專訪｜ 浩方創投：助跑創業加速度
來源：《世界經理人》雜誌 太陽
“浩方創投為智慧硬體提供疊加流量和服務，我們的作用是讓產品更具有影響力，給產品做擴音器，做護欄，為其賦能。”深圳市浩方創投發展有限公司及雲絲路基金合夥人雷平在接受《世界經理人》採訪時說。
作為一家投資機構，浩方創投成立於2014 年，依託於浩方集團的強大實力，浩方創投在渠道建設、品牌營銷及供應鏈、網際網路、諮詢領域擁有豐富的行業經驗，同時擁有完整的產業創投服務鏈，積極搭建企業與企業之間、企業與投資機構之間的交流合作平臺，致力於幫助中國創新專案在全球範圍內快速成長，最大化地實現中國創新的價值。
據瞭解，浩方集團主營跨境B2C 出口業務，12 年來一直致力於將自身打造成“中國製造品牌的網際網路成長加速器”，努力推動“中國智造”產品國際品牌化。集團旗下的浩方創投設有三支基金，其中雲絲路基金主要關注智慧硬體裝置、移動網際網路應用、新興市場新興行業跨境電商賣家和周邊服務團隊、物聯網等跨境電商生態圈的相關專案。
近些年，所投部分明星專案如保巨集、堅果投影儀、Crazybaby 磁懸浮音箱等，回報率已逾20 倍。截至目前，浩方創投已助力近40 餘中國製造專案順利孵化及出海。
“三看”發展潛力
“智慧化、物聯網是大勢所趨，但它還在等待一個引爆點，需要時間。在這個過程中，要找到好的單品，好的場景，好的需求。總的來看，我們還是希望找到一些新特奇的產品，因為現在智慧硬體同質化的現象越來越明顯。”雷平提到。
貓王音響是浩方創投其中的一個投資專案，這款產品不僅“好玩、好用、好看，而且有情懷、有故事、有IP”，融合了科技和人文，因此在銷售量上成績十分可觀。另一個投資專案水下無人機是目前市場上實現大規模量產的小型ROV 之一，創業團隊不僅解決了主要的技術難題，還保證了產品的穩定性，最終實現了大規模量產。
在投資行業浸淫多年的雷平認為，判斷一個專案是否具有價值和發展潛力，除了像上述投資專案那樣“產品要性感”以外，最重要就是創業團隊的執行能力。“因為產品的背後，其實承載的是創業團隊的想象力、擴張力和延展力，這也很重要。”雷平補充。
從產品定義的角度來看，執行能力主要體現在創業團隊對產品的定義是否清晰，定位越精準則專案後期落地越快越穩；而定位模糊則容易陷入產品不斷迭代、推翻的迴圈之中，往往會導致開發週期過長，成本消耗過多。從專案管理的角度來看，不同創業團隊的管控能力差異較大，而實力越強的團隊更能保障產品成果的輸出。而從資源連結的角度來看，假設產品能夠快速嫁接一些穩定成熟的技術以及成型適配的部件，開發週期也會大大縮短。
據瞭解，浩方創投投資的一個專案，為了在前期確定產品定位，浩方團隊與創業團隊進行深入交流，並以豐富經驗助力其解決問題，諸如高配版和低配版產品的未來方向和未來場景如何確定，以及不同版本的產品怎樣做到合理設計等。
“如果資源銜接能力欠缺，往往需要創業團隊自己去按部就班地開發。而假設一款創新產品的核心部件、核心模組、核心技術等，創業團隊在產業方面有足夠經驗和積累的話，就能夠快速找到相應的標準產品組合出來，這樣可以大大節約成本和時間，有利於創業團隊快速‘跑出來’。”雷平解釋。