對話墨子智慧副總裁王立峰：選擇與誰同行，決定了人生的高度
[ 摘要 ]一艘船在大海行駛，需要航標；一個人有所作為，需要定位；一家公司要屹立不倒，需要清晰明確的方向。墨子智慧從不掩飾自己的野心，管理層的每一個決策都是經過深思熟慮，每一步都堅定有力。比肩墨子智慧，看到的世界也會別有洞天！
王立峰
墨子智慧副總裁，武漢大學 碩士
《你以為對的就是對的嗎——創新性管理的實踐與思考》作者
馬拉松愛好者
近期，墨子智慧副總裁王立峰先生，接受了南方都市報的獨家專訪。
- 1.從自主創業、帶領團隊突破多個業界核心技術壁壘，到毅然加入墨子智慧，背後到底是什麼原因？
- 2.全球頂級精英紛紛加入墨子智慧，墨子智慧魔力何在？
- 3.以副總裁王立峰為核心的公司領導層，又將在未來如何帶領墨子智慧，拓展更廣闊的視域，縱橫天下？
這篇專訪，將解答你所有的疑問！
Q1：聽說您在加入墨子智慧之前已經創業且有所成就，是什麼促使您放下一切，加入墨子智慧呢？
王立峰：研究生畢業後，我先後在Inventec、Tektronix、Motorola Solutions工作，2014年辭職後創辦了上海湛信科技發展有限公司，經過三年時間，使中國成為世界上第三個能研發和生產醫療血透析膜噴絲頭的國家。
今年5月，恰巧在科技論壇上遇到墨子智慧董事長鞠格平，他表示墨子智慧的團隊急需一位既懂產品又懂生產管理的合夥人，而我正是他一直在尋覓的最合適人選之一。經過與鞠總深度的溝通交流之後，我毅然決然地決定加入墨子團隊。最重要的原因是基於彼此的信任和價值觀的統一，其次是“人工智慧+區塊鏈+物聯網”行業蘊含巨大的市場前景，再就是墨子智慧的創業團隊匯聚了全球頂級精英。在我看來：與誰同行，決定了人生的高度；優勢互補，才能加速推動企業的成功。
Q2：現在市面上的兒童機器人品種繁多，墨子兒童陪伴智慧機器人是怎樣在這些同質化的產品中脫穎而出的？
王立峰：墨子兒童陪伴智慧機器人是墨子智慧研發的“智慧機器人系列”首款產品，也是全球首款將AI人工智慧與區塊鏈完美融合的機器人。從研發到量產，歷時53天，工藝和品質在同類產品中都是價效比最高的。
墨子智慧機器人的生產線，可以說是行業生產和質量管理水平的標杆。在整個生產管理體系中，我們採用了Motorola外企管理質量標準及經驗，運用3P、DDDW、QCP等對整個供應鏈進行了全面的升級改造，在生產製程、零件和體系三個層面進行全面質量管控，做到解決、預防及預測。
Q3：您剛剛談到墨子兒童陪伴智慧機器人是AI人工智慧和區塊鏈的融合，看來墨子智慧是多元化的人工智慧公司？
王立峰：對。人工智慧和區塊鏈都是技術含量很高的前沿科技，一個是在封閉資料平臺上培育中心化的智慧，另一個則是在開放資料環境下促進去中心化的應用。兩者有著天然的優勢互補，在人工智慧為區塊鏈提供更強大拓展場景與資料分析能力的同時，區塊鏈技術可為人工智慧提供高度可信的原始資料以支援其持續的“深度學習”。我們的墨子兒童陪伴智慧機器人就是一款將AI和區塊鏈技術結合的創新智慧產品。
當然，其實大部人對人工智慧和區塊鏈技術並不是很瞭解，所謂“產品需要落地，理念還得依靠普及”，我們便成立了“墨子大講堂”，不定期地全國巡講，向大家介紹何為人工智慧?何為區塊鏈?人工智慧+區塊鏈的價值以及行業優勢等。目前已經在廣西柳州、遼寧鞍山、浙江桐鄉舉辦了3場大型講座，已逐漸形成常態化機制，幫助更多的人開啟思維的桎梏,看到未來發展的方向。
Q4：那未來墨子智慧有怎樣的戰略佈局呢？
王立峰：我要先解讀一下墨子智慧的企業理念“墨魂匠心·智領未來”：“魂”對於每個個體來說是“精神、思想和靈魂”，對於墨子智慧來說就是有思度思考和學習能力的軟體、雲平臺；“心”是指人的心臟，也是指墨子智慧的核心——晶片。墨子智慧要做一個有靈魂和核心的企業，打造每一款產品成為每位使用者、每個家庭的伴侶。
目前，除了首款墨子兒童陪伴智慧機器人，我們正在積極研發智慧插座、智慧路由器、智慧空氣淨化器等智慧家居產品以及晶片模組。其中，智慧插座和晶片模組將在10月上市。
未來，墨子智慧將落地更廣闊的應用場景，佈局人工智慧產業生態，推出智慧機器人、智慧家居、智慧美容儀等多個高階智慧系列產品。
Q5:您是一位馬拉松愛好者，收入囊中的獎牌也是數不勝數，可以說是實力與耐力兼備！能否分享一下您跑馬拉松的經驗？
王立峰：2012年，孩子出生後，我決定人生歸零，陪伴孩子一起成長。身教勝於言傳，為給孩子做榜樣，便做了兩個決定：一是從外企Motorola Solutions 辭職，並整理以前的工作經驗及外出講課的內容，出版了《你以為對的就是對的嗎——創新性管理的實踐與思考》一書；二是開始進行馬拉松運動，現在大約拿了120塊獎牌。
馬拉松的哲學就是人的一生在幾個小時內的濃縮，和創業有很多相通之處：
首先，要有明確的目標。如果你沒想過42.5公里，沒想過103公里，這輩子都不會達到，所以首先要有高遠的目標。
其次，堅持才能走到最後。一開始5公里、10公里、20公里是門檻，35公里達到人體生理極限時更是罵自己作死、神經病。跑103公里時，當半程50公里在半夜12：00到達終點後，回去可以休息睡覺時，我跳河的心都有。除了罵自己，買兩罐飲料，拖著疲憊的身軀繼續上路，心裡只能說既然是自己的選擇，爬也要爬到終點。但是所有的困難和坎坷只要你挺過去了，迎接我們的才是人生的“榮耀和獎牌”。
Q6：“我們生來平凡，但不甘於平庸，自從墨子智慧誕生的那一刻起，我們就立志（在不久的將來）比肩世界500強！”這是墨子智慧的企業願景嗎？
王立峰：對。企業願景為員工指明瞭方向，而企業文化和企業願景息息相關，人才文化對於企業的持久發展非常重要，於是我們成立了“墨院”“墨堂”，這兩個文化課堂，旨在構建墨子智慧獨特的企業文化和良將如潮的人才梯隊。“墨院”的宗旨是以“墨魂匠心”為核心價值觀，提升管理理念；“墨堂”旨在培養專業技能，發展每個員工成為各自崗位的專家，讓每個金子都有一個發光的機會。後期，我們還會成立“茶話會”，管理層與員工無邊界的談天說地，更開放更包容。
一艘船在大海行駛，需要航標；一個人有所作為，需要定位；一家公司要屹立不倒，需要清晰明確的方向。墨子智慧從不掩飾自己的野心，管理層的每一個決策都是經過深思熟慮，每一步都堅定有力。比肩墨子智慧，看到的世界也會別有洞天！
編輯:許素霞