日的垃圾資訊量分別達到632 019條、493 161條，是8月31日的26倍和21倍。
並且很多垃圾資訊中，指向外部網站的連結都不能訪問。這是高度可疑的一種現象，不排除這是一場純粹惡意的攻擊。
目前，還不能確定是誰在背後捅刀，但是明面上的敵人卻是可見，也是最強大的——騰訊。其實，何止子彈簡訊，所有蓄勢新IM大戰的玩家，都不得不面對一個老生常談的問題： 騰訊是否會仿製？
“仿製”可能以兩種方式進行：一種借鑑其他新產品的一些功能，直接在微信的基礎上進行優化；一種是設計一款類似的產品，然後藉助騰訊龐大的流量優勢搶奪市場。
騰訊曾經無數次用以上2種方式，幹掉了它的潛在對手。但是這回，競爭涉及到了騰訊生態的核心產品，它還能再次上演微信成功仿製Kik（移動IM鼻祖）的橋段嗎？
從諾基亞到蘋果的改朝換代證明，每個時代節點下的創新，物件都是一個系統，而不只是產品本身。而“節外生枝”，則可能會遭遇強烈的排異反應。
——這是一個主題為“變化”的時代，沒有誰能置身事外，求得一個左右逢源。