騰訊今晨公佈第三次戰略升級，進軍產業網際網路
據騰訊科技今晨訊息，在即將迎來騰訊 20 週年之際，騰訊啟動新一輪戰略升級。這次升級將在原有七大事業群的基礎上進行重組整合，對騰訊公司的組織架構進行優化調整。保留原有的企業發展事業群（CDG）、互動娛樂事業群（IEG）、技術工程事業群（TEG）和微信事業群（WXG）四大群；同時突出聚焦融合效應，新成立雲與智慧產業事業群（CSIG）和平臺與內容事業群（PCG）兩個群。
此次升級希望推動騰訊由消費網際網路向產業網際網路升級，進一步探索適合未來趨勢的社交、內容和技術產品。
公司董事會兼執行長馬化騰表示：“我們不只是要專注眼前的業務，更要立足於長遠發展。戰略升級的同時，騰訊將繼續加強前沿科技的研發。”
（來源：騰訊官網）
此次戰略升級中，新成立的雲與智慧產業事業群是組織架構調整的一大重點。該群將整合騰訊雲、網際網路+、智慧零售、教育、醫療、安全和 LBS 等行業解決方案，推動產業的數字化升級，成為醫療、教育、交通、製造業、能源等行業最貼身的數字化助手。
與此同時，騰訊還將成立技術委員會，以促進更多協作與創新，提高公司的技術資源利用效率。此外，騰訊還將繼續投資未來前沿基礎科學，繼續加大對AI實驗室、機器人實驗室和量子實驗室的投入。
（來源：騰訊官網）
而騰訊的戰略升級中另一大重點，就是對社交平臺、內容產業和技術的深度融合。
新成立的平臺與內容事業群將對原社交網路事業群、原移動網際網路事業群、原網路媒體事業群中，與社交平臺、流量平臺、數字內容、核心技術等高度關聯且具有高融合性的板塊，進行有機地拆分和重組。
（來源：騰訊官網）
騰訊從成立至今，先後曾經歷 3 次重大戰略升級和架構調整。其中 2005 年的升級主要針對 事業部制，該次升級使騰訊從單一的社交產品變為一站式生活平臺，使騰訊逐漸轉向規模化的生態協同；而 2012 年的第二次升級主要針對事業群制，該次升級推動騰訊從 PC 網際網路向移動網際網路升級，建立起更開放的生態。
（來源：騰訊官網）
馬化騰表示：“此次主動革新是一次非常重要的戰略升級，網際網路下半場屬於產業網際網路，上半場騰訊通過連線為使用者提供優質的服務，下半場我們將再次基礎上，助力產業與消費者形成更具開放性的新型連線生態。”