火幣大學校長於佳寧：區塊鏈專案如何成為下一個BAT？
“要想在這個時代真正實現彎道超車，企業要從組織形態和運作機制等方面要實行變革，而不是僅僅從技術上去挑戰。”火幣大學校長、原工信部資訊中心工業經濟研究所所長於佳寧博士近日接受南都記者專訪如此表示。
於佳寧表示，要培養與BAT並駕齊驅的“新獨角獸”專案，一個重點方向實現使用者信任機制的變革，也就是從“基於品牌信任”轉向“基於技術信任”，以及分配機制的創新。而這些創新，亦離不開技術創新和人才的支撐。區塊鏈專案很可能出現“突變式創新”，但創新創業的難度遠高於傳統網際網路專案。
值得關注的是，火幣中國總部於9月28日正式進駐海南生態軟體園。作為火幣中國構建的五大平臺之一的火幣大學，主要致力於推動區塊鏈賦能實體經濟的教育培訓機構，以“推動區塊鏈等前沿科技落地應用，推動數字經濟與實體經濟深度融合”為己任，積極助力培育各區域、各產業經濟發展新動能。
“真正實現彎道超車不僅是從技術上挑戰”
南都：你曾經提及，區塊鏈給創新企業帶來更多的思考方式和方向，也可以給一些專案帶來下一個BAT的機會。什麼的專案才有可能成為下一個BAT？
於佳寧：近五年，全球獨立創新創業沒有看到特別成功的專案，很多創新創業專案依附於大公司才得以成功，沒有看到能夠和FAANG、BAT實現並駕齊驅的新公司，但事實上，以太坊在一定程度上取得了很大的成功的。以太坊實際上一種新型的可信雲服務，提供了一種可以有效實現價值儲存的雲服務，曾經一度達到過1000多億美元的價值，達到了全世界最頂級的網際網路公司的水平。
我認為，以太坊的成功，並不是簡單地由於技術有多麼先進，而是在於它採取了全新的運轉機制。從技術開發協同機制、社群化組織機制，到網路執行機制、權益分配機制等等。
因此，我們可以思考，要想在這個時代真正實現彎道超車，企業要從組織形態和運作機制要實行變革，而不是僅僅從技術上去挑戰。
區塊鏈專案創新成功比傳統網際網路專案要難
南都：成為下一個BAT的區塊鏈企業要具備哪些特點？
於佳寧：要打造成為與BAT並駕齊驅的“新獨角獸”，需要有幾點值得關注。
第一，實現使用者信任機制的升級，即從“基於品牌信任”升級到“技術信任”，這是很重要的變革。
比如對於在網際網路上儲值或者理財，我們往往選擇較大的品牌，例如支付寶、微信錢包零錢，我們就敢往裡面存而不會有太大憂慮。但是如果是新品牌或小公司，往往不太敢於儲值，這實際上是品牌背書。
但是，在未來，這樣的品牌背書，很可能被公開透明的分散式儲存的區塊鏈技術背書所取代，這也一個很重要的變革。
第二是分配機制。最近上市的趣頭條在資本市場引起的非常大的反響。我覺得之所以這個模式很成功，在於承認使用者貢獻的注意力、貢獻的流量對平臺有非常大的價值，正是由於承認使用者對平臺的貢獻，所以願意跟你一起分享這些價值。這也是區塊鏈新型創新創業的公司或者專案要具備的一種基礎性思想，也是國家提倡的共享經濟。趣頭條這種的企業，已經實現了價值共享，實際上就是一次重要的進步。
當然，這樣的實踐，離不開技術創新和人才的支撐。實際上區塊鏈專案有機會出現“爆發式創新”、“突變式創新”，但創新創業的難度也是傳統網際網路專案的很多倍。
區塊鏈是金融科技的下一站
南都：在區塊鏈專案中，具體於金融領域的應用會否更容易脫穎而出？
於佳寧：金融領域特別注重可信性、不可篡改、分散式儲存，這一直是金融IT系統內在的追求。但是，過去的模式相對低效，比如“兩地三中心”的容災備份模式往往需要動輒幾個億的建設投入才能實現，備份效率也相對比較低，及時性不足。
但是基於區塊鏈技術開發的分散式系統，可以實現很好的保證關鍵資料不被篡改、不會滅失、可追溯、可審計。系統上鍊是金融科技演進的自然結果和必然趨勢。
另一方面，上一輪在金融領域的科技革命太久了，所以會感覺現在有些金融資訊系統很落後。中國匯款到美國往往需要兩天時間，費用也比較高，匯到非洲需要更久的時間，與網際網路支付效率形成鮮明對比。使用Visa支付一次需要至少2%的手續費，成本太高。所以說，目前現在的金融資訊系統效率還是相對比較低、成本比較高，所以對技術變革需求特別強。
我在2015年時候研究區塊鏈，研究最多的是像瑞波、R3等應用落地專案，都是金融領域自己變革推動的專案。所以區塊鏈作為金融科技的下一站勢不可當，這個方向是一個自然的發展結果。