騰訊變陣更多細節：OMG、MIG這樣拆
文/深響（deep-echo）
今日早間，騰訊官方微信釋出了組織結構調整的情況。騰訊公司的組織架構在時隔6年後迎來新一輪的調整，在原有七大事業群（BG）的基礎上進行重組整合。
此次調整，騰訊新成立了雲與智慧產業事業群（CSIG）、平臺與內容事業群（PCG），保留了原有的企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）、微信事業群（WXG）；而剩下三個事業群——原社交網路事業群（SNG）、原移動網際網路事業群（MIG）、原網路媒體事業群（OMG）被拆分。
深響獨家獲取到騰訊內部更多調整細節：
高管方面：
COO任宇昕將同時負責新成立的PCG，同時繼續管理以遊戲為主的互動娛樂事業群IEG。
原先負責SNG的集團高階執行副總裁湯道生，將成為新成立的公司雲與智慧產業事業群總裁。
具體業務方面：
騰訊的B端業務，將統一打包到了CSIG，涉及範圍包括：雲、智慧零售、安全、地圖、醫療、物聯網、智慧平臺等。同時將成立新的專注於醫療和安全研究工作的實驗室。
以下團隊都將調整到CSIG：
原CDG企業發展事業群智慧零售戰略合作部；
原MIG移動網際網路事業群安全、地圖、醫療、智慧平臺等業務團隊；
原OMG網路媒體事業群開放平臺部ToB相關團隊；
原SNG社交網路事業群雲業務線、線上教育部、實驗室群團隊；
原S1微瓴物聯平臺部、政務業務部；
而QQ以及大家所熟悉的騰訊視訊、新聞、興趣閱讀業務和QQ瀏覽器、應用寶等C端業務，將統一整合。與視訊相關的騰訊影業等業務也將一併加入。
以下團隊都將調整到PCG：
原MIG移動網際網路事業群瀏覽器、應用寶等業務與渠道、技術團隊；
原OMG網路媒體事業群視訊、新聞、興趣閱讀、體育等業務團隊；
原SNG社交網路事業群即通產品、社交平臺等部門團隊；
原IEG互動娛樂事業群騰訊影業業務、動漫業務部團隊；
騰訊近5年股價走勢
事實上，騰訊成立至今，先後經歷3次重大戰略升級和架構調整。
2005年升級為BU（Business Unit）事業部制，使騰訊由一家初創公司轉向規模化的生態協同，單一的社交產品變成為一站式生活平臺；
2012年升級為BG（Business Group）事業群制，確保了騰訊從PC網際網路向移動網際網路升級，並通過科技技術 “連線一切”，為億萬使用者提供優質服務的同時建立起了開放生態。
此為第三次戰略升級，騰訊稱，這是由消費網際網路向產業網際網路升級的前瞻思考和主動進化，也是對自身“連線”使命和價值觀的傳承。
