打臉質疑者、市值超萬億美元蘋果底氣竟來自喬布斯的“精神遺產”

在商界，蘋果一直飽受各種“災難論”、“末日論”的困擾。即使《阿甘正傳》裡強調阿甘買了蘋果股票後，一輩子都不會缺錢花，但蘋果卻依然成為被“詆譭”的物件。投資者、分析師、競爭對手高管和記者將“炮火”瞄準世界上最有價值的公司，並宣稱它“即將”失敗。

這些質疑者對蘋果的擔憂，乃至攻擊都是可以理解的，但是他們的反覆錯誤顯得有點滑稽。畢竟蘋果在二十年的時間內崛起併成為第一家市值超萬億美元的公司，已經藐視了科技領域的每一項規則。而蘋果能夠成功的底氣不是創新，不是設計，而是來自喬布斯的“精神遺產”——活著就是為了改變世界！

廣告盈利模式帶來巨大風險，蘋果已獨善其身

谷歌和Facebook通過提供廣告支援的免費或廉價服務迅速擴大規模，但庫克早在2015年就對此警告稱，網際網路廣告市場的風險正在蔓延。當時很多人認為庫克的言論是危言聳聽，甚至出於“私利”。但近兩年頻發的資訊洩露等醜聞，能夠看出庫克還是很有遠見的。

雖然谷歌和Facebook的業務一直在不斷髮展，但它們現在都面臨全球審查。因為隱私洩露、傳播虛假資訊等，它們已經成為造成社會不穩定的因素。此外，亞馬遜也“中招”了，因為其快速增長引發了業界和大眾對實體經濟和就業等方面的顧慮。

相反的是，蘋果以安全為第一的商業模式在變得更加重要。尤其是其無廣告的特性，在真正保護著那些敏感資訊。蘋果通過高價硬體獲得的豐厚利潤，讓其不斷打造安全、封閉的生態環境。

這樣一來，蘋果對自家的應用商店、播客和新聞應用等線上資產有著更高的掌控力。十年前，當喬布斯在App Store上強制規定禁止詐騙和色情應用程式時，他被業界譏諷為太過謹慎。但現在來看，喬布斯制定的規則是早有先見之明。

拒絕廣告盈利模式，蘋果變身守護者

多年以來，谷歌和Facebook的廣告盈利模式成為全球網際網路、科技行業的主導。海量創業者向谷歌和Facebook學習，以免費或最低價格向大眾提供創新服務，並藉助廣告盈利。也正是因為廣告盈利模式的興盛，讓業界對蘋果的硬體盈利模式充滿質疑。

很多人認為，蘋果的成功看起來就像是一個僥倖。因為在硬體盈利模式的道路上，蘋果遭遇了大多的障礙——Android的崛起、喬布斯的過世、智慧手機市場的飽和、人工智慧的飛躍發展等。似乎蘋果本不應該處於現在的領導位置，更應該早早就消失。

但一直在嘗試改變世界的蘋果，事實上就是在打破主流的廣告盈利模式怪圈。尤其是在Facebook等飽受負面事件影響的情況下，蘋果傳遞了一個鮮明的觀點——直接用高價購買硬體並享受無廣告的生態，是確保網際網路安全的最佳方式。

因為蘋果是通過銷售硬體而不是廣告賺錢，讓它能夠成為擊潰各種“數字瘟疫”的守護者——保護使用者的隱私、反對錯誤資訊和宣傳活動的煽動者，甚至還以自己的方式治療“科技成癮症”！ 事實上，如今蘋果的硬體盈利商業模式正在成為其最持久的優勢。而且從長遠來看，蘋果不斷增長的實力可能會深刻改變網際網路、科技行業。

缺陷暴露，蘋果應顧及更多人的消費能力

雖然蘋果以改變世界為理念，成為網際網路、科技行業獨樹一幟的企業，但這並不意味著它就是完美的。尤其值得注意的是，蘋果旗下的硬體產品不是每個人都能消費起的。Facebook執行長扎克伯格就指出了蘋果商業模式的缺陷，他表示，“現實情況是，如果你想建立一個優質且有助於每個人的服務，那麼就會有很多人付不起錢”。

而扎克伯格的言論，就是直指蘋果商業模式的軟肋——旗下硬體產品的價格越來越貴，很多人都難以承受。甚至有業界人士認為，在當下危機四伏的網際網路上，蘋果是在用高價構建一個“避風港”。網際網路世界越可怕，蘋果就越有可能純粹成為中產階層、富人的“綠洲”。

我們承認，在消費層面的不平等是存在的。但蘋果應該顧及更多人的消費能力，而不是為了利潤就只為少數人服務。但是已經習慣硬體盈利模式的蘋果，顯然在短時間內是不會做出改變的。（科技新發現 康斯坦丁/文）