一段洩露視訊曝光了亞馬遜的反工會激進策略

外媒 Gizmodo 獲得了這段 ofollow,noindex">視訊 以此對這家巨頭公司的策略有了更深一步的瞭解。

據瞭解，這段視訊總共分成6個部分，都是專門為在勞動組織中獲得成功所需的工具而設計的。視訊中說道：“我們並不是反工會，但我們也不是中立的。”那麼什麼是亞馬遜口中的非中立呢？視訊給出了一個通俗的解釋：“我們並不認為工會符合我們客戶、我們股東或最重要的--我們的合夥人的最佳利益。我們的商業模式建立在速度、創新和客戶至上的基礎上，而這些通常都跟工會無關。當我們忽略了那些關鍵重點領域時，我們就會危及到每個人的工作保障：你的、我的還有合夥人的。”

在這一反工會培訓視訊曝光之際，亞馬遜正面臨著公司形象危機。今年夏末，美國參議員伯尼·桑德斯提出立法，直接對這家公司對社會補貼計劃的依賴進行挑戰。

從獲得的視訊瞭解到，亞馬遜更傾向於一種“直接管理”的公司結構，員工可以向自己的老闆提出不滿而不是告訴工會代表。不過過去的一些報道則指出，一些倉庫工人認為這種方式會導致報復性審查或被上司解僱。一位曾在印第安納州亞馬遜物流中心工作過的人告訴 Gizmodo ，當這麼做之後他們將可能不得不面臨工作變得更加困難的境地。佛羅里達州物流配送中心另一位員工告訴 Gizmodo ，在他向亞馬遜CEO傑夫·貝佐斯公開的電子郵箱傳送了一封關於底薪投訴的信件後遭到解僱。

另外，亞馬遜還在視訊中教授管理者如何跟下屬周旋工會問題。按照亞馬遜的說法，如果加入了工會，那麼公司的創新就會受到破壞，而這將會損害到客戶的利益並最終威脅到公司的繼續存在。

儘管亞馬遜警告經理們像威脅員工等這樣的做法是越界的，但他們卻可以通過給出個人意見的方式達到幾乎同樣的效果。

遺憾的是，這種策略並非亞馬遜獨有，像Target、勞氏、沃爾瑪等近年來也都製作了這種有意打壓勞工組織的培訓視訊。

為了保持訊息的匿名性， Gizmodo 選擇不釋出這段視訊，而僅分享了幾張來自視訊裡的截圖。