創始人沒有假期
“爸爸，媽媽說你這次國慶又不能回家了”
周暢的女兒傳來一個微信語音，他一時不知道怎麼答，因為3年的創業下來，他國慶都在值班，在3年前的春節，周暢帶著兩瓶二鍋頭找了大學同窗黃濤說了創業計劃，並邀約他加入成為聯合創始人，雖然都是計算機系畢業，但周暢和黃濤選擇了不一樣的路徑，出身寒門的周暢一直不滿於現狀，從大學開始就尋找各種可能的創業機會，從奶茶店、列印店到快餐店，凡是有創業機會的，都經常能看到周暢的身影，這些店沒給校友留下什麼印象，卻給他留下了“連續創業者”的標兵稱號，對於這個稱號，周暢心裡酸酸的。
相反，黃濤的境遇則平淡很多，黃濤的父親在鎮上當副書記，領導的架勢經常從外而內滲透，黃濤是個大家都公認的聽話孩子，從小學到大學，父親安排一手妥當，沒有一點意外，對於考上這所大學，黃濤的父親經常將這個作為自己的重要“政績”對外，在高中之前，黃濤的社交都是被安排好的，但是遇到周暢後，他覺得自己活得太平凡了，在大學的時候看著周暢忙進忙出的，才意識到原來人生還有這種活法，象牙塔的美好時光悠然而過，黃濤進了騰訊當一名產品經理，細分方向是產品運營，他所在的產品線是新成立的，使用者日活從0到500萬，再到5000萬，看著資料呈指數爆發的過程，他也水漲船高被提升為產品總監。
與此相反，周暢從校內折騰到校外，出沒在生生死死的初創公司，擔任聯合創始人，3年過去了，在創業圈中有不少的人脈，從專才到通才，他已經不願意回到一個固定的工位，每天被安排好的工作任務和晉升通道，他希望自己規劃人生，可能這跟他寒門出身，早年太多不得已，現在的他希望對自己的人生有更多的話語權。
3年前的春節，周暢按捺不住還是去找了這位大學同窗，飯飽酒足之後，周暢就直奔主題，聊起了邀約創業，周暢想做一個定製旅遊網站，上游跟景區、酒店、航空公司合作，拿到優惠價，下游通過標籤詞個性化推薦給年輕一代消費者更品質的自駕遊、國內遊、國外遊路線，併為其行程中景區門票、酒店、航班提供個性化推薦，通過網站廣告位投放、上下游價差、增值性服務等獲取利潤。周暢都想好了，他負責團隊構建、財務行政、融資品宣，而黃濤負責產品開發和運營，還會招進一位副總做營銷管理和商業轉化。相信生命中的一切都是冥冥中有所安排，黃濤在騰訊這3年，雖然早期享受過工作的成就感，但後面曾輾轉其他部門卻發現要繼續往上晉升，這可不是單靠努力能夠解決的，在騰訊的這種大公司，願意安穩，成為螺絲釘更合適，轉眼就快30了，黃濤想在他還能折騰的時候跳出溫水。
春節後，定製旅遊的平臺就上線了，適逢微信公眾號推廣紅利期，使用者量很快就上去了，當時候的黃濤想，離開騰訊是對的，外面世界更大。做旅遊平臺都是跟著客戶需求走，凡是週末和法定假日，周暢和黃濤就堅守在一線，週末和法定節假日都會策劃相應旅遊路線推廣活動，在公司盯資料、做售後、一個假期接著一個假期。雖然使用者量在持續增長，但是增速比不上螞蜂窩和窮遊網，新開的一輪融資，周暢見了不下30個投資人，都被婉拒了，差不多的回覆都是“賽道增速趨於緩慢期，流量向頭部聚集，同質化產品比拼資金實力”。
而這個時間點，螞蜂窩和窮遊已經完成了一筆融資打宣傳戰並過冬，這意味著第二梯隊的企業沒有資金支撐，只能慢慢被耗死在路上，雖然知道已成定局，但是在開銷上接近盈虧平衡，並且不知道怎麼開口跟黃濤講，周暢的僥倖心理在發酵，企圖以消減廣告投放的方式減少支出而保利潤，但是實際情況卻是投放一停，銷售額立減，盈虧還是做不了平衡，轉眼創業快3年了，融資規劃半年前給了團隊打了強心針，鼓足了勁，但是過了半年還悄然無聲，團隊心理都打了鼓，雖然沒有負面的訊息，但是沒有階段性振奮的訊息就是壞訊息，大家好像都嗅出了下行的味道，眼看著友商在窗外大張旗鼓的打起了宣傳站，而自己團隊只能在辦公室內謹小慎微的做一些投放優化。
創始人分兩種，一種將企業作為資產在運營，另外一種將企業作為孩子在養育，前者果斷快刀、雷厲風行、後者優柔寡斷、重感情，很不幸，周暢屬於後者，並沒有在公司還有少許現金流和流量優勢下，將公司變賣，取得一定資金用於員工工資支付和遣散，還在沉思彌救之法。負面下行情緒很快蔓延，不斷有員工提出離職申請，黃濤近半年來的心態也發生了變化，公司人數維持在40人附近，推廣的預算每次都大打折扣，這跟騰訊時期大開大合的打法很不一樣，但是無論如何勸說自己，公司陷入融資困境的現實他是知道的，最近的兩個月他都跑到周暢家裡去問融資情況和講述下一步規劃，他想盡快結束這樣的生活，這兩年的生活太不像人了，雖然在騰訊也加班，但是從創業起，就沒有過晚上9點能到家的，女兒小1歲，相處的時間很少，家裡的老人年紀大了，不能到城裡生活，他又是獨生子，小病都是自己處理，兩老互相照顧，也沒敢跟兒子說，雖然黃濤老家有點底子，但是幾個聯創承諾公司盈利前只拿基本工資做生活費，這個狀況持續2年了，他的愛人脾氣再好，養不起家，要向父母伸手要生活費，也經常埋怨，態度從早期支援到後期反對，這個轉變不到1年，最嚴重的是，黃濤的身體有點吃不消了，脂肪肝、呼吸急促、小面積脫髮等健康問題湧現，他想結束這糟糕的、無邊黑洞的創業生活。
周暢腦子很亂，一方面想著國慶節要不要再做一期推廣，另一方面，創業啟動的100萬資金是東湊西借來的，專案結束意味著自己需要揹負100萬的債務沒有賺回的可能，作為聯創的黃濤連續3次提出退出，於情於理都應該答應，周暢更覺得黃濤跟了自己3年，沒能給一些補償，心中有愧，那一晚，黃濤講了很多自己的想法，周暢只是靜靜的聽著，時不時搭上一句“對”和“好”，周暢講不出更多的話。
當晚周暢做了一個很長的夢，他夢見了自己跟黃濤走進深交所敲鐘，夢見投資人、家人對他工作的認可，夢見因為相信他陪伴他一路走來的年輕人因為上市而實現個人奮鬥價值，但他知道，現實並不是這樣的，他在回想從大學開始的創業10年，他不知道怎麼去告訴自己的家人和朋友這一次創業又沉沙了，他不知道怎麼去告訴跟著他一路走來的年輕人還相信他，他甚至不知道之後是否還繼續創業，對自己充滿懷疑，在一次又一次被殘酷的現實擊碎之後，他不知道自己後面的路應該怎麼規劃，不知道明天國慶的推廣活動還有沒有做的必要，他時常特別興奮，時常有特別沮喪，同事可以找聯創去訴苦，結束一段奮鬥時光，而聯創可以找創始人去訴苦，結束一段艱苦歲月，然而，創始人可能會找不到人去訴說自己堅持與夢想。
周暢一早回了公司，心裡空空的，今天要做最後一次國慶推廣，他撥打了家裡的電話，“妞妞，這個國慶爸爸陪你一起過......”。
《我愛這土地》---艾青
假如我是一隻鳥，
我也應該用嘶啞的喉嚨歌唱：
這被暴風雨所打擊著的土地，
永遠洶湧著我們的悲憤的河流，
這無止息地吹颳著的激怒的風，
和那來自林間的無比溫柔的黎明…...
——然後我死了，
連羽毛也腐爛在土地裡面。
為什麼我的眼裡常含淚水？
因為我對這土地愛得深沉……
文中周暢和黃濤皆為化名。
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