個體價值崛起、共享經濟流行,靈活用工成趨勢
在《啟用個體》一書中,管理學家陳春花提到:未來,組織和成員之間的關係,已經不再是服從和僱傭的關係,而是平等和合作的關係。而在"網際網路+"人力資源外包服務商金柚網看來,這背後,實際上是個體價值的崛起,以及求職者就業觀念的變化。
與崇尚"鐵飯碗"、追求工作穩定性的老一輩不同,新一代年輕群體的求職觀念則更加灑脫。他們更加關注自我價值的體現,對企業環境與工作氛圍的要求更高,大多不願意被束縛在某一個固定的平臺上。
有資料統計,目前國內整個用工市場上,白領群體的數量大概在5000萬人左右,換工作的頻率為2.5年/次;而人數最多、總計達到3億人左右的服務用工群體,換工作的頻率甚至達到每年4次。可見,年輕人的就業觀念正在逐漸發生變化,多數年輕職場人更樂於以一種相對自由、靈活的狀態去工作生活,斜槓青年越來越多,在確保收入的情況下,擁有更多的選擇空間。
與此同時,共享經濟的發展,也使得勞動者"靈活就業"的想法成為可能。共享經濟的本質是整合社會閒置資源,實現資源的最大化利用,這就使得勞動者的價值被放到最大。如通過網路直播平臺,很多人在工作之餘進行直播,成為網紅主播;而通過網約車平臺,很多人可以在下班之後順路提供網約車服務,賺取更多收益……
可見,在共享經濟模式下,平臺與勞動者之間不再是僱傭關係,而是協作關係,這也契合了管理學家陳春花所提到的觀點。在這樣的情況下,勞動者的價值被釋放到最大,而對於企業而言,則豐富了平臺的供給,同時降低了企業的用人成本。
以滴滴為例,司機只需要提供相關資料進行註冊,就能入駐平臺,成為滴滴平臺上的網約車司機,為使用者提供網約車服務。而滴滴平臺只需要通過技術對司機群體進行管理即可,不再需要花費大量的成本自己招募司機,極大地降低了企業的用人成本。與此同時,平臺也不需要繁瑣複雜的入離職流程,從而避免造成人才的浪費,使得人才的價值得到充分發揮。
這就證明,如果把個體的價值充分利用起來,將會產生巨大的能量。也就是說,商業模式的變革,帶來了一種更為開放的用工模式,靈活用工已經成為更多行業與企業的選擇。根據《人口與勞動綠皮書2017》中資料,2017年,中國企業對"靈活用工"的使用率已經達到9.1%,而在2013年,這個數字還只有2.7%。四年時間翻了三倍,足以見"靈活用工"服務的巨大潛力。
在靈活用工模式下,人力資源外包平臺則成了連線勞動者與企業之間的橋樑。人力資源外包平臺將眾多的勞動者聚集起來,形成一個"人才資源池",在企業需要的時候,人力資源外包平臺就可以在"人才資源池"中為企業匹配合適的人才;而等階段性用工需求過去之後,企業則可以將勞動者放回到"人才資源池",實現"人才資源池"的彈性、高效利用。
為了全方位解決企業用工難題,金柚網重磅推出了金柚幫幫(勞務派遣)和金柚管家(崗位外包)兩個拳頭產品,並配備專業的專案經理對接企業需求,從而為企業提供專業、高效、定製化的人力資源服務。與此同時,藉助自身在"網際網路+"和人工智慧領域的技術研究,金柚網自主研發並推出了線上操作實現,幫助企業實現靈活用工需求的線上對接,以科技賦能靈活用工服務,實現靈活用工服務的智慧化、便捷化。
而憑藉全方位的產品、專業的服務,以及數字化的技術支援,金柚網獲得"2018中國先鋒人力資源服務商——年度最佳一站式人力資源服務機構"大獎,併成功入圍"2018中國企業服務創新成長50強"、"2018中國企業服務人群獎TOP10"、"2018年企業服務產業獨角獸榜單"等知名榜單。