今天是第三次給mxdw打補丁和打包，外加公司高管說有一個東西必須要今天之內搞定外放。

我當時問策劃為什麽這麽著急？策劃說大佬決定的(這種做事方式真的很不習慣)。我等屁民加班加點的搞事情，把功能搞出去了，結果打補丁的流程搞錯了。當初給我說打補丁流程的哪位哥也沒有把打補丁的原理給我講透，只說要怎麽做怎麽做。

GG了。最後玩家沒法更新，更新補丁出錯。組長還是牛逼，首先相處解決辦法，還原補丁，在最短時間內讓玩家能夠玩遊戲，把影響降到最低，另外，在半天內徹底搞定了問題。下午就老老實實的去寫事故報告。。。

　　最後主管全公司客戶端通報，我等二人各打30大板，以儆效尤。

　　這裏我想指出兩點問題：

　1.唯領導是從，有人提出異議，就說是領導決定的，有問題去找領導。完全不從實際情況出發。下面的人就累死累活的在哪裏搞。

　2.太著急的做事情非常容易出問題，除非你非常熟練，非常有經驗，否則完全沒必要省這個時間。

這次也是坑了我們組長了。我自己也當是教點學費吧。通過這件事情，我才明白了打補丁的流程，原來只是知道要這麽做，完全不知道為什麽要這麽做，這麽做的目的是做什麽的。

還想說什麽來著？我自己都忘記了。。。。

哦，最後這個推的很著急的任務，還引起了一個更嚴重的問題，要全公司所有產品重新打包。。。。簡直無語了，大面積的推東西，為什麽這麽急？

我隔壁的小夥伴已經連續兩天到4點多下班了。今天不知道又要到幾點。。。。

另外，做技術一定要實踐，純理論根本就是紙上談兵，只有自己親自去實踐了，才知道有哪些需要註意的地方，哪怕是出錯了，這樣才會更加的深刻。

最後，祝我司越辦越好。。。

今天打補丁出問題了，害得我組長被扣了1k獎金。