都說拼多多是“拼夕夕”，可是那3億人需要“拼夕夕”
前幾年，說黃崢，大部分人會問黃崢是誰？是幹什麼的？
但是如今，隨著拼多多股價連續上漲，這個男人的身價已經超越雷軍和丁磊，他的名字也越來越頻繁的出現在我們的視野之中。
當然，走得越快，引起的關注也越多，質疑聲和討伐聲也越來越多，拼多多在市值暴漲的甜蜜幸福中，同時也被部分人吐槽“假貨”、“山寨”擾的開始放發展的速度。
甚至，拼多多最近多了一個新的外號，叫“拼夕夕”，被網友調侃賣的東西“半真半假”。
那事實上，真的如此嗎？無忌哥覺得並不見得，黃崢目前擁有超過3億忠實使用者，難道這3億使用者會不知道在拼多多上購買的東西質量如何？
有需求才會有增長，拼多多的市值一度超越330億，就意味著，黃崢確實滿足了一部分人對於網購的需求。
換句話說，有這麼3億人，需要的就是“拼夕夕”。
生活富足的人請別肆意吐槽
隨著人們生活水平逐漸提高，消費能力也日漸增長，一部蘋果手機過萬元買的人大有人在。
但是，超高的消費水平更多的時候僅僅體現在北上廣深這樣的一線城市，一些二線城市的平均工資水平依舊在四五千左右，那還有三線城市的人呢？
生活富裕的人都在拿著手機刷著微博發表評論，而生活艱難的人只能努力工作一天看手機的時間也寥寥無幾。
當那些富足的人在網上極度興奮的吐槽拼多多是“拼夕夕”，自己打死也不買“山寨”的時候，生活條件一般的人還在努力攢錢想要在拼多多上買一部新的“vivi”手機。
為什麼拼多多上300多元的“VIVI”手機比2000多元的“VIVO”銷量好這麼多，資料可以告訴你一切。
就以稅收政策來說，我們的國家為了讓低收入人群過的更好一點，一直在提高稅收起徵點，2015年是3500元的起徵點，但是全國需要繳稅的人僅有2800萬。
換做如今的2018年，這個數字咱們算上升到2億人次，可是想想我們可是有13億中國人。
意味著假如你的月薪超過3500元，就已經超越了11億人。
生活富足的你，可以花著一萬多元買蘋果手機，但是請別吐槽拼多多上賣300多元的“VIVI”手機就是“山寨”，因為你們口中的“山寨”是那些月薪不過3500的人想要選擇的物品。
便宜不代表是“假貨”
拼多多為什麼能夠在短短3年多的時間裡從一個不起眼的電商平臺到市值超過300億的上市公司，我想最大的原因就是在於“便宜”兩個字吧？
然而，有人把便宜的東西與“假貨”混為一談。一分錢一分貨，這個道理應該都懂，拼多多上的東西很便宜，自然質量不如那些價格高的商品，但是隻要價格符合質量價值，“假貨”一詞從何而來？
假如使用者在拼多多上花了500元買了一臺VIVO手機，買回來發現與普通專賣店買的VIVO手機質量有差別你可以說是“假貨”，但是如果使用者在拼多多上買的是500多元的VIVI手機，你還能說是“假貨”嗎？
那麼問題又來了，既然不是“假貨”，那就是“山寨”唄？
其實無忌哥對於“山寨”這個詞，一直不理解它的界限在哪，在無忌哥還在讀小學的時候，摩托羅拉的翻蓋“薄客”系列手機紅極一時，大多數手機品牌商都爭相推出翻蓋手機。
同樣到了現在，不少手機品牌商的新款手機依舊緊跟蘋果手機的外觀潮流，也被詬病外觀抄襲等等，難道這些就不是“山寨”了嗎？
更何況，拼多多上的電子產品或者是生活用品，同樣也有通過質量檢測，電子產品有3C認證，生活用品有通過衛生安全標準。
有的人喜歡追求品牌和高質量高品質，而有這麼一部分人的確需要的就是價格便宜，價效比高的產品，黃崢沒有做錯，他只是在努力滿足低消費人群的生活需求。
低消費人群追求價效比
其實，拼多多的使用者不僅僅大多數集中在三四線城市或者是農村的低收入人群，一線城市的不少家庭主婦或者是外來務工人員同樣有不少拼多多的忠實粉絲。
我們的生活水平在提高，消費水平也越來越高，吃的都開始買進口的，生活用品更是開始買國外的，催生了代購的出現，手機等等電子產品也是用的越來越多黑科技，前提是，這些東西都很貴。
而習慣了這樣的生活之後，在部分養尊處優的人眼裡，拼多多中銷售的商品被預設的列入了低品質類別。
但是無忌哥並不認同這個觀點，反而認為拼多多的出現，讓原本生活質量不高的人群有了開始花較少的錢享受新的科技產品。
仔細想想，什麼樣的人會在拼多多上買四五百元的智慧手機還有那些一兩千元的液晶電視，你覺得這些低價的產品很不好，但是對於購買的人群來說，這些物品極具價效比，而且還豐富了他們的生活。
如果每個人都買的起12000元一部的蘋果手機，誰還會去生產幾百元的手機放在拼多多上賣呢？
有錢人自然不屑於用拼多多，覺得在拼多多的上的商品不夠優質，但對於生活水平原本就不高的人來說拼多多上的團購價帶來的商品極具有價效比。
無忌哥認為，真正的高品質生活不是在於買多貴的東西，而是在於生活中的消費能否給人們能帶來幸福感。
讓人羨慕嫉妒的黃崢
現在的拼多多上，擁有上萬個單品，小到零食紙巾，大到手機彩電，幾乎是覆蓋了人們的生活所需。
這意味著，拼多多的強勢崛起，觸碰了多個領域的敏感神經，畢竟拼多多屬於拼團購買形式，要麼不賣，一賣就是以拼團的形式幾百上千件的商品銷售出去了。
拼多多以低價拼團的方式，佔得先機在那些品牌商之前讓人們口袋裡的錢花了出去，同類產品的品牌商家自然感受到了壓力，在巨大的利益面前，拼多多被眾多品牌商交涉禁止售賣“山寨”貨品也實屬正常。
當然，黃崢才是最讓別的企業的老闆們最羨慕嫉妒恨的人，闖入電商三年，一個毛頭小子，竟然能夠創下這樣的300億市值奇蹟，這甚至是有些企業家需要奮鬥三十年都未必達到的成就。
黃崢沒有做錯，他也不在乎有多少網友把他一手創下的拼多多叫成“拼夕夕”。
當所有網際網路商家都在想方設法把商品品質提升，以抬高單品價格從富人口袋裡掏出更多的錢的時候，是黃崢看到了低消費人群，他沒有多厲害，只是把低價走量的模式做到了極致。
你以為“拼夕夕”是個笑話，其實有3億使用者需要“拼夕夕”。而這，就是黃崢和拼多多驕傲的資本。