奈飛“燒錢”用之有道，阿里影業入局衝奧
引言：
“奈飛的策略依然是增加更多的內容。這一策略很有效，並且也在促進業務的增長。”
奈飛驚豔金球獎
美東時間1月7日上午9點，第76屆金球獎在洛杉磯比弗利山莊隆重召開。作為美國影視界最重要的獎項之一，金球獎一直以來被視為奧斯卡風向標，其含金量不言而喻，其中奈飛成了最大贏家。
除卻劇集《柯明斯基法》獲得的兩項金球獎外，奈飛出品的《羅馬》再強勢出擊，繼具有“奧斯卡超前瞻”美譽的威尼斯電影節頒發的金獅獎之後，再奪金球獎最佳導演、最佳外語片兩項大獎，不少人認為《羅馬》將成為今年奧斯卡最佳外語片的最大熱門。
相比之下，競爭對手之一的亞馬遜旗下原創電視劇集《了不起的麥瑟爾夫人》和《一個非常英國化的醜聞》中僅獲得兩個演員單項獎。
顯而易見，其主要發行方奈飛在衝擊熱門頒獎禮的征途上再次先聲奪人，凱旋而歸。
截止美東時間1月8日，奈飛股價漲勢不減，收於315.34美元，漲幅為5.97%。
行情來源：富途證券
1. 奈飛的野心之作
《羅馬》的衝奧聽起來非常“狂妄”，但也並非誇大其詞，畢竟《羅馬》的導演是被譽為“墨西哥三傑”之一阿方索·卡隆，2014年他曾憑藉《地心引力》已然成為首位斬獲奧斯卡最佳導演獎的墨西哥導演。
該電影講述了年輕女傭克里奧為長期與丈夫分離的索菲亞一家工作，而突如其來的意外懷孕使得她與這個家庭中四個視為己出的孩子面臨生離死別的故事，2018年8月30日在義大利第75屆威尼斯國際電影節上首映 ，目前已在日韓北美多個國家登頂票房冠軍。
顯而易見，一直以“內容為至上”為宗旨製作劇集和電影的奈飛此番也是有備而來，此前奈飛為了這部野心之作在營銷方面可是付出了極大的妥協，即放棄了一貫以流媒體為核心的“流媒體與院線同步上映、甚至只在流媒體上映自家影片”的發行方式，讓《羅馬》從11月21日起在全球30多個地區、550家影院上映，12月14日登陸Netflix，且繼續在影院上映。
“我個人覺得不應該把金棕櫚大獎頒發給一部大銀幕上看不到的電影。”
要知道去年奈飛的《玉子》和《邁耶羅維茨》可是齊齊入圍戛納主競賽單元，但因為戛納電影節出臺新規定“只有在法國院線公映過的影片才有資格在主競賽單元參賽”，最終奈飛憤然帶著自己五部還未在院線上映的新片退出戛納電影節。
鏡頭轉向現在，這部《羅馬》在繼續承載了奈飛對頒獎的熊熊野心的同時，也再次向世人展現了奈飛對內容的極致追求和背後的巨大信心。
2.對內容的極致追求
前有去年艾美獎狂攬112項電視劇提名和23個獎項登頂，輕而易舉終結了HBO17年的霸主地位，後有《羅馬》征服分量很重的金球獎和金獅獎，可以看出，無論是電視劇還是電影方面，Netflix以內容取勝的征伐腳步從未停止。
比起其他平臺，奈飛並不只專注某一畫風或是領域，它試圖針對內容“廣撒網多斂魚”——推出全型別劇集。
而以內容取勝的關鍵則在於豁的出去——視金錢為內容製作和投資的”必不可少的空氣和水”。根據資料顯示，2017年奈飛在內容上花費了63億美元，其中85%都投入了原創內容。2018年三季度奈飛一共上線了近676個小時的原創節目，且預計之後會為使用者建立700多個劇目組成的媒體庫。2018年全年，奈飛對內容的投資遠遠超出計劃投資，高達120~130億美元。
同時，在過去一年中，奈飛“獵來”來自六大媒體巨頭的高管： 前有電影業務的環球出身的Scott Stuber，原迪士尼製片部門執行副總裁Tendo Nagenda，後有2018年12月加入的原20世紀福斯的製片人Kira Goldberg...只為進一步提升對內容製作的核心競爭力。
俗話說，一分耕耘,一分收穫，奈飛花心思的付出當然也收穫了豐厚的回報。資料顯示，根據最新的財報顯示，公司三季度營收40億美元，同比上漲33.8%；淨利潤為4.03億美元，同比增長210%；今年11月奈飛的收入破歷史紀錄，其全球使用者為奈飛貢獻了8860萬美元的消費，同比增長77%。自2015年實行訂閱制至今，奈飛累計收入超過15.8億美元。此外，奈飛全球訂閱客戶數量接近1.4億，關鍵的新增使用者數量上升至696萬，高於預期，預計第四季度新增訂閱使用者將達940萬，屆時訂戶總數將達到1.465億。
當然，在內容方面開啟燒錢模式的奈飛還是會受到“反噬”的影響，截至第三季度，奈飛短期債務已高達62億美元，較去年年底又增加了約10億美元，其中，與內容相關的短期債務就高達46億美元；且三季度其淨現金流為-8.59億美元，同比去年增長85%，預計2018年的自由現金流將更接近-30億美元。
但是瑕不掩瑜，根據市場和券商投行的態度，可以看出他們依然看好奈飛且認為它值得買入，相信奈飛的原創內容的力量會繼續帶來可觀的訂戶數量。其中高盛還把奈飛加入其“確信買入名單”，這意味著相比其他一般股票，作為精選股票的奈飛更有可能獲得大幅上漲的機會。
隨著《羅馬》在主流頒獎式獲得大獎的熱度不斷升高，奈飛不僅能為自身平臺吸引更多付費使用者，也將進一步加固自己的名為”內容至上”的護城河，不懼好萊塢巨頭和競爭對手的圍攻。
阿里助力《綠皮書》
除卻奈飛在金球獎上揚眉吐氣，另一部名為《綠皮書》的電影也大放異彩，一舉獲得音樂/喜劇類最佳影片、最佳男配角、最佳劇本三項大獎，日前也同《羅馬》一般橫掃好萊塢頒獎季，一同成為衝奧最佳影片強有力的“種子選手”。
該電影事改編自真實事件，而“綠皮書”則出自一本歷史上真實存在的“黑人出行指南”，該書由黑人郵政員維克多·雨果格林編寫，標註了曾經在種族隔離和歧視有色族裔的美國南部黑人可以入住的旅店、可以就餐的餐廳。主要講述了鋼琴家和司機憑藉綠皮書的指引，開車前往美國南部巡演，在旅途中收穫了跨越種族和階級的真摯友情。
金球獎一向是內地影視公司買斷電影版權引入國內的重要參考指標，值得一提的是，《綠皮書》由阿里影業聯合出品，如果《綠皮書》成功入圍奧斯卡，其聯合出品方阿里影業將成為繼亞馬遜、奈飛之後，又一家聯合出品奧斯卡影片的影視網際網路公司，且有望成為中國首家獲得奧斯卡獎的影視網際網路公司。
阿里影業總裁張蔚表示，
“創造快樂、成就夢想，是阿里影業一直以來的使命，國際化是其中重要的一環。《綠皮書》正是這樣一部優秀的影片...我們非常榮幸能夠參與聯合出品，並把這部佳片介紹給中國觀眾。”
如此看來，此次助力《綠皮書》也似乎為阿里影業推動其自身發展和國際化程序又添了不少籌碼。
截止到1月8日，阿里影業股價為1.29港元，漲幅為1.57%。
行情來源：富途證券
1.業績由虧轉盈
2014年6月，阿里影業由控股“文化中國”更名而生，當時每股股價約1.6港元。儘管2015年3月其股價一度漲到4港元以上，但隨後都因“眼光不太行”——投資出品的電影都不及預期，使得業績不佳，持續虧損。
“沒有內容的公司不是一個好的影業公司。”
好在阿里影業終於開了竅，背靠阿里巴巴的生態資源，開始重點佈局優質影視內容，通過其發行或出品的春節檔冠亞軍《紅海行動》、《唐人街探案2》，暑期檔冠亞軍《我不是藥神》、《西虹市首富》以及國慶檔冠軍《無雙》的助力，阿里終於有了苦盡甘來的勢頭。
根據2019年中期財報顯示，受益於“看準”的眼光，其經營利潤終於實現良性轉變。截至2018年9月底，阿里影業實現收入15.32億元，較去年同期增長29.4%；各項業務均取得穩健增長，其中，內容製作取得收入3.1億元，同比大漲83.9%；其經營淨虧損為1.54億元，較去年同期大幅縮窄64.1%。
同時，業績釋出之後，阿里影業公佈了“錦橙合制計劃”，：將以主投、主控或主宣發的身份和一流製作團隊合作拍攝影片，預計在未來五年推出20部優質合制電影，從而持續擴大優質內容的佈局。且去年12月10日，阿里影業以每股1.25港元向阿里巴巴集團發行10億股新股，其資金用途將用於包括內容投資在內的領域。
2.阿里影業的國際化之旅
正是在此背景之下，阿里影業的國際化戰略也得以繼續穩定實施。
實際上，阿里影業在成立之時便確立了國際化發展戰略，然而，它的國際化之路並非一帆風順。例如，2015年，阿里影業在釜山國際電影節期間參投了由金秀賢主演的大製作電影《REAL>，這是阿里影業繼《碟中諜5》之後的第二筆海外電影投資專案，它不僅獲得了該電影在國內的獨家發行權，還將參與該片的全球票房分賬，不料電影上映後在韓國口碑票房雙撲街，再加上“限韓令”的重壓下，該片立即被身後的電影浪潮一掌拍在“爛片沙灘”上。
好在2018年以來阿里影業的國際化合作都取得了一定的成果：去年8月上映的《碟中諜6》內地電影市場首週末票房達到5.3億，在去年的進口片中，成績僅次於《復仇者聯盟3》與《侏羅紀世界2》，一舉成為該系列在內地首週末最高票房紀錄。該片也是繼2015年的《碟5：神祕國度》後，由阿里影業與國際老牌電影廠商---美國派拉蒙影業公司聯合出品；去年12月，由索尼影業出品的電影《網路謎蹤》上映三天天票房便突破1800萬元，而阿里影業旗下淘票票作為該影片首席營銷平臺，為此也出了不少力。
可以看出，除卻海外內容製作公司需要在國內頗具影響力的阿里影業作為平臺方進行宣發，阿里影業可以通過與外部內容製作公司的國際化合作，進一步使得阿里影業在產業鏈上游——內容源頭，獲取優質內容，從而提升自身在內容製作方面的能力。
結語：
從瑟瑟發抖申報艾美獎項的“職場新人”到近年來拿獎拿到手軟的流媒體巨頭，奈飛走得很快，勢頭張狂，在燒錢的同時不斷擴張，但好在都有良報。
進入2019年，隨著以迪士尼為首的媒體巨頭紛紛覺醒，開始爭奪流媒體這塊大蛋糕後，奈飛也許會在白熱化的競爭中遭遇瓶頸。雖說隨著其平臺推出的電影數量與質量不斷提升，相應的會帶來更多的使用者，但終究有一天會觸及到天花板，又或者在它大幅舉債之下被資金埠所拖累。之後，如何增加使用者黏性的關鍵也許是開拓全新的使用者增長點或是渠道，如它開始投身二次元動漫市場等，而這時，比起執著於訂閱使用者的增長，也許重點應該放在如何未被征服的全新領域有一方立足之地。
反觀國內的阿里影業，在15個月燒掉了17億後獲得母公司的雪中送炭真可謂是一場及時雨，這也意味著阿里始終對文娛板塊抱有較高的期待。而作為文娛板塊的先行軍，阿里影業